體壇周報全媒體記者馬德興報道

在12月19日召開理事會后，日本J聯(lián)賽官方宣布在2026年北美三國世界杯后，J聯(lián)賽將與歐洲聯(lián)賽同步實施跨年度的秋春制賽制。在本月14日的J聯(lián)賽執(zhí)委會上，60家俱樂部曾就聯(lián)賽改制問題進(jìn)行投票，最終以52家贊同、7家保留意見、1家(新潟天鵝)反對而通過了改制方案。這項決定一方面是日本職業(yè)足球全面與亞足聯(lián)的賽事接軌的需要，更為重要的是日本足球冀此更進(jìn)一步提升國際競爭力。對幾乎與日本J聯(lián)賽同時起步的中超(甲A)聯(lián)賽而言，當(dāng)下最重要的恐怕并非是立即討論是否要跟上步伐、實施跨年度賽制的問題，而是通過對照日本職業(yè)聯(lián)盟在決定改制之前所做的工作，去理清這些年來中國職業(yè)聯(lián)賽在管理方面所存在的、甚至是越拉越大的差距。與其說是中超競爭力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于日本聯(lián)賽，不如說是中超的管理水平被對手甩開了幾條街，甚至可以說正是中超管理者自身的素質(zhì)與水準(zhǔn)，極大地限制了中超競爭力的提升。

決策前期準(zhǔn)備  冬歇避開寒冷

日本足壇有關(guān)職業(yè)聯(lián)賽賽季全面與歐洲接軌的話題的討論，早在差不多20年前就已存在，且期間斷斷續(xù)續(xù)爭論過很長時間。只不過在亞足聯(lián)于2021年8月份的競賽會議上作出決定，將亞洲范圍內(nèi)的俱樂部賽事即亞冠聯(lián)賽和亞足聯(lián)杯借助2022年世界杯在冬季進(jìn)行這樣的契機(jī)，從2023年開始實施跨年度賽制，且包括U系列在內(nèi)的各項國家隊賽事也將按跨年度賽制進(jìn)行。于是日本足壇就本國的職業(yè)聯(lián)賽改制事宜進(jìn)入了實質(zhì)性的研究與論證階段，從2022年3月份開始，日本足協(xié)、J聯(lián)賽職業(yè)聯(lián)盟就已經(jīng)開始做各種準(zhǔn)備工作，并從2023年1月1日全面鋪開。與此同時，日本全新創(chuàng)辦的女足職業(yè)聯(lián)賽“WE-League”率先實行跨年度賽制，WE聯(lián)賽元年賽事從2021年9月份開賽至次年5月份結(jié)束，也算是有益的嘗試。當(dāng)然，女足WE聯(lián)賽的參賽俱樂部數(shù)量相對較少，且地域分布完全無法與男足相比，但實際運營過程中所遇到的一系列情況和問題，對J聯(lián)賽的改制而言是很有參考意義和價值的。

當(dāng)亞足聯(lián)對亞冠全面實施改制時，國內(nèi)對中超聯(lián)賽是否應(yīng)該改制曾有過熱議，但更多地局限于天氣因素對聯(lián)賽的影響。中國地域廣泛，北方球隊在每年的3月初之前和10月下旬之后，基本就不再適合戶外運動，這也是目前的中超聯(lián)賽緣何安排在3月初開踢、無論如何也要趕在11月初全部結(jié)束的重要原因，就是避免嚴(yán)冬時節(jié)在北方進(jìn)行戶外的足球比賽。

此番日本J聯(lián)賽實施跨年度賽制改革，明確2026-27賽季將于2026年8月份的第一周開始，在12月份的第二周暫停進(jìn)入歇冬期，至次年2月份的第三周重新展開直至2027年5月底結(jié)束。對照現(xiàn)行的全年賽制即2月份的第三周展開、12月份的第一周結(jié)束，其實整體賽期方面只是多出了12月的第二周這一個“比賽日”。也就是說雖然改為跨年賽制，但和全年賽制相比，冬季(12月中下旬、次年1月份以及2月中上旬)還是沒有比賽。

在冬季僅多一個比賽日的情況下，跨年賽制的變換卻完美地避開了6、7月份這樣的高溫和潮濕的季節(jié)，顯然對球員和球迷都是利好。按J聯(lián)賽足球本部部長樋口順也的說法，盡管2026年8月份新賽季聯(lián)賽開始后天氣也依然較炎熱，但經(jīng)過完整的夏訓(xùn)后球員們能以更充沛的體能參賽，相比全年賽制下一直連續(xù)比賽，對球員身體的損耗和影響更小。

