體壇周報(bào)全媒體記者林克報(bào)道

保羅有一套固定的日常流程。在任何比賽開(kāi)始前的三個(gè)小時(shí)，他會(huì)獨(dú)自站在場(chǎng)上，進(jìn)行如今變得不那么常見(jiàn)的單獨(dú)訓(xùn)練。對(duì)他來(lái)說(shuō)，獨(dú)自投籃是一種治療。“就像我小時(shí)候一樣。”他說(shuō)。

現(xiàn)在他是一個(gè)素食者，他的飲食受到嚴(yán)格管理，這是他能在NBA堅(jiān)持二十年，并在三十多歲時(shí)保持全明星球員水平的原因之一。卡姆·約翰遜記得，太陽(yáng)隊(duì)的安保人員會(huì)隨身帶著保羅需要的零食，以防萬(wàn)一。

“一切都很高效。”約翰遜說(shuō)。

這包括飲食的高效、工作的高效、場(chǎng)上的高效和生活的高效。

在玩桌游時(shí)，保羅的好勝心就非常強(qiáng)。他是一個(gè)狂熱的紙牌玩家，以至于在太陽(yáng)與保羅做隊(duì)友時(shí)，佩恩會(huì)拒絕與他一起打開(kāi)一副牌。

“他需要贏(yíng)，”佩恩說(shuō)，“無(wú)論是UNO、還是21點(diǎn)，玩什么他都沒(méi)關(guān)系。他的好勝心真的太強(qiáng)了。”

保羅在打牌時(shí)會(huì)算牌，在太陽(yáng)與保羅做過(guò)隊(duì)友喬什·奧科吉說(shuō)：“他是個(gè)瘋狂的人。他對(duì)一切都非常注重?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。”

再比如保羅在玩《大富翁》這個(gè)桌游時(shí)，會(huì)專(zhuān)注于對(duì)手最需要的房產(chǎn)，然后確保自己獲得這項(xiàng)資產(chǎn)，然后通過(guò)交易從對(duì)手那里獲利。

“顯然，他是那種‘不擇手段’的人。”穆迪說(shuō)。

當(dāng)然，這種人并不適合每個(gè)人。佩恩與保羅一起的第一個(gè)賽季，他們幫助太陽(yáng)隊(duì)打進(jìn)了NBA總決賽，這也是他最好的一個(gè)賽季。這并非巧合。在加入太陽(yáng)不到一年的時(shí)候，佩恩的NBA生涯幾乎岌岌可危，他明白留在聯(lián)盟的最佳方式就是吸收保羅愿意分享的所有信息。

這就像是一門(mén)控球后衛(wèi)的博士學(xué)位。

保羅教給佩恩的第一課是如何“接管戰(zhàn)術(shù)會(huì)議”，也就是當(dāng)太陽(yáng)隊(duì)在暫停期間返回替補(bǔ)席時(shí)，控球后衛(wèi)的任務(wù)是告訴每個(gè)隊(duì)友他所看到的情況，然后再等教練發(fā)言。

“他就是不停地說(shuō)，不停地說(shuō)，”佩恩說(shuō)，“有時(shí)候，作為年輕球員，你可能不想聽(tīng)，但他的知識(shí)非常豐富，所以你得專(zhuān)心聽(tīng)。”

并不是每個(gè)人都能做到這一點(diǎn)。對(duì)一些人來(lái)說(shuō)，保羅提供的信息強(qiáng)度太大，期望也過(guò)高。但佩恩始終保持全神貫注。

隨著佩恩的進(jìn)步，問(wèn)題也隨之而來(lái)。他意識(shí)到，當(dāng)保羅在擋拆中移動(dòng)時(shí)，他與掩護(hù)者之間的傳球路線(xiàn)似乎總是暢通的。這是為什么呢？

“你要自己能得分，”保羅告訴佩恩說(shuō)，“這就是打開(kāi)局面的方式。”一旦你讓防守球員注意到了你個(gè)人得分的威脅，傳球就變得簡(jiǎn)單了。”

保羅不會(huì)對(duì)佩恩大喊大叫，而是在犯錯(cuò)后以失望的兄長(zhǎng)的語(yǔ)氣進(jìn)行交流。有時(shí)候，當(dāng)佩恩犯錯(cuò)，而保羅知道佩恩已經(jīng)明白他做錯(cuò)了什么時(shí)，他會(huì)冷靜地重復(fù)同樣的短語(yǔ)，以此來(lái)加深自己說(shuō)明的力度。

現(xiàn)在，保羅也可以用同樣的方式對(duì)文班亞馬、瓦塞爾以及瓊斯說(shuō)話(huà)。馬刺隊(duì)終于有了一位首發(fā)控球后衛(wèi)，可以為年輕的球員獲益頗豐。

“因?yàn)楸Ａ_就是保羅，所以他與每個(gè)人之間都有一種導(dǎo)師關(guān)系，”波波維奇說(shuō)，“眾所周知，他的經(jīng)驗(yàn)和智慧都是非同尋常的……他在場(chǎng)上與每個(gè)人交談：大個(gè)子、小個(gè)子。他在這方面表現(xiàn)得非常出色。”