本報足球評論員嚴(yán)益唯

11月20日，足協(xié)官宣了水慶霞不再擔(dān)任中國女足主教練的消息。執(zhí)教兩年間，水慶霞帶著球隊給球迷帶來過亞洲杯奪冠的驚喜。但，她率隊奪得亞洲杯后幾天，面對媒體采訪時就坦言，奪冠帶來的振奮只是短時間的。言語間，她不敢奢望憑一次奪冠，就能夠吸引更多的女孩子來踢球。她也深知，雖然亞洲杯奪冠了，但中國女足的實(shí)力要一再地攻城拔寨并不現(xiàn)實(shí)。她更希望更多的女孩子和家長們能夠因?yàn)轶w育運(yùn)動的快樂而來參與其中。

水慶霞自己在足球運(yùn)動中所經(jīng)歷的快樂具體是什么？她并沒有解釋。但，從她面對媒體采訪時，難以抑制地哽咽落淚的場景，我們能夠體會，那應(yīng)當(dāng)是一種苦盡甘來，非常勵志的，用不可思議的犧牲取得不可思議成績而獲得的“快樂”。這，也是我們曾津津樂道的鏗鏘玫瑰精神。

水慶霞是被稱為“鏗鏘玫瑰”的老女足的代表之一。無論是作球員，還是作教練，她都取得了許多冠軍。她為此付出的代價之巨，恐怕也只有她和她們那個時代的女足姑娘們才真正清楚。1993年2月，水慶霞在一場教學(xué)比賽中不幸右脛骨被踢斷，做了鋼釘內(nèi)固定的手術(shù)。本來一年后就可以拆鋼釘了，但因?yàn)椴痄撫敽笮枰菹⑷齻€月到半年的時間，當(dāng)時她的比賽任務(wù)太多，根本就沒時間去拆鋼釘。這一拖就是七年，直到后來鋼釘磨壞了她的髕骨，關(guān)節(jié)出現(xiàn)一些后遺癥后，她才取出了鋼釘。

“鏗鏘玫瑰”似乎就是為比賽而生的鐵人。至于她們訓(xùn)練之苦，現(xiàn)在年輕的女足姑娘們可能也是無法想象的。20歲的女足球員邵子欽曾對媒體說：“水導(dǎo)之前也說過，鏗鏘玫瑰那一批跑得更累，練得更狠。我們現(xiàn)在練的跟她們比肯定是差很多的。艱苦的時候就想著咬牙挺下去?！?/p>

過去的兩年，水慶霞努力讓自己的隊員們能夠傳承那份她看來彌足珍貴的“鏗鏘玫瑰”精神。

盡管“鏗鏘玫瑰”的吃苦精神讓人佩服。但，這種強(qiáng)調(diào)苦盡甘來的快樂，在全球女足運(yùn)動高速發(fā)展的當(dāng)今，已經(jīng)很難一招鮮吃遍天了。水慶霞在女足國家隊通過傳承“鏗鏘玫瑰”精神來實(shí)現(xiàn)從低谷崛起的努力，隨著中國女足在世界杯上慘敗給英格蘭女足，也遇到了令人沮喪的挫敗。曾在歐洲效力的王霜賽后發(fā)出了疑問：為什么我們比歐洲的那些球員都要練得苦，要付出得多，但我們始終沒有拿到想要的成績？

當(dāng)然，這種強(qiáng)調(diào)先吃苦在先，苦盡甘來的“快樂足球”，對家長們更是沒有足夠的吸引力。前女足國門彭詩夢的青訓(xùn)教練黃蘭紅，目前在湖北孝感從事女足青訓(xùn)。盡管他現(xiàn)在組建的球隊在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)小有名氣，但是如何說服家長將有一點(diǎn)天賦的小女孩送來踢球，仍然是他所面臨的一大難題。黃蘭紅說，無論是當(dāng)初的鹽城，還是現(xiàn)在的孝感，他所接觸的許多孩子的家長觀念都大同小異，他們?yōu)楹⒆釉O(shè)計的道路就是讀書考大學(xué)。愿意送孩子來踢球的家長實(shí)在太少。

水慶霞所努力推廣的屬于她們那個時代的“鏗鏘玫瑰”式的快樂，對于邵子欽這樣已經(jīng)成為職業(yè)球員的姑娘來說，或許是一個值得去嘗試的——咬牙挺過艱苦訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)自己的夢想。但，對于大多數(shù)的家長而言，這種只屬于足球金字塔尖少數(shù)精英球員的快樂，與他們的孩子無關(guān)。競技體育高淘汰率帶來的風(fēng)險，讓家長們望而卻步。這，或許正是水慶霞率隊奪得亞洲杯之后，仍然對女足普及不樂觀的重要原因。對于大多數(shù)人而言，女足姑娘奪得再多的冠軍，他們也不過只是看客。

“鏗鏘玫瑰”的精神值得欽佩。但，我們必須承認(rèn)，“鏗鏘玫瑰”式的快樂，長期以來對于普及女子足球的效果并不理想。

反觀日本女子足球聯(lián)賽，無論是很酷的俱樂部球迷主題商店，還是球場內(nèi)憨態(tài)可掬的吉祥物與球迷零距離的互動，以及專業(yè)溫馨的觀賽環(huán)境……每個細(xì)節(jié)，都在吸引大家去關(guān)注女足。2023年10月21日，三菱重工浦和紅鉆女足在埼玉縣的紅鉆樂園舉行了“紅鉆女足兒童節(jié)”，活動的主題是“讓地區(qū)的孩子們認(rèn)識到運(yùn)動的樂趣”。共有319名來自家鄉(xiāng)的兒童及其家長、22名球員、7名教練和工作人員參與了這一活動。俱樂部官方很自豪地稱：“參與者和球員們在活動中盡情運(yùn)動，放聲大笑。通過在通常作為三菱重工浦和紅鉆女足訓(xùn)練基地的紅鉆樂園舉辦活動，使人們能夠更加親近地感受到球員的存在。”

總之，日本女足吸引人的并不僅僅是女足國家隊的成績，也不是用苦盡甘來創(chuàng)造奇跡的精神激勵民眾參與的一項體育運(yùn)動，而是讓人們都能從中找到樂趣的一種存在?；蛟S，日本的女足運(yùn)動對于孩子，就像一個好玩的游樂園；對于女足選手，就像一條漂亮的裙子；對于球迷，就像一臺新款熱門的智能手機(jī)……人們樂在其中。

水慶霞作為一名教練，在中國女足的低谷中奪得亞洲杯，創(chuàng)造了奇跡。但是，“鏗鏘玫瑰”精神的傳承遇到了極大的挫敗也是事實(shí)。這或許不是水慶霞的錯，中國女足面對越來越激烈的國際女足競爭的時候，必須認(rèn)真想一想，“鏗鏘玫瑰”精神當(dāng)下有多少人能懂？

如果“鏗鏘玫瑰”精神所帶來的巨大的成就和快樂，因?yàn)槠錉奚蠖屓送鴧s步，那么中國女足如果能更加接地氣，像日本女足那樣，讓更多人很方便地樂在其中，吸引更多人參與女足運(yùn)動，或許也是一條不錯的復(fù)興之路。