一周前，C羅面帶微笑在鏡頭前用中文說出“你好，China”。隨后宣布將跟隨利雅得勝利于2024年1月開啟中國行。

此時距離C羅加盟沙特球隊正好一年。在這一年間，沙特人大手筆頻出，隔三差五占據世界各大媒體的頭版頭條，成為世界體育里十足的一匹黑馬。這倆月，“足球世界杯”和“電競世界杯”更是先后被他們攬下。

追隨著“2030愿景”繪夢的畫面，沙特人迫切想從依賴石油的單一經濟體轉向追求經濟多元化的活力國家，而體育與電競成了實現愿景的重要一環。

如果在傳統體育領域，沙特人是想找到屬于自己的一席之地，那么在電競上，沙特人則是平地驚雷試圖重塑世界格局。

中國“一帶一路”倡議與完成沙特“2030愿景”在諸多方向上都能尋求到共鳴，而在電競上，中沙合作，又將給帶給中國電競什么新的啟示呢？

沙特的電競之路

談起沙特，大部分人的第一印象就是石油、白袍、土豪、保守......

這一年多來，沙特揮舞著鈔票的樣子依舊豪橫，但是土和保守的氣質卻在一點點改變。

C羅與本·薩勒曼王儲

11月初，由于此前澳大利亞申辦退出，作為唯一申辦國家的沙特被國際足聯主席因凡蒂諾確認，將成為2034年世界杯的主辦國。

12月亞足聯又官宣，未來兩個賽季的亞冠精英聯賽八強到決賽階段的比賽都將在沙特舉行。此外在12月開幕的2023世俱杯、2026年U23男足亞洲杯、2027年男足亞洲杯都在沙特舉行。

這幾年，沙特不只是把能辦的賽事和展覽都拿下，揮舞著鈔票大肆挖球星的做派更是另外界印象深刻。光是2023年6月至9月的轉會季期間，沙特的足球俱樂部在挖角外援方面就花費了8.754億美元。

本澤馬

而根據國外媒體統計，自2021年以來沙特主權投資基金（PIF）已經在體育明星、賽事上砸錢超過63億美元，涵蓋足球、高爾夫、F1、網球等多個領域。

這一切都源于2016年沙特阿拉伯發布的“2030愿景”，“愿景”提出了社會生活、產業發展、國家建設等方面的一系列目標。主要包含了三大主題：充滿活力的社會、繁榮興旺的經濟和雄心勃勃的國家。“2030愿景”的宣布也拉開了沙特從依賴石油轉向追求經濟多元化的序幕。

在這眾多計劃中，體育投資被列為國家發展多元經濟的重要支柱。于是購買體育巨星、承建知名的國際體育賽事、以及在全球投資贊助成為了“沙特國家隊”們這幾年的重點任務。

起初看似是一時興起的到處砸錢買超級巨星，到舉辦世界杯連個競爭對手都沒有時，才讓外界把脈絡大致看清，原來沙特人非一時興起，一切都是一環套一環的有序進行。

而在電競上，沙特人更是野心和精明齊備。與傳統體育到處“借鑒效仿”不同，沙特人在電競上選擇了一條創新之路。就像他們將要建造的那座橫跨170公里沙漠的未來城一樣，沙特人也想在電子競技的世界里“平地造城”。過程中他們草蛇灰線，伏筆更多。

沙特主權財富基金先是成立了一家名為Savvy Games Group的公司，在2022年初，Savvy Games Group宣布以15億美元收購ESL和Faceit。ESL是世界上最大的第三方賽事組織商之一，涵蓋項目眾多。而Faceit，則是一個對戰平臺和賽事公司。

之后他們又向歐洲最大的游戲公司之一的Embracer Group 投資了10億美元，獲得了120多個游戲工作室的資源。

再然后沙特人轉向了日本，先后投資了著名的Capcom與SNK公司。《街頭霸王》《生化危機》《拳皇》《合金彈頭》《餓狼傳說》等全球玩家耳熟能詳的游戲都來自這兩家公司。

