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1月19日，德勤會計師事務(wù)所發(fā)布了2023版金錢聯(lián)賽報告。這是金錢聯(lián)賽的第26個年度，收錄世界足壇主要俱樂部2021-22賽季的營收統(tǒng)計。

從整體營收來看，足壇已基本走出疫情影響。排名前20的俱樂部總營收達(dá)到92億歐元，比前一季的82億提升13%，已恢復(fù)到疫情前2018-19賽季的水準(zhǔn)。

增收的主要因素，是觀眾恢復(fù)入場。TOP20俱樂部的比賽日總收入從前一季的1.11億，飆升至14億。各隊(duì)商業(yè)營收總額也從35億漲至38億，英超“六強(qiáng)”中，受益于新贊助商的加盟，以及音樂會等球場商業(yè)活動的恢復(fù)，5家俱樂部商業(yè)營收漲幅在15%以上。

對比比賽日和商業(yè)板塊，轉(zhuǎn)播收入板塊普遍下滑，這主要是因?yàn)?019-20賽季因疫情推遲比賽，導(dǎo)致該季部分轉(zhuǎn)播費(fèi)延期至2020-21賽季支付，繼而去年財報轉(zhuǎn)播收入虛高。

盡管如此，轉(zhuǎn)播收入仍是現(xiàn)今俱樂部的首要財源。TOP20三大板塊的營收占比為轉(zhuǎn)播44%，商業(yè)41%，比賽日15%，這個比例與2018-19賽季基本一致。從下圖可以看出，從2015年至今，比賽日營收基本沒有上漲空間，但轉(zhuǎn)播和商業(yè)的蛋糕越做越大。

金錢聯(lián)賽歷史上，皇馬和巴薩曾長期占據(jù)霸主地位，但疫情之后，西甲雙雄尚未完全恢復(fù)元?dú)猓蜀R比2018-19賽季營收仍下降4300萬，巴薩下降2.03億。對比之下，多家英超豪門和石油土豪已比疫情前更為富有。利物浦比2018-19營收提升多達(dá)9700萬；切爾西提升5500萬；巴黎圣日耳曼提升1800萬；曼城則飛漲1.2億，最終以7.31億總營收，連續(xù)第2年成為金錢聯(lián)賽冠軍。

曼城2015-16賽季才首次躋身金錢聯(lián)賽前5，如今連續(xù)2年居首，主要依靠商業(yè)營收激增，7個賽季中從6500萬膨脹至3.73億。這個數(shù)字比英超對手都有明顯優(yōu)勢，但在歐洲并非最高，巴黎3.83億和拜仁3.78億還是略勝一分。

曼城這些年的頭號勁敵利物浦，成為本年度漲幅最大的俱樂部，從第7攀升至第3，錄得歷史最高排名，也是首次超越曼聯(lián)。這主要得益于他們闖入歐冠決賽，而且是全歐僅有的5家比賽日收入破億的球會之一。隨著安菲爾德擴(kuò)建將在2023-24賽季前完成，紅軍在這一板塊還將繼續(xù)走高。

去年金錢聯(lián)賽，是曼聯(lián)首次失去英超頭號商業(yè)帝國地位。最新一季中，他們這一板塊比曼城的差距從4600萬擴(kuò)大為6400萬，總營收還被利物浦超越。但縱比來看，曼聯(lián)財政表現(xiàn)穩(wěn)中有升，并且恢復(fù)了歐洲四大家族的地位。

曼聯(lián)的難兄難弟巴薩，則是今年排名下降最多的球會（第4跌至第7）。主因在于歐戰(zhàn)成績不佳（歐冠小組未出線，2003-04賽季以來首次參加歐聯(lián)杯/聯(lián)盟杯），繼而轉(zhuǎn)播營收下降13%，同時，巴薩商業(yè)營收的增幅也遜于很多歐洲豪門。而去年連番動用“杠桿”，對其營收的影響則要明年財報才會開始體現(xiàn)。比較起來，皇馬較前一年增收11%，勢頭明顯更好。

而今，英超的財力優(yōu)勢已愈加明顯。曼城“奪冠”之外，英超“六強(qiáng)”均在營收前10之列。TOP20則被英超收割11席，前所未見。紐卡斯?fàn)柭?lián)以2.12億為TOP20收尾，這一季中，紐卡半途被沙特財團(tuán)收購，油爹帶來的營收擴(kuò)張潛力尚未體現(xiàn)在這份財報之中。

而如果擴(kuò)大到歐洲TOP30，英超則占據(jù)16席之多。對比之下，西甲只有5隊(duì)入圍TOP30，意甲和德甲各3隊(duì)，法甲1隊(duì)。五大聯(lián)賽之外，僅本菲卡（24）和阿賈克斯（27）入圍TOP30，他們在歐冠的優(yōu)良表現(xiàn)對此功不可沒。

德勤報告分析道：“短期內(nèi)，英格蘭俱樂部的優(yōu)勢很難被撼動，甚至有理由懷疑，未來會否英超20隊(duì)全部躋身歐洲TOP30。”英超的海外市場持續(xù)擴(kuò)張，海外版權(quán)較前一周期上漲26%，甚至已比持平的國內(nèi)版權(quán)收入更高，這是其他聯(lián)賽無法企及的。

不過，德勤專家蒂姆·布里奇認(rèn)為，英超豪門仍有兩點(diǎn)隱憂：英國經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境，以及潛在的獨(dú)立監(jiān)管者可能迫使轉(zhuǎn)播收入的分配更加平均化。

兩點(diǎn)隱憂暫時影響不了大局。日前，阿涅利在向尤文圖斯股東進(jìn)行告別演講時，便談到了對英超的忌憚，“歐洲足球需要一個新的體系，否則就有可能讓一個占主導(dǎo)地位的聯(lián)賽持續(xù)擴(kuò)張，幾年之內(nèi)把歐洲所有才俊都吸引到那個聯(lián)賽，將其他聯(lián)賽徹底邊緣化。”

阿涅利所憂有些夸張，但不無道理，特別是對意甲而言。歐洲豪門中，意甲豪門的創(chuàng)收能力相對最差，三大板塊均無優(yōu)勢，或呈明顯劣勢。尤文被阿森納取代TOP10席位，導(dǎo)致4年來TOP10組成首次生變。意甲豪門轉(zhuǎn)播收入的劣勢不算明顯，但比賽日和商業(yè)成績過于遜色。尤文比賽日收入僅是阿森納的1/3（3200萬對9400萬），這與意甲上賽季并未全程100%開放球迷入場有關(guān)；商業(yè)營收1.94億則不如熱刺。尤文在意甲已算家底最為雄厚，國際米蘭和AC米蘭的商業(yè)收入均未上億，比其他四大聯(lián)賽豪門差距過大。

此外值得一提的是，今年拜仁罕見地跌出了歐洲前4。不過，拜仁經(jīng)營表現(xiàn)其實(shí)依然強(qiáng)勁，商業(yè)收入全歐第2，但德甲的低廉票價，以及轉(zhuǎn)播收入和分配方式的局限，對他們有所影響。

總體來看，拜仁、皇薩、巴黎、曼城曼聯(lián)利物浦組成的TOP7之間差距不算很大，比身后球會優(yōu)勢明顯。第10名阿森納則與第8切爾西和第9熱刺之間又有億級之差。隨著槍手下季重返歐冠，差距有望縮小，但槍手商業(yè)營收也在“六強(qiáng)”墊底，比熱刺少出半億，這同樣亟待改善。