體壇周報全媒體記者 王勤伯

自從成為特溫特主帥后，約瑟夫·奧斯廷原本還算基本合理的發(fā)量迅速稀疏，幾乎徹底“見光”。這在荷蘭足壇是合理的現(xiàn)象。荷蘭人近年比較迷信光頭教練比有頭發(fā)的更智慧，滕哈赫、斯洛特等出自荷甲的名帥都是光頭。奧斯廷也步入他們的行列，他第一次帶隊參加出征一個7萬人球場，就在老特拉福德逼平滕哈赫的曼聯(lián)，爆出一個大冷，在低地國“光頭德比”中以后起之秀的身份贏下對決。

這位52歲大器晚成的教練有什么特別之處？為什么他受到了廣泛的好評？這可能和他出自草根有關(guān)，他擁有大量的實踐經(jīng)驗，沒有被僵化的教條過分侵染。

奧斯廷出生在埃門，他從未在荷甲頂級聯(lián)賽中效力過，只在荷乙踢過球，而且基本都是在家鄉(xiāng)球隊埃門。他多次遭遇重傷，這讓他很早就考慮轉(zhuǎn)向教練工作。然而，盡管他一心要成為職業(yè)教練，但對候選人資歷格外看重的荷蘭足協(xié)4次拒絕了他的教練資格申請。

不過，這些挫折反而磨礪了他的意志。他沒有通過傳統(tǒng)的教練晉升路徑，而是通過自學不斷提升自己。沒有可以去更高級別執(zhí)教的教練資格，進不了培訓班，他就利用各種錄像帶學習經(jīng)典教練的戰(zhàn)術(shù)理念，寫了大量筆記，在維特斯俱樂部擔任青訓教練和助教期間，他在坐車的時候也一直練習聽英語，以便可以提高與外籍球員的溝通能力。

在433、區(qū)域理念、位置互換能力等教條深刻影響的荷蘭足球圈里，奧斯廷是罕見的不把技戰(zhàn)術(shù)放在至高無上位置的教練。他很長時間是在帶小孩，尤其喜歡帶11-12年齡段的小孩，他更關(guān)心的是球員的成長。每次遇到一撥新球員，他就立即和他們一個一個地聊天，記錄他們的性格、長處和夢想，然后開始為他們指定個人的提高計劃。

因此，他在漫長的草根生涯中發(fā)展起了自己的一套哲學，那就是 “先認識人，再講戰(zhàn)術(shù)”。他深入想要了解每個球員本身是更愿意遵守指示還是喜歡即興發(fā)揮，找到他們在技術(shù)上的強項和弱點。他為每名球員都制定了一個個人發(fā)展計劃，明確記錄了屬于他們每個人的提升目標、技術(shù)短板以及需要改進的地方。基本上，每名球員在每周都會和他本人或者他的教練組成員進行一次單獨溝通。

在接手特溫特以后，面對賽季第一場正式比賽，奧斯廷把球員們集中起來，讓他們每人說出對比賽的展望和看法，希望球隊怎么踢，對于之前的賽季，認為哪些地方值得保留，哪些地方可以改善。他也積極運用球員們的意見對球隊進行各種微調(diào)，這些微調(diào)產(chǎn)生的效果往往比大手筆的戰(zhàn)術(shù)改造更好。

特溫特的財力決定了他們不可能擁有一個非常強大的陣容，他們在本賽季的歐冠資格賽上被薩爾茨堡紅牛淘汰，實力的局限同樣是存在的，在和強隊對賽時，特溫特需要所有人一致努力參加防守。這是奧斯廷技戰(zhàn)術(shù)方面最出彩的地方，他的4231陣型里，只有中鋒一人在無球時擁有更多的行動自由，而4名后衛(wèi)和5個中場彼此相嵌，緊密排列，形成一道有若干個銜接緊湊的三角連線的防線，這樣會迫使對手只能反復回傳，尋找迂回進攻的機會。可以看到，曼聯(lián)在自己主場控球率甚至不到六成，可見其進攻組織被破壞的力度和頻率有多大。

對奧斯廷啟發(fā)很大的教練不是荷蘭人，而是阿根廷人。他非常喜歡西蒙尼在馬競的執(zhí)教風格，強調(diào)球隊的戰(zhàn)斗精神和集體防守意識。他要求每名球員在場上都要像戰(zhàn)士一樣拼搏，展現(xiàn)出勇氣和決心。這種頑強的精神力在與強隊較量時尤為重要，曼聯(lián)球員一定在自己家門口體會到了。