體壇周報駐意大利特約記者

從重回歐冠，到重奪聯賽冠軍，再到重新殺入歐冠決賽，國際米蘭近年來的復興跨過了這三個鮮明的臺階，而每一層臺階剛好對應一個教練，斯帕萊蒂、安東尼奧·孔蒂以及西蒙尼·因扎吉。這三位教練在接手國米之前都沒有和這家俱樂部產生過什么聯結，但球迷對因扎吉的喜愛程度則遠超前兩位，如果不是他本人選擇突然離開，人們本希望他可以長久地執教下去。

在很多國米球迷眼里，斯帕萊蒂是“小人”，安東尼奧·孔蒂是“妄人”，而和前兩者相比，西蒙尼·因扎吉簡直是“圣人”。孔蒂親手把尤文圖斯拉下馬，幫助國際米蘭奪取了聯賽冠軍，但他在俱樂部的經營中大有一種“那管我走洪水滔天”的架勢，為引進心儀的球員可以不顧及成本，而后在詳細評估之后又可以輕易地棄之不用。孔蒂和小因簡直就像硬幣的兩面，前者欲求不滿，后者則知足常樂。當然，兩人接手國米時的地位不可同日而語，但小因此后也一直沒有對管理層有過抱怨。

2021/2022賽季，小因扎吉初上任就迎來天崩開局，如果說阿什拉夫的離開是計劃內的人才流失，那么盧卡庫的突然出走則殺了小因一個措手不及，尤其是在比利時前鋒跟他有過私下保證的情況下。好在小因手里有了哲科、鄧弗里斯和恰爾汗奧盧等人，這些都是后來成功周期的肱股之臣。

孔蒂和國際米蘭的分手其實是必然，蘇寧集團的財政問題讓國米失去了持續投入的能力，也提供不了孔蒂的執教環境。于是馬羅塔果斷出手，在與拉齊奧的簽約日“劫”走了西蒙尼·因扎吉。不過，國米管理層最初的訴求可能僅僅是找到一個可以完成平穩過渡任務的少帥，也許馬羅塔也沒有想到自己是淘到了一塊寶，即使是面對負6000萬歐元開啟轉會期的局面，小因仍然能夠保持球隊的戰斗力。當然這也是負責轉會的經理們的功勞，但沒有一個善于量體裁衣的教練，這些肯定做不到。

如今很少人還在說因扎吉是繼承了孔蒂的“遺產”，確實同為3后衛體系，但因扎吉根據國米球員們的特點開辟出了一條個性鮮明的道路，并在整個歐洲都打響了名號，刻上了自己的印記。孔蒂也有他的固有模式，無論在尤文、國米還是那不勒斯，人們都會稱為“孔蒂式”的勝利，尤其是在國際米蘭。這是一種模仿尤文成功模式的勝利，而對因扎吉，國米球迷早就把他當做了自己人。

三后衛中的輪轉思維，在缺乏速度的情況下利用傳球開辟空間，并將恰爾汗奧盧固定在后腰位置，改造圖拉姆為中鋒，這些舉措拔高了球隊的上限，國際米蘭很幸運，見證并伴隨了小因扎吉作為教練的成長。尤其是這種防守球員參與進攻，中場球員回撤充當后衛的輪轉思維，每當在足球場出現時，人們會說這是屬于國米的獨特風格。

儒雅的氣質，良好的形象，最重要的是他的多線策略，非常符合當今國際米蘭的價值觀。眾所周知，小因扎吉從不輕易放棄任何一項賽事，這成了他在國米后期被詬病最多的地方。很多球迷呼吁早點放棄意大利杯，保留能量應付聯賽和歐冠，也許至少能奪取至少一項冠軍，但恰恰是這種不放棄任何榮譽的態度，才是如今國米最令人欣賞的一點。在小因扎吉治下，國米從一家“急功近利”的俱樂部，迅速轉型為既能贏球也能保持觀賞性的足球標桿。

小因扎吉曾將自己評價為“理財型教練”，這毫不為過。接手時俱樂部虧損超過兩億歐元，在他離開之后的下一個財報中，國際米蘭有可能實現多年以來的第一次盈利：今季僅僅在歐冠中就錄得1.15億歐元，加上門票可達到1.5億歐元級別，這也是孔蒂時代完全不敢想的成就。

小因扎吉因為伸出的“三根手指”受到了大量嘲諷，但其實他表達的意思就是不放棄任何一項賽事，和“狂妄”、“不尊重對手”這些措辭并不相干。只不過在國內兩線失守之后，又遭遇了歐冠決賽慘敗，才顯得反差極大。事實上，國米本賽季在多線作戰中的策略失敗和陣容深度有很大關系，球員們普遍出現了身心俱疲的狀況，這和小因扎吉在離開前跟管理層的說法一致。他自己也感到能量缺失，無法再帶領這支球隊重新開始了，同時也意味著，他自認無法帶領這支球隊走得更遠。

無論如何，國米球迷都應該感謝小因，只有他能在這段困難時期讓藍黑軍團穩中有升，三年殺進兩次歐冠決賽。離開時，小因扎吉保持著國際米蘭歷史上最高勝率（65%），這足夠說明一切。忘卻0比5的傷痛后，你會時常懷念起這支小因扎吉的國際米蘭。