體壇周報全媒體記者 梁熙明
相信所有觀戰(zhàn)的球迷,到比賽的最后一秒,都會把熟睡的鄰居吵醒,無數(shù)小區(qū),那一刻,整棟樓,整條大街都在沸騰!
這場事關(guān)中國足球在整個12強賽定位的比賽,最終以中國隊在參加過的所有世界杯預(yù)選賽中最戲劇性的方式,保住了國足勝利,更保住了中國足球的顏面,和底褲。
這個底褲就是12強賽中國隊最終的排名,這也是國足參加這次12強賽的目標(biāo)——我們根本不可能幻想出線,連接近都不會,我們只是希望不墊底,而越南隊是國足希望最大的拿分對象,而且是唯一的對象。
但即使拿下來了,過程也實在讓人高興不起來,我們喜悅的唯一原因是國足以最戲劇性的方式贏了,好像千斤閘即將落下的最后一刻逃出生天,因此對比賽中國足薄弱的防線,蒼白的控場能力,寡淡如水的進攻方式,呆若木雞的臨場指揮,已經(jīng)沒有評論的意義了。
應(yīng)該感謝徐根寶,他在崇明島十多年的辛勤耕耘,為國足培養(yǎng)出了崇明島連線,王燊超兩次左路吊給禁區(qū)里的武磊,造就了中國隊的后兩球。徐根寶執(zhí)教國奧時期的經(jīng)驗,至今依然管用——打東南亞球隊,就是要充分發(fā)揮國足的身體優(yōu)勢,東南亞球隊就是再小快靈,中國隊目前的身體優(yōu)勢仍然是碾壓性的,實際上對越南的三個球,都是通過高舉高打,后兩球崇明島連線,第一球直接后場大腳往前,中場直接爭頂下來給武磊形成單刀,最后有了張玉寧的破門。
本質(zhì)上,中越之戰(zhàn)的背后,其實是徐根寶的崇明島,與越南人的崇明島——黃英加萊學(xué)院之間的競爭。兩國的精英培育模式,在本屆12強賽上,亮出了家底。對中國足球悲哀的是,越南才是真正的對手,而不是韓日沙伊澳卡。今后很長時間,至少到下屆世界杯,越南會是國足必須花大力氣研究的對象,以國足的實力水平,也只能拿捏得動這個級別的對手,2026世界杯擴軍,亞洲拿到8個出線名額后,中越也會是同級別的直接競爭對象。8張入場券,這對實力只能在亞洲算弱二流的中國隊,是一個機會。但是,中國隊覺得機會來了,別的小國,比如越南,難道就不會摩拳擦掌了?
中國足球?qū)υ侥献闱蜥绕鸬木眩窃?018的U23亞洲杯上,越南隊歷史性首次殺入決賽,令人意識到中國隊真的有可能如范志毅所云,“再下去要輸越南了”。
那時,中國足球才第一次見識到了越南人的戰(zhàn)略儲備——黃英嘉萊足球?qū)W院,2018年U23亞洲杯,越南隊就是以黃英嘉萊學(xué)院為主體。此次對陣國足,越南隊首發(fā)主力有3人(中場阮俊英,左右邊衛(wèi)阮峰鴻維、武文清)出自該學(xué)院,替補上場的5人中,更是有4人出自黃英嘉萊,包括“越南梅西”10號阮公鳳。
黃映嘉盧模式,其實就是徐根寶的崇明島模式,與中國足球一樣,越南足球土壤貧瘠,職業(yè)化根本搞不下去,雖然愛看球的球迷不少,但真正的足球人口少而又少。由于疫情,越南聯(lián)賽停頓,有的球員沒了收入來源,迫于生計只得靠收垃圾或者在農(nóng)貿(mào)市場剝蝦過活(一天收入50元人民幣),比如此次入選的前鋒阮春南,就在家里幫父母收廢品。
這種情況下,注定越南足球也不可能走西方的職業(yè)化道路,只能走精英模式,把資源集中在少數(shù)人身上,集中力量辦大事。黃英嘉萊便是如此,挑選少數(shù)精英,集中在學(xué)院突擊培訓(xùn)。2016亞青賽,越青隊歷史性第一次沖出亞洲,躋身世青賽,就是該學(xué)院的第一個成果。
越南足球的某些做法,跟中國足球?qū)I(yè)體制很像,說白了就是抄中國的作業(yè)。比如黃英嘉萊出身的球員,以整隊方式參加越南聯(lián)賽,也與徐根寶當(dāng)初的東亞隊一樣。平時打聯(lián)賽,大賽以學(xué)院為主體出戰(zhàn),借俱樂部之殼,行國家隊打聯(lián)賽練兵之實,這就是“國奧國青打聯(lián)賽”。50年代中國足球第一批留學(xué)匈牙利的球員學(xué)成歸來,從“國家紅隊”全體變成北京隊,以及徐根寶帶國二、國奧打甲A,就是一回事。
而且,越南聯(lián)賽也搞“U23新政”,每隊必須首發(fā)兩名U23球員,同時限制外援,注3上2。
歐美足球大國,因為足球上百年歷史,已形成龐大的產(chǎn)業(yè),錢多,人也多,可以走普及的金字塔路線,一支職業(yè)隊下面四五支青年隊,一支青年隊下面又四五支少年隊,層層提拔,1000多個青訓(xùn)球員,最終只有1人能成為職業(yè)球員,一個梅西,身后是幾千幾萬名被踩下去的同齡競爭者。
而中國的國情就是,不論怎么推行職業(yè)化,改變不了人少錢也少的事實,每屆國青國少,只能從幾十人中挑人,選材面達到三位數(shù)。這個年齡段已經(jīng)算“黃金”了。
中超曾經(jīng)因為金元足球,刺激過一段時間,但從足球的長遠角度,這點投入仍然是很少的,只是用在給一線外援或本土主力開高薪上,而這點錢一旦燒完,資本因為各種原因撤離,虛火一退,中國足球馬上又斷糧。
只有走精英路線,才能保證國家隊僅存的戰(zhàn)斗力。過去在舉國體制下,中國足球并不是鋪開搞的,而是集中起來發(fā)展重點地區(qū)重點球隊,比如京、津、滬、遼、魯、粵、軍(解放軍),這幾家固然是甲級聯(lián)賽實力最強的球隊,本身也都有完整的梯隊,國二、國青、國少大部分出自這些地區(qū)。這是符合中國國情的,因為當(dāng)時錢少人少,注定只能走精英路線。
“職業(yè)化改革”一來,被徹底推翻。徐根寶正是因為看到根基垮掉,本著一位老足球人強烈的愛國意識和敬業(yè)精神,跑去崇明島,一蹲十幾年。精英模式,從舉國體制,從過去“官辦”被動轉(zhuǎn)移到“民辦”。
實際上,精英路線,不論是否有錢,是足球弱國小國快速崛起的必經(jīng)之路。越南沒錢搞精英,卡塔爾有錢,更搞精英。亞洲杯奪冠的卡塔爾隊,就是出自他們的精英學(xué)院,反正油王有的是錢,除了各種超豪華設(shè)備,以及健全的全球比賽資料,學(xué)院從6歲就組建梯隊,從海外歸化苗子,層層選拔,由全球頂級教練指導(dǎo),中國足球的老熟人——米盧,就是為卡塔爾打工的。
精英模式,有的人少錢也少(如越南以及舉國體制下的中國),有的人少但錢不少(如卡塔爾),但都是集中資源砸在少數(shù)精英頭上,因為這點資源都學(xué)西方,像歐美那樣,鋪開了砸?guī)浊f人頭上,怕是連個響都聽不見!