拳皇15

到7月，他們砸下49億美元，收購了美國的Scopely公司。今年二月又向中國電競公司英雄體育VSPO投資了2.65億美元。

公司成立一年多時間，沙特人就在全球游戲和電競的各個產業鏈上砸下了過百億美元。而在全球大肆投資收購了一圈后，他們于今年7月在利雅得主辦 Gamers8電競比賽，賽事以4500萬美元的獎金刷新了世界紀錄，被中國玩家笑稱撿錢杯。

這背后的操盤手來自1985年出生的沙特王儲穆罕默德·，作為沙特國王的第六個兒子，他不僅是王儲還兼任了首相。身為80后的他，從小到大沒少接觸各類游戲，是個十足的游戲迷。

眾人向本·薩勒曼鼓掌

到了10月，本·薩勒曼正式宣布沙特將舉辦電競世界杯，首屆賽事將于2024年夏季在利雅得舉行，舉辦頻率為一年一屆。之后有消息流出，雖名為世界杯，不過參賽隊伍將會是來自全球各國的電競俱樂部，而非國家隊。

除了電競世界杯，沙特還要砸近400億美元，幫助沙特成為全球的游戲電競中心，在當地設立250家游戲公司，創造3.9萬個就業崗位。之后又放出消息將建設全球首個“游戲與電子競技特區”。

11月，沙特電競協會主席費薩爾在國際電子競技聯合會（IESF）特別大會上，以 71 票高票當選為主席，據稱任期將持續到 2025 年。

就在幾天前，國際電子競技聯合會（IESF）和全球電子競技聯合會（GEF）簽署了一份諒解備忘錄，宣布達成戰略合作。

如此沙特人在電競上的脈絡也清晰了。先是在全球投資游戲公司、電競賽事公司，手握各種版權與賽事資源。之后再回到沙特建立具備全球號召力的賽事，用賽事帶動產業發展，并最終將沙特打造為全球的游戲電競中心。而過程中，各個國際電競組織中，領導層都少不了沙特人的身影。

沙特如此重注電競，既有內部需求也有外部形勢。內部而言，沙特國家人口中30歲以下人口占總人口的63%，呈現年輕化態勢。政府需要通過電競與他們走得更近，也需要通過電競展現出更加現代化、開放包容的國家形象。

外部形勢而言，電競作為新興體育這幾年逐漸成為全球的寵兒，電競國際化已然是趨勢。同時，電競世界仍是以游戲版權方的賽事為主，全球各自為陣，格局較為松散。

沙特自然在這中間嗅到了機會，一邊自己砸錢搭建舞臺，一邊創建與投資各種游戲公司，還在各國際組織中占據高位。目的無外乎想在新的電競世界版圖中擠進C位，擁有更高的話語權。

那么中國電競面對沙特人的狂飆突進，又應該如何應對呢？

沙特和中國聯動細思考

2021年，沙特宣布將投資1萬億美元，在塔布克省的沙漠上興建一座名為"NEOM"的未來之城。這是一座“線性城市”，整個城市僅200米寬，卻長達170公里。城市兩邊由兩座鏡面玻璃幕墻構成，通過反射周圍環境，將城市與自然融為一體。這樣的建筑奇跡，全球也只有“基建狂魔”中國參與才能建造完成。

到今年的11月28日，沙特首都利雅得擊敗意大利的羅馬與釜山，被選為2030年世博會的舉辦地。在獲得世博會的舉辦權之后，沙特迅速追加世博會基建項目的資金，從原有的預算提高到78億美元，并且又再次找上中國，沙特人知道，世博會想辦好，必然離不開中國人的幫忙。

這些年沙特的哈拉姆高速鐵路、利雅得地鐵項目、沙特輕軌項目、阿聯酋至沙特的海底隧道等等項目背后有中國基建的身影。

不管是響應中國的“一帶一路”倡議還是完成沙特“2030愿景”，中沙雙方都能輕易找到共鳴點。

而在電競這件事情上，中國與沙特的合作卻并不滿足于只是幫忙搭個舞臺。不久前沙特投資大臣哈立德·法利赫也很快率團訪華，在那次的中國之行中共簽署了60余個備忘錄和協議，累計投資超250億美元，其中85億美元還跟電競相關。

