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周一傍晚，霍奇森宣布辭去水晶宮主帥職務(wù)。幾小時后，水晶宮確認(rèn)，格拉斯納成為新任主帥，這位曾帶領(lǐng)法蘭克福勇奪歐聯(lián)杯的49歲奧地利教頭簽約至2026年，年薪據(jù)說在400萬英鎊左右。

水晶宮股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，主席帕里什是持股10%的第四股東，另3人持股45%、18%、18%。所以，四大合伙人常對俱樂部決策有所分歧，去年夏天把霍奇森的救火合同轉(zhuǎn)正，就沒有得到四大老板的一致認(rèn)可。不過，此番聘請格拉斯納，4人達(dá)成了高度共識。

面試中，格拉斯納注重細(xì)節(jié)，對水晶宮如數(shù)家珍，給出了在埃澤和奧利塞無法上場時如何彌補進(jìn)攻端損失的具體方案，給幾位老板留下極佳印象——他在法蘭克福時，就善于解決問題，比如隊內(nèi)最佳球員科斯蒂奇離開后，他讓中場壓上，形成多個8號位，彌補了損失。格拉斯納也向老板們提出了一些問題，但主要都是圍繞球隊人員和訓(xùn)練，高層很喜歡一個專心帶隊、而不去操心諸如硬件翻新等事項的教練。

選帥過程中，水晶宮也考慮過其他人選。史蒂夫·庫珀善于培養(yǎng)新秀是個加分點，但他在諾丁漢森林的整體成績說服力不足；洛佩特吉有英超經(jīng)驗，在狼隊成績良好，但他是因為與狼隊高層的轉(zhuǎn)會政策分歧而離任，他對水晶宮未來引援的構(gòu)想也與高層的期待不符。這樣一來，格拉斯納就脫穎而出。

水晶宮與格拉斯納的接觸早就在進(jìn)行，后者已經(jīng)住進(jìn)倫敦的酒店，上周四，雙方的談判接近完成。水晶宮恐怕正在思考如何給霍奇森一個交代，結(jié)果老帥當(dāng)天突然患病，被迫就醫(yī)休養(yǎng)。老帥本季已2次因病告假，看上去76歲的身體已難以承受英超工作負(fù)荷，這正好為各方都找好了臺階。

格拉斯納算是紅牛系教練，在薩爾茨堡紅牛做辦公室工作期間，一次與朗尼克的慢跑改變了他的命運，他聽從“教父”建議，去給施密特當(dāng)了助教。而自立門戶一來，水晶宮是格拉斯納執(zhí)教的第5家俱樂部。2014年，他在奧地利的里德俱樂部起步，隨后轉(zhuǎn)戰(zhàn)林茨。2019年登陸德甲，他執(zhí)教沃爾夫斯堡兩年中有著47.1%的勝率，接下來便是在法蘭克福綻放德甲之光、勇奪歐聯(lián)杯的佳話。

那座歐聯(lián)杯證明了格拉斯納的能力，就像洛佩特吉也用歐聯(lián)杯展示過水平。不過，水晶宮如果僅憑面試就認(rèn)為，格拉斯納是個在引援工作中比洛佩特吉好說話的教練，那可能會產(chǎn)生誤會。他在狼堡時，曾公開批評體育主管施馬特克（后來去利物浦的那位）未能如約引進(jìn)一名速度快的球員。在法蘭克福，他也與體育主管克羅舍失和，不滿后者沒能在上賽季冬窗引進(jìn)一名中衛(wèi)，“這是實力問題，實力是教練教不出來的。”賽季尾聲，格拉斯納還曾失態(tài)大罵一個記者問的是垃圾問題。

而從技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格來說，格拉斯納比較靈活多變，這對傷病問題嚴(yán)重的水晶宮或許有所幫助。他喜歡三后衛(wèi)打法，但也能根據(jù)人員打四后衛(wèi)。早年間，他從朗尼克、施密特以及克洛普身上汲取了很多營養(yǎng)，重視緊逼和快速轉(zhuǎn)換。而今，他更多采取比較直接的打法，采用防守反擊，這對水晶宮比較適用。不過，他也能讓球隊耐心組織，尋求控制。

訓(xùn)練中，格拉斯納是親力親為型，會用坦率而嚴(yán)厲的態(tài)度讓球員注意到各種細(xì)節(jié)。同時，和很多現(xiàn)代教練一樣，格拉斯納喜歡向其他運動項目取經(jīng)。去年，他就去舊金山呆了一周，到NBA球隊金州勇士從不同維度學(xué)習(xí)了執(zhí)教經(jīng)驗。

過往履歷顯示，格拉斯納有能力帶領(lǐng)一家俱樂部上一個臺階，善于培養(yǎng)新人。都說朗尼克桃李滿天下，已有不少朗尼克門徒在英超留下足跡，圖赫爾逗留時間不長，但實現(xiàn)了最高的成就，哈森許特爾、戴維·瓦格納算是毀譽參半，還有馬什這樣的匆匆過客，格拉斯納會交上怎樣的答卷？