特魯瓦1比3巴黎圣日耳曼

體壇周報(bào)全媒體記者 王勤伯

特魯瓦對(duì)巴黎圣日耳曼的比賽，比分已經(jīng)不是關(guān)鍵。

甚至，有沒(méi)有梅西和內(nèi)馬爾也不是關(guān)鍵。這場(chǎng)比賽巴黎圣日耳曼的對(duì)手是一支注定降級(jí)的球隊(duì)，特魯瓦僅有理論上的保級(jí)可能性。贏球是巴黎絕對(duì)的義務(wù)，無(wú)論巴黎使用怎樣的陣容。

從比賽過(guò)程來(lái)說(shuō)，就像觀眾所期待的一樣，幾乎沒(méi)有留下任何懸念。特魯瓦延續(xù)了澳大利亞主帥基斯諾伯努力灌輸?shù)钠床?，球員努力的態(tài)度并未受到積分形勢(shì)太多影響，但是也完美體現(xiàn)了基斯諾伯技戰(zhàn)術(shù)水平差勁的特色：拼又糙。

巴黎圣日耳曼確實(shí)在流暢性方面受到了干擾，這和梅西缺陣有著直接關(guān)系，皮球進(jìn)入前場(chǎng)缺少阿根廷人妙筆生花的最后一下梳理，但是特魯瓦細(xì)節(jié)處理不夠細(xì)膩給了巴黎圣日耳曼足夠的破門(mén)機(jī)會(huì)。

第一個(gè)球，姆巴佩把砸中橫梁落下來(lái)的皮球頂入空門(mén)，第二個(gè)球特魯瓦門(mén)將加隆原本已經(jīng)封堵了維蒂尼亞的頭球卻又立即再給了葡萄牙人機(jī)會(huì)，第三個(gè)球是法維安·魯伊斯在禁區(qū)外截下皮球起腳射門(mén)，特魯瓦的防守體系明顯缺少致密的彼此保護(hù)。

這場(chǎng)比賽看不太出巴黎圣日耳曼在缺少梅西的情況下有什么特別的進(jìn)攻套路，但可以看出特魯瓦是如何降級(jí)的。這個(gè)隊(duì)原來(lái)的主帥伊爾勒是前摩納哥青年隊(duì)主帥、姆巴佩恩師，前14輪帶隊(duì)拿到12分排名第13位，排名不差，但特魯瓦投資方城市集團(tuán)認(rèn)為伊爾勒的技戰(zhàn)術(shù)老套，而且更衣室不喜歡他，于是從同屬一個(gè)集團(tuán)的墨爾本城調(diào)來(lái)澳大利亞教練基斯諾伯，讓他成為第一個(gè)在五大聯(lián)賽執(zhí)教的澳大利亞人。

事實(shí)證明城市集團(tuán)的決定純屬亂彈琴。基斯諾伯球員時(shí)代在英國(guó)踢過(guò)10年，在澳洲算是少帥明星，帶隊(duì)第一年就拿到了雙冠。但是他的足球知識(shí)和見(jiàn)解完全不適合應(yīng)對(duì)法甲這樣關(guān)系復(fù)雜、技戰(zhàn)術(shù)追求細(xì)節(jié)的一流聯(lián)賽。從帶隊(duì)第一天開(kāi)始到現(xiàn)在距離數(shù)學(xué)上的降級(jí)只有一步之遙，基斯諾伯的球隊(duì)幾乎是以同一種方式在踢球，同一種方式失敗：很努力、很拼、很進(jìn)取，但就是各種細(xì)節(jié)出錯(cuò)。

在這樣的情況下，城市集團(tuán)不僅沒(méi)有及時(shí)換帥，反倒是確認(rèn)基斯諾伯會(huì)履行完他直到2025年的合同，包括在特魯瓦降入法乙的情況下。這個(gè)決定不僅在特魯瓦當(dāng)?shù)匾l(fā)了巨大的負(fù)面評(píng)價(jià)，而且也被很多批評(píng)者用作案例，反對(duì)歐足聯(lián)正在考慮的同一投資人擁有多隊(duì)的改革方案。

一主多隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)逐漸在歐洲足球成為事實(shí)存在，一個(gè)重要原因是很多地區(qū)自己并不擁有財(cái)力充足的投資者。舉例說(shuō)，城市集團(tuán)除了曼城，在歐洲范圍還擁有西甲赫羅納、法甲特魯瓦、比乙洛默爾、意乙巴勒莫等球隊(duì)。巴黎圣日耳曼的卡塔爾投資方QSI去年末也買(mǎi)下了葡超布拉加21.67%的股份。

歐足聯(lián)的現(xiàn)行規(guī)定是禁止同一投資者的2個(gè)俱樂(lè)部同時(shí)參加歐洲賽事。因此法媒認(rèn)為圖盧茲在贏得法國(guó)杯冠軍以后很可能無(wú)緣歐戰(zhàn)，因?yàn)樗麄兒虯C米蘭同屬1個(gè)老板。

切費(fèi)林正在考慮的改革著眼點(diǎn)是，在一主多隊(duì)已經(jīng)成為越來(lái)越普遍的事實(shí)這一背景之下，能否通過(guò)新的法規(guī)進(jìn)行約束和管理，為這些俱樂(lè)部參加歐戰(zhàn)創(chuàng)造更寬松的條件。畢竟，職業(yè)足球總是需要吸引新的投資。

以特魯瓦為例反對(duì)歐足聯(lián)改革的批評(píng)觀點(diǎn)認(rèn)為，即使是像城市集團(tuán)這樣財(cái)力豐富的投資方，在他們擁有多個(gè)俱樂(lè)部以后，也會(huì)根據(jù)自己的集團(tuán)布局需求來(lái)決定對(duì)不同俱樂(lè)部的投入和管理。例如城市集團(tuán)對(duì)特魯瓦，就完全是當(dāng)作一個(gè)無(wú)所謂是否留在法甲的衛(wèi)星隊(duì)來(lái)看待，而且和赫羅納相比，也是次一等的衛(wèi)星隊(duì)。

這樣的投資，一大問(wèn)題是根本不考慮當(dāng)?shù)厝说母惺?，而沒(méi)有當(dāng)?shù)厝酥С值淖闱蛟谑聦?shí)上失去了足球運(yùn)動(dòng)的根基。就像特魯瓦當(dāng)?shù)貓?bào)紙?jiān)?月份發(fā)出的一封公開(kāi)信所說(shuō)，城市集團(tuán)最大的問(wèn)題是冷漠，他們正在讓當(dāng)?shù)厝耸サ角驁?chǎng)支持球隊(duì)的理由。

巴黎呢？盡管這仍然是卡塔爾人在歐洲唯一擔(dān)任主要股東的俱樂(lè)部，但卡塔爾人的“專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)和管理”仍然是糟糕的。