那么沙特人在電競上究竟看重中國什么呢？這需要了解中國電競相對于全球其他國家而言有什么獨一無二的優勢。

首先是中國擁有全球最大的電競用戶和電競市場。2023 年全球電競觀眾達到5.74 億，而中國電競用戶就占了4億多，其中73.6% 的中國電競用戶每周至少看 1 次電競賽事。

這樣龐大的電競人口基數自然也孕育了龐大的電競產業與電競市場。同時也誕生了數家像騰訊這樣的全球體量最大的游戲公司，與國外電競版權方多是單純的游戲公司不同，騰訊們并不只固定扮演版權方的責任，而是上下游全產業觸及。多重身份也使得對待電競這件事情的視野發生了轉變。

國外電競公司，通常只會考慮自己手底下那一畝三分地的內容，并且和政府往往是單獨兩條線行動，各自有各自的行為邏輯。

而國內這些版權方們，不僅手握眾多電競版權，還具備國家和行業視角，有資源有能力有意愿去推動整個行業規范向前發展，并且能和政府以及體育組織之間形成合力。

這也是為何，中國電競以前一直跟歐美等國家差距巨大，短短數年時間內便實現彎道超車，成為了世界電競的一極。

這一次的杭州亞運會，外界更關注的是電競項目入選，以及中國電競代表團獲得了四金一銅的成績。但經歷過上屆雅加達亞運會的人，最大的感受一定是“規范”。

上一屆雅加達亞運會電競作為表演項目，舉辦期間充斥著各種混亂無序。來到杭州，仿佛從蠻荒時代來到了現代文明社會。

電競項目由杭州亞組委與亞洲電子體育聯合會（AESF）共同協商決定賽制及場地安排等技術問題。整個籌備過程中，各游戲版權方與亞奧理事會、亞電體聯、杭州亞組委等機構不斷溝通融合，建立了一整套在亞運會上適用于電競項目的通用規范化標準。

之后在舉辦過程中，光從制轉播這個點上，就能窺見整個產業化的進步。中央廣播電視總臺與多家電競產業機構聯合制定了首個電子競技賽事制作標準。之后217 場電競賽事零技術故障，賽事順利運行。由騰訊電競產品技術團隊研發的執賽工具，從 2022 年亞運測試賽開始，連續 310 天為賽事提供安全保障。

這種都非一夕一朝的功夫，而是日積月累，整個電競產業發展到這了，才使得不管是規則還是技術讓整個亞運電競賽事在一種高標準下得以規范運行。

這些普通觀眾看不見或者不太注意的地方，實際才是中國電競在國際上的最大優勢。包括規則如何規范細化、賽事如何舉辦、產業如何落地等等，而這些經驗與模式也是沙特人對中國電競更為感興趣的地方。

所以我們看到，7月的全球電競運動領袖峰會上，沙特電競協會主席費薩爾王子來到深圳討教中國經驗。也看到10月的利雅得，在宣布舉辦電競世界杯的峰會上，邀請了包括騰訊集團高級副總裁馬曉軼，英雄體育VSPO董事長應書嶺，虎牙直播首席運營官陳鵬，LGD俱樂部CEO潘婕等多家中國游戲電競企業和俱樂部的高層參加。這些公司包含企業包含了電競產業鏈上的各個重要環節。

中沙電競的未來合作，一定不會僅僅只是停留在單純“搭舞臺”的基建階段，而是中國輸出經驗模式規則，兩者深度融合綁定，并且共同在國際電競舞臺上掌握更大的話語權。

未來中國電競發展啟示

在這一兩年間，全球的電競之風都越刮越勁。不只是沙特要舉辦電競世界杯，國際奧委會也在為籌備電競奧運會躍躍欲試。

伴隨著各大洲的一系列動作，電競世界的版圖格局正在被塑造。各方勢力都在其中發聲造勢，謀求更大的話語權，以便在新的格局下占據更中心的位置。

國際奧委會主席巴赫

就拿國際電競組織來說，9月，國際奧委會宣布成立一個全新的電子競技委員會。此外還有2008年在韓國成立的國際電子競技聯盟（IESF）以及2019年于新加坡成立的國際電子競技聯合會（GEF）。再加上在電競世界里，擁有舉足輕重地位的各大游戲版權方。

