體壇周報全媒體記者王曉瑞報道

2024賽季中超硝煙散盡，最后一輪保級大戰，青島海牛隊在現場3萬多名球迷的注視下，于一片險象環生中完成上岸。闖過如此慘烈的保級戰形勢，也難怪主帥亞森感慨道：“這是一項極其艱巨的任務，最后我們遇到很多困難，過程中有很多坎坷。但在最終，我們贏下最后一場比賽，并與看臺上的3萬名球迷一起慶祝。”

這驚險的一幕，頗有幾分數年前天津泰達、長春亞泰虎口脫險的味道。不過，同是老牌俱樂部，青島海牛這一次的保級意義，與當年的上述兩隊還存在著些許不同。不得不說的是，海牛隊的上岸，更彰顯了一家老牌民營俱樂部的堅韌和氣質，這在當今中國足壇還是頗為難得。

實際上一個不可否認的事實，或者趨勢，在于目前中國職業聯賽，尤其中超，正呈現一股民營力量大幅衰退的現象。翻開積分榜就可以看出，排名前9的球隊僅有一家民營俱樂部，即老字號北京國安。相比之下，保級圈則演變為民營資本的群雄大混戰，從第10名至16名，僅有深圳新鵬城擁有著外企背景，算是特立獨行。而最終降級的梅州客家與南通支云，也是中國足壇投資能量有限的民營俱樂部代表。

可早年間甲A聯賽，民營資本也稱得上頗具規模。如電器、制藥、成衣和煙酒等行業，也都以飽滿的情懷投身職業足球，那時，地產足球也只不過是冰山一角。即便是像建業、綠城這樣的老牌房企，也遠不如后來的恒大、華夏大肆燒錢。但在金元時代，地產足球成為民營資本的主流，洪水猛獸式的玩法取代了早期民營資本的原始積累，可正所謂洪水來得快，去得同樣更快。后金元時代不過三五年，如今，地產足球的存在感已經大幅降低。本賽季在中超，也只剩下北京國安、滄州雄獅、武漢三鎮和梅州客家4隊。這其中，梅州客家已經降級，而滄州雄獅和武漢隊能否通過準入，看似也是撲朔迷離。至于浙江隊和河南隊，過去一年，兩家俱樂部皆是徹底去地產化：2023年底，河南俱樂部完成二次股權結構優化，建業集團正式退出，不再占有任何股份；浙江隊則是在今年9月，由杭州市商貿旅游集團入股，綠城房產集團全面退出。

毫無疑問，在民營足球衰退的今天，地產退潮首當其沖。然而不得不要面對的是，中國職業聯賽發展迄今30年，民營足球又是不可或缺。這不，兩支新升班馬云南玉昆和大連英博，又是兩股新生力量。

但同樣需要面對的是，至少在職業聯賽尚不能完全養活自己的今天，民營球隊想要玩轉下去，屹立于頂級聯賽而不倒，合理、健康、可持續發展的經營思路無疑最為重要。而這就不得不回到本文開篇所講的，海牛隊成功保級的意義所在。但事實上，重溫海牛過去十余年在三級聯賽的輾轉之路，某些地方就已頗為值得借鑒和學習。比如在財力有限的情況下，球隊怎樣實現三年三級跳，又如何能夠連續兩年安全活躍在中超？某種程度來講，這就與俱樂部30多年歷史的底蘊和經驗是分不開的。

一方面有競技水平的維持，再有，也是尋找到最適合自身發展的方程式。當然，情懷和支持也是必不可少。正如亞森在賽季結束后所言：“我們的俱樂部主席（喬偉光）是一位偉大的人。他在最困難的情況下，也總能夠保持冷靜，我要感謝他對我們的信任，感謝他在整個聯賽中給予我們的幫助，在所有困難出現的時候，他都可以陪伴在我們身邊。”

其實相比那些地產大鱷，青島中能集團所涉足的產業，主要是以電線、電纜為主。雖不如十年前金元時代地產足球那么強勢，但在無形中，反而讓民營足球回到一個正常的序列，即在確保可持續發展與競技水平穩步提升的同時，主要靠自身的原始積累滾動發展，這其實正是30多年前眾多民營資本投身足球的初心。

而在不少地方提倡發展民營經濟，應該由“大水漫灌”變為“精準滴灌”的今天，民營足球也將迎來新的考驗。處在這樣一個歷史節點，這也正是海牛隊保級的最大意義。作為民營俱樂部的典范代表，在經歷30年發展后，肩負著繼續尋路的歷史重任。