體壇周報(bào)全媒體記者 李靜宜

上周日的維拉公園，當(dāng)?shù)蟻啽仍賹⒈确殖觯畎⑺诡D維拉領(lǐng)先伯恩茅斯時(shí)，邊線的埃梅里喜極而慶：沖刺做低空版C羅跳轉(zhuǎn)，接續(xù)2/3記“農(nóng)夫三拳”。最終比分為3比1，維拉大勝。

埃梅里刷新隊(duì)史系列紀(jì)錄：英超38場(chǎng)時(shí)代以來，維拉首次單季勝場(chǎng)20+；埃梅里帶隊(duì)勝率高達(dá)59%，第二的約翰·格雷戈里時(shí)41%；埃梅里時(shí)代的維拉（59場(chǎng)）聯(lián)賽場(chǎng)均1.95分，身后馬丁·奧尼爾（152場(chǎng)）和格雷戈里（148場(chǎng)）都是1.55分。

更直觀一點(diǎn)，2022年11月初日，埃梅里接棒杰拉德救火，維拉彼時(shí)排名倒四，13輪過后積12分，跟身后的南安普敦同分，當(dāng)季最終排名第7，獲歐協(xié)附加賽資格 。18個(gè)月后，維拉列英超正四，33輪66分，領(lǐng)先身后少賽兩輪的熱刺6分。除此之外，維拉還是英超今季歐戰(zhàn)的4強(qiáng)獨(dú)苗。在俱樂部埃洛等級(jí)分系統(tǒng)（Elo rating，國(guó)際足聯(lián)排名計(jì)分依據(jù)），維拉達(dá)到1839分，球隊(duì)英超時(shí)代最高，全歐第14，英超第4。

從保級(jí)到爭(zhēng)四，維拉沒有理由不留住埃梅里。選擇權(quán)在埃梅里手中，隨著選帥屢次遇阻的拜仁慕尼黑傳出對(duì)西班牙教頭的興趣，問題悄然降臨：埃梅里愿不愿意，再迎接一次執(zhí)教轉(zhuǎn)折？答案顯然是否定的：本周二，維拉宣布觸發(fā)埃梅里合約中的一年延長(zhǎng)條款，將原先至2026年到期的合同，續(xù)到了2027年夏。

顛覆戰(zhàn)績(jī)，先顛覆維拉

積極評(píng)論交贊“合襯”，如前三獅國(guó)門羅伯特·格林：“他何止兌現(xiàn)了維拉的期待，那叫超越。埃梅里認(rèn)為這是間大球會(huì)，球員契合他，他也正在挖掘其中一部分人的最優(yōu)潛能。維拉只會(huì)驚訝：‘怎么感覺英冠時(shí)日仍在眼前，現(xiàn)在就到了這么一個(gè)激動(dòng)人心的位置。’”ESPN記者馬克·奧格登補(bǔ)充：“續(xù)約是維拉和埃梅里的妙手。他們聯(lián)手是真的舒服。”

何為舒服？東家無(wú)需贅述，戰(zhàn)績(jī)?yōu)榫V，成績(jī)說話。站在埃梅里的角度：“我和足球管理層……我們與持有者們擁有相同愿景。薩維里斯和艾登斯?jié)M含支持與尊重，我們擁有發(fā)展這間俱樂部的良好環(huán)境與正確結(jié)構(gòu)。”

競(jìng)技網(wǎng)就埃梅里的續(xù)約發(fā)言給出補(bǔ)充注解，薩維里斯和艾登斯給埃梅里營(yíng)造的理想職場(chǎng)，遠(yuǎn)不止“給錢放權(quán)”這么簡(jiǎn)單，這只是第一步。第二步，維拉管理層架構(gòu)在昨夏迎來革新，埃梅里得以組建如瓜迪奧拉-貝吉里斯坦-索里亞諾在曼城的“權(quán)力鐵三角”：有神奇經(jīng)理之稱的蒙奇擔(dān)任足球運(yùn)營(yíng)總裁，負(fù)責(zé)維拉足球部門的日常運(yùn)作，原先擔(dān)任埃梅里私人助手的密友比達(dá)加尼，升任足球總監(jiān)，職責(zé)是執(zhí)行埃梅里和蒙奇的策略，如其自述：“我們要做的，是讓埃梅里做出體育決策，蒙奇和埃梅里共同挑選球員，全員撐起一個(gè)強(qiáng)大架構(gòu)，猶如堡壘，給予他們發(fā)展這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間。”