這中間，又潛藏著各大國家之間的博弈。而誰擁有話語權，誰就能構建體系，輸出標準。在傳統體育世界里，中國在這個問題上吃過太多的虧。

一些現在全球流行的體育項目，最初是歐洲人把他們的傳統運動保留在奧運會中或者發展出職業賽事，每個項目都建立起比較完善的規則標準，才得以在全世界推廣開來。

在這一點上日本、韓國學得很快。于是柔道、空手道、跆拳道紛紛被帶入進奧運會。其中跆拳道更是因為標準化，被推廣為了世界大眾運動。

還有起源于一百多年前美國大學生美式橄欖球比賽的啦啦操，就因為美國人成立了一個國際啦啦操協會，用十幾年年時間，發展了一百多國家會員組織，隨后被國際奧委會認可，從一個更接近舞蹈的項目，成為了全球流行的體育項目。而我們有著淵源歷史與豐富內涵的武術運動，則在這種標準化時代被逐漸拉下。

曾經各大“國際組織”里沒人，我們在各體育項目上遭受吃虧判罰是常態。這種吃虧背后更為重要的是缺乏對現代體育玩法的了解，也缺乏對國際體育規則的合理利用。

不談那么多的“誤判”“壓分”，就在孫楊事件中，不管是運動員還是一些地方體育管理人員，倘若能更為熟知國際體育的規則，甚至在申訴階段能更為合理利用規則，都能避免最終的不利結果。這些都是傳統體育給中國電競展示的教訓。

所以，我們看到國際電子競技聯合會（GEF）成立時，騰訊成為該聯合會全球首席創始合作伙伴，騰訊集團相關負責人擔任GEF副主席。亞洲電子體育聯合會（AESF）成立時，主席是我們中國人霍啟剛。在電競世界的版圖構建過程中，中國必須在各大電競組織中擁有自己的話語權。

而在未來的電競國際化中，中國電競出海最大的優勢不是去輸出多少電競項目，也不是要辦出多大的國際賽事，而是發揮我們自身的長處去輸出經驗、規則、技術和模式。

前兩天，由咪咕和TGA聯合舉辦的王者世冠應援賽中又再次看到騰訊電競自研的執賽工具VES，比賽無論是發起、報名、分組、甚至是線上賽階段的角逐都有它的身影。

以往想要打造一場面向大眾的電競賽事，需要投入大量人力物力，這使得大眾電競賽事一直有著辦賽難的困擾。而這次VES全鏈條的應用，不僅降低了辦賽成本，還實現了從線上到線下的場景轉換，解決了過往大眾賽事辦賽難的痛點。

回想亞運會，總共有31個國家和地方的488名電競運動員來到杭州。這中間很多隊員都是“網吧隊員”，在他們的國家連個像樣的電競賽事都沒有。

那些電競發展欠發達的地區，不是沒有電競愛好者，而是沒人懂得如何舉辦專業的賽事，或者是考慮人力財力物力等成本，舉辦賽事并不容易。

但是隨著電競在全球的發展，這種需求又是客觀存在且不斷增長的。中國在這些需求中間，去輸出自己的規則模式，才是我們在電競國際化中的一個正確方向。

明年，電競亞洲杯也即將到來，亞洲電子體育聯合會主席霍啟剛表示，AESF將致力于建立亞洲電子競技標準，重點推動并建設亞洲范圍內可持續發展的電競IP。而作為中國游戲版權方代表的騰訊電競也表態將傾力支持電競亞洲杯的籌辦。

回想中國體育曾經吃過的那些虧受過的氣，中國電競一定不能重蹈覆轍。在下一個電競時代，我們有能力也理應引領浪潮，拒絕再次隨波逐流。