相比之下，中超聯(lián)賽的賽程安排時不時會出現(xiàn)一些令人匪夷所思的情況，尤其是明知道7、8月是一年中最炎熱的季節(jié)，但多數(shù)賽季偏偏要在這期間安排大量的一周雙賽。這在過去兩三個賽季更為明顯，8月份是國內(nèi)普遍高溫濕熱的季節(jié)，但有些球隊可能要完成8場比賽。而且，賽事組織者明知道即便如此安排賽程也不可能趕在年內(nèi)完成所有賽事，但依然這樣安排，科學(xué)性和穩(wěn)定性肯定是欠缺的，但賽程安排僅僅只是他們的一項工作而已，聯(lián)賽越早打完全年的工作就可以早點完成。至于聯(lián)賽水平高低、球員健康之類的問題，我們的管理者可能和J聯(lián)賽的管理者思考問題的方式方法不同。

這次日本J聯(lián)賽的跨年度賽制改革設(shè)立了歇冬期，其實也完美地避開了國內(nèi)爭議頗多的“冬季不適合比賽”的問題。當(dāng)然這僅僅只是第一步，因為在推行跨年度賽制的同時，J聯(lián)賽的管理組織者還專門準(zhǔn)備了一筆額外資金用于解決冬季訓(xùn)練場地的問題。而日本足協(xié)主席田島幸三也在近日表示，日本足協(xié)將與日本47個都道府縣政府進(jìn)行溝通，全面改變?nèi)毡咀闱虻目陀^環(huán)境，要將日本打造成為“極熱與極寒天氣情況下都適合進(jìn)行足球比賽的國家”。

競技才是主因  論證令人感慨

當(dāng)中國國內(nèi)依然抱著“跨年度賽制不可能、冬天沒法進(jìn)行比賽”的思維方式、認(rèn)為跨年度賽制會像英超一樣沒有冬歇期時，日本此番推行改制更令人感慨的恐怕還是日本職業(yè)聯(lián)盟在調(diào)研與論證過程中，所涉及問題并不是以天氣為主導(dǎo)因素，而是從競技層面的角度考慮，論證跨年度賽制更有利于日本足球水準(zhǔn)的提升。

從競技角度來說，相關(guān)人員在調(diào)研過程中對J聯(lián)賽近些年來每場比賽中每名球員的跑動距離以及高強(qiáng)度跑(時速在20公里或以上)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了搜集、整理與對比。【請看配圖】

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，歐洲五大聯(lián)賽從每年的8月份賽季開始之后，每名球員的跑動距離與高強(qiáng)度跑距離呈逐月上升之勢。而日本聯(lián)賽從每年2月份開始之后至8月份時這兩項數(shù)據(jù)都呈明顯下降之勢，特別是高強(qiáng)度跑下降了近20%！整個賽季球員的狀態(tài)呈現(xiàn)出“谷”型的態(tài)勢，而歐洲實施跨年度賽制球員整個賽季的狀態(tài)呈現(xiàn)的是“山”型。J聯(lián)賽官方和日本足壇之所以支持改變賽制，就是希望日本球員能夠像歐洲聯(lián)賽的球員那樣，整個賽季的表現(xiàn)為山型狀態(tài)，這更有利于聯(lián)賽和球員與世界接軌。

2022年卡塔爾世界杯之后，日本足協(xié)自行提交了一份技術(shù)研究報告，分析日本隊能夠在世界杯上戰(zhàn)勝德國和西班牙隊并不僅僅只是技術(shù)原因，而更重要的還是在于高強(qiáng)度跑。這份報告指出，球員在場上的跑動分為區(qū)域1至5，其中“區(qū)域4”是時速為20至25公里/小時，“區(qū)域5”是時速為25公里/小時以上。日本隊在世界杯上以弱勝強(qiáng)的核心，關(guān)鍵就在于自身在區(qū)域4和5方面遠(yuǎn)超德國和西班牙。所以日本足球如今更強(qiáng)調(diào)的是高強(qiáng)度跑，尤其是國字號球隊最為典型，2023年不管是男足再次擊敗德國隊還是土耳其隊，還是女足在世界杯上擊敗最后的冠軍西班牙，恰恰就是速度致勝。也就是說理論研究已經(jīng)轉(zhuǎn)化為實踐的引領(lǐng)。

結(jié)合這份技術(shù)研究報告，再結(jié)合J聯(lián)賽和日本足協(xié)力推跨年度賽制時所提交的跑動距離與高強(qiáng)度跑的數(shù)據(jù)，我們可以發(fā)現(xiàn)這次賽制改革圍繞著足球本身、提升競技水準(zhǔn)的目標(biāo)，恐怕遠(yuǎn)超天氣因素的考慮。所謂“專業(yè)人做專業(yè)事”也就由此可見一斑！