埃梅里可以挑選合他心意的幕后團(tuán)隊(duì)，從助教、分析師到隊(duì)醫(yī)，埃梅里在維拉的西班牙語(yǔ)系幕僚粗算至少24人，這一數(shù)字預(yù)計(jì)今夏還將繼續(xù)擴(kuò)大。之所以這么干，是埃梅里從之前帶阿森納18個(gè)月時(shí)間里總結(jié)出的失敗經(jīng)驗(yàn)：埃梅里入廠，恰逢高層權(quán)斗白熱化階段，時(shí)任總監(jiān)桑列伊和首席球探米斯林塔特引援思路南轅北轍，他和CEO文卡特山也難言交情，大老板斯坦·克倫克遠(yuǎn)隔重洋，小老板喬什·克倫克心系公羊、掘金、雪崩和猛犸，所有權(quán)對(duì)槍手項(xiàng)目進(jìn)展一知半解。作為溫格繼任者，埃梅里本以為能獲得長(zhǎng)期支持，他信種瓜得瓜，功到自然成。結(jié)果他發(fā)現(xiàn)，混亂中的豪門，耐心是最稀缺的品質(zhì)，球迷和高層驟然祛魅于他，他們等不及他瓜熟蒂落的那天。埃梅里淪為孤島，承受英媒尖銳的發(fā)問與刻薄的嘲笑。經(jīng)此一劫，埃梅里醒悟：安穩(wěn)環(huán)境重于球市灑鈔。

而薩維里斯和艾登斯不僅認(rèn)可埃梅里的足球項(xiàng)目，也同意建立以他為核心的支援網(wǎng)絡(luò)。力度之大，讓比達(dá)加尼感慨：“我們很幸運(yùn)能在維拉工作。你不知道阿斯頓維拉有多幸運(yùn)，能擁有這種老板。這種承諾投入但擁抱傳統(tǒng)的老板。打從開始，我們就清楚，我們不打算走曼城或者曼聯(lián)之路，但我們也知道，只要我們足夠?qū)I(yè)并闡釋計(jì)劃，老板們將致力于這項(xiàng)計(jì)劃。維拉有一個(gè)卓越的項(xiàng)目，因?yàn)槔习遄鹬鼐銟凡亢椭覍?shí)的球迷。”

埃梅里在維拉的影響力由此確立。但比起樹立個(gè)人權(quán)威，他、蒙奇和比達(dá)加尼的關(guān)系，如同三駕馬車，一能確保足球事務(wù)有序運(yùn)行，二能在失誤之時(shí)迅速糾錯(cuò)，同時(shí)保持對(duì)主帥的支持，從背后托舉埃梅里。首次征戰(zhàn)英超，埃梅里未能建功立業(yè)，部分原因在于缺乏話語(yǔ)權(quán)和支援，像砧板上的魚，宮斗之中最先犧牲，任人宰割。他反思那段難言美好的經(jīng)歷，承認(rèn)自己未對(duì)場(chǎng)外事務(wù)給予足夠重視，眼里和心里只有足球。現(xiàn)在有了蒙奇和比達(dá)加尼，他終于可以安心當(dāng)他的業(yè)務(wù)型主教練。

技術(shù)宅的工作狂人生

埃梅里的工作狂名聲在外。剛到維拉，他每天工作18個(gè)小時(shí)，走上正軌之后稍稍放松了自我要求，改成12個(gè)小時(shí)。他還好開超長(zhǎng)例會(huì)，技戰(zhàn)術(shù)會(huì)議1個(gè)小時(shí)打底，視頻分析會(huì)再1個(gè)小時(shí)，沒倆小時(shí)球員壓根別想出會(huì)議室。作為對(duì)比，他的維拉前任們例會(huì)基本20-25分鐘，看視頻30-45分鐘。他還拉著同事加班，英國(guó)不少企業(yè)為吸引員工，推出周五15:30前下班打卡下班政策，用以“平衡工作和生活”，埃梅里拉著團(tuán)隊(duì)干到20:00后是常事，他們開埃梅里玩笑，說他侵蝕他們的休息日計(jì)劃。

埃梅里這套強(qiáng)度，放在球星林立的豪門可能行不通。但換了維拉這種，上個(gè)冠軍（聯(lián)賽杯）都要追溯到1996年，在保級(jí)、躺平交替往復(fù)的“下狗”身上，剛好有用。年輕球員敬仰他，因他塞維利亞、巴黎圣日耳曼、阿森納、比利亞雷亞爾的履歷，和“歐聯(lián)之王”的聲望。他讓沃特金斯、麥金和孔薩等人都有提升，最直觀的改變來自戰(zhàn)績(jī)，構(gòu)成了球員對(duì)他最基本、原始的忠誠(chéng)。

