體壇周報全媒體記者 梁熙明

相信所有觀戰(zhàn)的球迷，到比賽的最后一秒，都會把熟睡的鄰居吵醒，無數(shù)小區(qū)，那一刻，整棟樓，整條大街都在沸騰！

這場事關中國足球在整個12強賽定位的比賽，最終以中國隊在參加過的所有世界杯預選賽中最戲劇性的方式，保住了國足勝利，更保住了中國足球的顏面，和底褲。

這個底褲就是12強賽中國隊最終的排名，這也是國足參加這次12強賽的目標——我們根本不可能幻想出線，連接近都不會，我們只是希望不墊底，而越南隊是國足希望最大的拿分對象，而且是唯一的對象。

但即使拿下來了，過程也實在讓人高興不起來，我們喜悅的唯一原因是國足以最戲劇性的方式贏了，好像千斤閘即將落下的最后一刻逃出生天，因此對比賽中國足薄弱的防線，蒼白的控場能力，寡淡如水的進攻方式，呆若木雞的臨場指揮，已經(jīng)沒有評論的意義了。

應該感謝徐根寶，他在崇明島十多年的辛勤耕耘，為國足培養(yǎng)出了崇明島連線，王燊超兩次左路吊給禁區(qū)里的武磊，造就了中國隊的后兩球。徐根寶執(zhí)教國奧時期的經(jīng)驗，至今依然管用——打東南亞球隊，就是要充分發(fā)揮國足的身體優(yōu)勢，東南亞球隊就是再小快靈，中國隊目前的身體優(yōu)勢仍然是碾壓性的，實際上對越南的三個球，都是通過高舉高打，后兩球崇明島連線，第一球直接后場大腳往前，中場直接爭頂下來給武磊形成單刀，最后有了張玉寧的破門。

本質上，中越之戰(zhàn)的背后，其實是徐根寶的崇明島，與越南人的崇明島——黃英加萊學院之間的競爭。兩國的精英培育模式，在本屆12強賽上，亮出了家底。對中國足球悲哀的是，越南才是真正的對手，而不是韓日沙伊澳卡。今后很長時間，至少到下屆世界杯，越南會是國足必須花大力氣研究的對象，以國足的實力水平，也只能拿捏得動這個級別的對手，2026世界杯擴軍，亞洲拿到8個出線名額后，中越也會是同級別的直接競爭對象。8張入場券，這對實力只能在亞洲算弱二流的中國隊，是一個機會。但是，中國隊覺得機會來了，別的小國，比如越南，難道就不會摩拳擦掌了？

中國足球對越南足球崛起的警醒，是在2018的U23亞洲杯上，越南隊歷史性首次殺入決賽，令人意識到中國隊真的有可能如范志毅所云，“再下去要輸越南了”。

那時，中國足球才第一次見識到了越南人的戰(zhàn)略儲備——黃英嘉萊足球學院，2018年U23亞洲杯，越南隊就是以黃英嘉萊學院為主體。此次對陣國足，越南隊首發(fā)主力有3人（中場阮俊英，左右邊衛(wèi)阮峰鴻維、武文清）出自該學院，替補上場的5人中，更是有4人出自黃英嘉萊，包括“越南梅西”10號阮公鳳。

黃映嘉盧模式，其實就是徐根寶的崇明島模式，與中國足球一樣，越南足球土壤貧瘠，職業(yè)化根本搞不下去，雖然愛看球的球迷不少，但真正的足球人口少而又少。由于疫情，越南聯(lián)賽停頓，有的球員沒了收入來源，迫于生計只得靠收垃圾或者在農(nóng)貿(mào)市場剝蝦過活（一天收入50元人民幣），比如此次入選的前鋒阮春南，就在家里幫父母收廢品。

這種情況下，注定越南足球也不可能走西方的職業(yè)化道路，只能走精英模式，把資源集中在少數(shù)人身上，集中力量辦大事。黃英嘉萊便是如此，挑選少數(shù)精英，集中在學院突擊培訓。2016亞青賽，越青隊歷史性第一次沖出亞洲，躋身世青賽，就是該學院的第一個成果。

越南足球的某些做法，跟中國足球專業(yè)體制很像，說白了就是抄中國的作業(yè)。比如黃英嘉萊出身的球員，以整隊方式參加越南聯(lián)賽，也與徐根寶當初的東亞隊一樣。平時打聯(lián)賽，大賽以學院為主體出戰(zhàn)，借俱樂部之殼，行國家隊打聯(lián)賽練兵之實，這就是“國奧國青打聯(lián)賽”。50年代中國足球第一批留學匈牙利的球員學成歸來，從“國家紅隊”全體變成北京隊，以及徐根寶帶國二、國奧打甲A，就是一回事。

而且，越南聯(lián)賽也搞“U23新政”，每隊必須首發(fā)兩名U23球員，同時限制外援，注3上2。

歐美足球大國，因為足球上百年歷史，已形成龐大的產(chǎn)業(yè)，錢多，人也多，可以走普及的金字塔路線，一支職業(yè)隊下面四五支青年隊，一支青年隊下面又四五支少年隊，層層提拔，1000多個青訓球員，最終只有1人能成為職業(yè)球員，一個梅西，身后是幾千幾萬名被踩下去的同齡競爭者。

而中國的國情就是，不論怎么推行職業(yè)化，改變不了人少錢也少的事實，每屆國青國少，只能從幾十人中挑人，選材面達到三位數(shù)。這個年齡段已經(jīng)算“黃金”了。

中超曾經(jīng)因為金元足球，刺激過一段時間，但從足球的長遠角度，這點投入仍然是很少的，只是用在給一線外援或本土主力開高薪上，而這點錢一旦燒完，資本因為各種原因撤離，虛火一退，中國足球馬上又斷糧。

只有走精英路線，才能保證國家隊僅存的戰(zhàn)斗力。過去在舉國體制下，中國足球并不是鋪開搞的，而是集中起來發(fā)展重點地區(qū)重點球隊，比如京、津、滬、遼、魯、粵、軍（解放軍），這幾家固然是甲級聯(lián)賽實力最強的球隊，本身也都有完整的梯隊，國二、國青、國少大部分出自這些地區(qū)。這是符合中國國情的，因為當時錢少人少，注定只能走精英路線。

“職業(yè)化改革”一來，被徹底推翻。徐根寶正是因為看到根基垮掉，本著一位老足球人強烈的愛國意識和敬業(yè)精神，跑去崇明島，一蹲十幾年。精英模式，從舉國體制，從過去“官辦”被動轉移到“民辦”。

實際上，精英路線，不論是否有錢，是足球弱國小國快速崛起的必經(jīng)之路。越南沒錢搞精英，卡塔爾有錢，更搞精英。亞洲杯奪冠的卡塔爾隊，就是出自他們的精英學院，反正油王有的是錢，除了各種超豪華設備，以及健全的全球比賽資料，學院從6歲就組建梯隊，從海外歸化苗子，層層選拔，由全球頂級教練指導，中國足球的老熟人——米盧，就是為卡塔爾打工的。

精英模式，有的人少錢也少（如越南以及舉國體制下的中國），有的人少但錢不少（如卡塔爾），但都是集中資源砸在少數(shù)精英頭上，因為這點資源都學西方，像歐美那樣，鋪開了砸?guī)浊f人頭上，怕是連個響都聽不見！