體壇周報全媒體記者 董倡碩

18場比賽結(jié)束之后，勇士主教練科爾依然在堅持著自己長達(dá)12人的輪換體系。賽季到目前為止，從場均出場時間隊內(nèi)第一的庫里（29.7分鐘），到場均出場時間達(dá)到12.1分鐘的小佩頓，勇士陣容中場均出場時間達(dá)到兩位數(shù)的一共有13位球員。

如果勇士能夠把這項數(shù)據(jù)保持到賽季結(jié)束，就將會創(chuàng)造聯(lián)盟的歷史。在NBA的歷史當(dāng)中，僅有4支球隊曾經(jīng)在完整的賽季里擁有至少11位場均出場時間達(dá)到兩位數(shù)（均至少出戰(zhàn)65場比賽），分別是1980-81賽季的雄鹿、1986-87賽季的爵士、2000-01賽季的魔術(shù)以及2017-18賽季的猛龍。13位球員的出場時間達(dá)到兩位數(shù)，絕無僅有。

實際上，不論是科爾亦或者是勇士隊的管理層，都沒有為這樣的情況做好充足的準(zhǔn)備。本賽季初期取得的短暫成功，看起來更像是意外之喜。休賽期初期，勇士依然希望留下湯普森。而湯普森的離開，給了勇士擴(kuò)充陣容，得到希爾德和李凱爾的機(jī)會。

與此同時，美國媒體在報道中提及，勇士管理層今夏曾經(jīng)希望零錢換整，利用手中的交易籌碼同時得到喬治和馬爾卡寧，但是因為快艇的拒絕以及爵士高昂的要價擱淺。雖然管理層的交易計劃沒能達(dá)成，但是科爾卻得到了施展自己天賦的舞臺。

“禪師杰克遜一直在影響著我的執(zhí)教理念，特別是他愿意使用深度輪換球員的思路。1992年總決賽第二戰(zhàn)（實際上為第六戰(zhàn)）給我留下了很深刻的印象，當(dāng)時公牛隊的對手是開拓者。在第四節(jié)開始落后14分左右的情況下，禪師同時使用了鮑勃·漢森（常規(guī)賽場均11分鐘）和斯塔塞·金（常規(guī)賽場均16分鐘），幫助球隊完成了逆轉(zhuǎn)。”在給科爾留下深刻印象的這場比賽里，禪師使用了10人輪換，開拓者為7人輪換。

在總決賽第六戰(zhàn)中，3比2領(lǐng)先的公牛三節(jié)結(jié)束后落后對手15分，禪師又決定使用漢森替換喬丹出戰(zhàn)，出奇制勝。上場后，漢森立刻命中三分并完成了搶斷，幫助公牛在3分30秒內(nèi)打出一波14比2縮小差距。待到喬丹重回球場的時候，他告訴漢森：“干得不錯，該我來收比賽了。”喬丹最終得到了公牛最后12分中的10分，幫助球隊以97比93完成逆轉(zhuǎn)。除了這段故事，1997年總決賽命中絕命三分的科爾，也是“眾志成城”理念的受益者。

“關(guān)于眾志成城的理念，就是從禪師那里學(xué)來的。”科爾說道：“因為他是一位了解每一位球員價值和特點的教練，他讓每一位球員都可以獲得表現(xiàn)的機(jī)會，在某些回合里左右勝利，將大家團(tuán)結(jié)起來。我不會過早暢想些什么，但是這樣用人確實很有趣。”

用眾志成城的方式擊敗超級球星，這雖然在當(dāng)下的籃球世界里聽起來十分美妙，但想要實現(xiàn)起來卻極其困難。長輪換雖然可以最大化每一位球員的作用，但在某些比賽中，輪換球員穩(wěn)定性不足的問題，必然會反噬科爾的信任。當(dāng)一位奇兵成為了穩(wěn)定的輪換，其最大的“出其不意”的價值，也就會被摘去。沃特斯，似乎就是一個鮮明的例子。禪師的思路聽起來是見招拆招、出奇制勝，而科爾在比賽中用人的靈性，顯然無法和自己的師父比擬。

不過，我們似乎并不用過多擔(dān)心。過去幾個賽季，勇士面對得到超級球星的機(jī)會，并不會手軟。不論是杜蘭特的加盟，亦或者是今夏對馬爾卡寧、喬治展開的追逐，都體現(xiàn)出了管理層“球星成城”的理念。現(xiàn)在的勇士，或許也只是在等待那個爆發(fā)的機(jī)會。