反觀中國職業(yè)聯(lián)賽，類似跨年度賽制的問題迄今為止中國足協(xié)或者職業(yè)聯(lián)盟籌備組內(nèi)部尚未展開過研究與討論。但即便是討論或研究，會有人能從競技層面拿出如日本方面這樣有說服力的數(shù)據(jù)和報告嗎？我們的會議從來不少，但真正探討業(yè)務(wù)問題不多。一個最簡單的事實對比是，每個賽季結(jié)束之后韓國K聯(lián)賽、日本J聯(lián)賽都有完整的年度或賽季技術(shù)報告。但是多年來，自從甲A聯(lián)賽升級中超后，記者從未見過中國足協(xié)的技術(shù)部能拿出一份有韓日職業(yè)聯(lián)盟那種水準(zhǔn)、完整的年度聯(lián)賽技術(shù)報告。

兼顧其他因素  研討態(tài)度可鑒

這次J聯(lián)賽實施跨年度賽制改革，除了競技、天氣等因素的考慮之外，官方對于市場因素、留洋因素等也進(jìn)行了全方位的調(diào)研。比如如果實施跨年度賽制，日本職業(yè)俱樂部在轉(zhuǎn)會市場方面，夏季轉(zhuǎn)會窗中的收入將得到有效增加，而且因為與歐洲同步也將更有利于日本球員留洋，狀態(tài)也更方便同步歐洲足壇等。

正如日本職業(yè)聯(lián)盟主席野野村芳和所介紹的那樣，這次J聯(lián)賽就跨年度賽制改革的問題花費了超過10個月的時間進(jìn)行全方位的調(diào)研，包括理事會、執(zhí)委會、各俱樂部以及社會各界人士有超過500人投入到了這項工作之中，大家一起為日本足球的未來而努力。“我們不僅僅只談?wù)摿俗闱颍ㄗ闱蛑獾臇|西。所以10個月以來，我們所得到的答案就是必須要堅定地面對世界市場，讓日本J聯(lián)賽成為一個可以和世界其他頂尖聯(lián)賽比拼的聯(lián)賽。以此為目標(biāo)，我們得出的結(jié)論是必須要改變。”

在談到J聯(lián)賽60家俱樂部表決時仍有1家明確反對、7家態(tài)度待定的情況時，野野村芳和表示：“我想，當(dāng)你嘗試著去進(jìn)行重大改變時，不可能是100對0這樣的投票結(jié)果，總是會有不同意見存在，而且恰恰是因為有這種不同的聲音和意見，才使得我們能夠更進(jìn)一步將討論深入下去。”事實上盡管日本職業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)通過了改制的決定，但理事會會議上依然列舉出了四大需要進(jìn)一步研討的課題，包括如何爭取在未來四年一屆的新版世俱杯上爭取進(jìn)入到八強(qiáng)之中，如何增加轉(zhuǎn)會市場上的收入，如何面對極端天氣下競技水準(zhǔn)下降的問題等等。

在這次決定實施跨年度賽制改革之后，J聯(lián)賽擬定了未來10年發(fā)展的三個新目標(biāo)。第一是稱雄亞洲，與世界頂尖俱樂部相抗衡。具體的說就是在未來全新的亞洲精英聯(lián)賽中，爭取四年內(nèi)兩度奪冠，并在新版世俱杯上至少殺入八強(qiáng)。第二是提升日本國家隊中來自J聯(lián)賽的球員占比，在目前只占15%的基礎(chǔ)上翻倍達(dá)到30%，以此證明J聯(lián)賽已經(jīng)達(dá)到了世界平均水準(zhǔn)。第三是增加日本俱樂部的收入，爭取實現(xiàn)增長1.5倍到2倍的水準(zhǔn)，而目前日本J1聯(lián)賽俱樂部的平均營收約為49億日元(約合2.45億元人民幣)。

對中超聯(lián)賽而言，如果依然還是像30年前創(chuàng)辦甲A聯(lián)賽時那樣，將“進(jìn)軍世界杯”作為職業(yè)聯(lián)賽改革成功與否的標(biāo)志，則中超聯(lián)賽無論是否改制都不可能有本質(zhì)上的變化。在中國職業(yè)聯(lián)賽迎來30周年之際，日本職業(yè)聯(lián)賽跨年度賽制改革的整個過程，其實更值得中超聯(lián)賽的管理者認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)并借鑒，從而擬定出中超聯(lián)賽接下來發(fā)展的方向與途徑，這遠(yuǎn)比簡單地追求“形式上的接軌”更有現(xiàn)實意義。