而離了對(duì)他口音百般挑剔的倫敦，埃梅里的西班牙口音也被伯明翰迅速接納，這里的“晚上好”（Good ebening）不再是嘲笑，而是充滿親切的調(diào)侃。畢竟伯明翰人自己的口音都常惹得老米字旗一頭霧水，典型例子參見格里利什。管你是什么音、什么調(diào)，張嘴說便是。受不了英國(guó)的天氣和飲食怎么辦，不打緊，維拉老板給埃梅里提供伯明翰飛往西班牙的包機(jī)，鄉(xiāng)愁何愁，解了再回。

競(jìng)技網(wǎng)總結(jié)得好：“埃梅里在維拉，想要的一切應(yīng)有盡有。”

于是說回續(xù)約，維拉在拜仁四處搶人之時(shí)宣布，當(dāng)然是為了提前斷絕后者的念想。可換你是埃梅里，你走嗎？在拜仁當(dāng)主教練，想要自主權(quán)很難，要搭建自己的班子，是難上加難。德國(guó)天空體育之前報(bào)，拜仁對(duì)德澤爾比的顧慮之一，在于他8人的助教團(tuán)隊(duì)太過“龐大”。埃梅里在維拉的團(tuán)隊(duì)人數(shù)整整兩打，遠(yuǎn)超拜仁界限。再者，拜仁有著頻繁對(duì)外發(fā)聲的大佬和高層，起碼在槍手的經(jīng)歷告訴埃梅里，一堆告訴你該做什么的強(qiáng)人所帶來的好處，抵消不了缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自主決策的壞處。

下一個(gè)爵爺和溫格？

那么如此慷慨的薩維里斯和艾登斯，又期待從埃梅里身上得到什么？他們給埃梅里開600萬(wàn)英鎊的英超頭部教練年薪，自然需要對(duì)等回饋。維拉持有者寄予埃梅里一種美好信念——希望他能在此開辟如弗格森爵士之于曼聯(lián)、溫格之于槍手一般，屬于烏奈的維拉王朝。

但王朝需要持續(xù)的戰(zhàn)績(jī)激勵(lì)，戰(zhàn)績(jī)也是最快的變現(xiàn)方式。維拉競(jìng)技向好，經(jīng)濟(jì)仍有隱憂。維拉上月公布的2022-23賽季財(cái)報(bào)顯示，俱樂部稅后虧損高達(dá)1.196億英鎊，在PSR的邊緣危險(xiǎn)試探。場(chǎng)外事務(wù)決策者們，如業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總裁克里斯·赫克立即著手提升收入流。據(jù)此前據(jù)《每日電訊報(bào)》報(bào)道，舍棄胸前贊助商BK8的維拉與希臘線上博彩平臺(tái)Betano達(dá)成兩年贊助協(xié)議，總價(jià)4000萬(wàn)英鎊，創(chuàng)隊(duì)史贊助金額之最。 Betano將出現(xiàn)在維拉下賽季的阿迪達(dá)斯球衣胸前廣告位上。維拉新賽季將結(jié)束與球衣贊助商卡斯托雷為期兩年的合作，卡斯托雷今季為維拉提供的球衣面料廣受惡評(píng)，球員抱怨汗?jié)襁^后，球衣緊貼身體，使行動(dòng)受限，如遭“水刑”。阿迪新約價(jià)值百萬(wàn)英鎊。但英超規(guī)定，2026-27賽季起，各隊(duì)禁止胸前投放博彩廣告，因此維拉與Betano合約為期只兩年。

能否拿到英超時(shí)代的隊(duì)史首張歐冠門票，對(duì)緩解維拉的財(cái)政憂慮，同樣至關(guān)重要。消息人士透露，“如果維拉進(jìn)入歐冠，將帶來3500萬(wàn)英鎊收入。”若爭(zhēng)四未果，維拉則需賣人回血，如被估值為5000萬(wàn)英鎊的本隊(duì)青訓(xùn)產(chǎn)品雅各布·拉姆齊，售價(jià)可被記為“純利潤(rùn)”，可極大增色俱樂部資產(chǎn)負(fù)債表。

今年的11月21日，維拉將迎來成立150周年生辰。作為貫穿1888年英格蘭足球聯(lián)盟成立和1992年英超成立的雙重元老，平庸太久的維拉終于打算換個(gè)活法。還是ESPN記者奧格登唏噓：“人們不該低估維拉的體量。如果能有人指引正確方向——他們立于大城市，有強(qiáng)大的支持和悠久的歷史——也許那個(gè)人就能帶他們成為歐冠常客。”新約已立，埃梅里宣言既出：“雄心壯志已是，并且永遠(yuǎn)將是，我們項(xiàng)目的座右銘。”他從來都信，自己的成功只是時(shí)間問題。區(qū)別在于，這一次，他似乎終于在西班牙之外，找到了一個(gè)愿意對(duì)他成功計(jì)劃投入耐心的東家。