體壇周報全媒體記者羅珂

當(dāng)然，成為聚光燈下焦點的籃網(wǎng)，因為斥巨資招兵買馬，工資加奢侈稅已然成了天文數(shù)字。但最能砸錢的籃網(wǎng)，也是最能賺錢的NBA球隊之一。據(jù)最新統(tǒng)計，如今NBA球隊市值排行榜上，籃網(wǎng)屈居尼克斯、勇士和湖人之后高居第四，市值預(yù)估達到了34億美元，是上漲幅度最大的NBA球隊，比一年前整整增加了9億美元！而且如果老板蔡崇信此時準(zhǔn)備將籃網(wǎng)賣出，售價很可能不止34億，甚至有人預(yù)測會高達40億美元……

所以，別再說籃網(wǎng)只是老板不差錢的土豪球隊了。

球衣銷量第二，巨頭效應(yīng)很成功

從和活塞、快艇做三方交易，到先簽后換送走丁威迪，再到上述各種流言，籃網(wǎng)雖然沒有明星級別的重磅交易，但仍然是今年休賽期最受關(guān)注的球隊之一。這也難怪，畢竟籃網(wǎng)擁有“杜蘭特+哈登+歐文”，那可是被ESPN評為NBA新賽季最強三巨頭組合。除了上賽季助雄鹿奪冠的“字母哥+米德爾頓+霍樂迪”，ESPN不認為再有任何一個三巨頭組合能夠與其媲美，哪怕是今夏引發(fā)最大關(guān)注的“勒布朗+濃眉哥+韋斯特布魯克”。無論上賽季還是即將開打的2021-22賽季，籃網(wǎng)都是奪冠的最大熱門之一，甚至沒有之一。

如果我們將時鐘撥回到2012年，那時候的籃網(wǎng)，和現(xiàn)在簡直天淵之別。

九年前，和Izod球館的合作關(guān)系結(jié)束后，籃網(wǎng)將主場搬到了保德信中心球館，一個位于新澤西紐瓦克，地理位置和紐約相鄰但實際上根本沒有多少人會去看球的地方。而且，籃網(wǎng)還是和冰球隊共用球館。因為2011年NBA遭遇停擺，所以2011-12賽季只有66場常規(guī)賽，更換了主場的籃網(wǎng)最終取得了22勝44負，勝率33.3%的戰(zhàn)績。

由于有夏洛特山貓7勝59負的“襯托”，以及前兩個賽季更低的勝率——2009-10賽季12勝70負，勝率14.%；2010-11賽季24勝58負，勝率29.3%——連續(xù)5個賽季無緣季后賽，追平隊史最差紀(jì)錄的籃網(wǎng)，似乎還沒有那么糟糕。但如果看到NBA各隊的球衣銷量榜，籃網(wǎng)上下的心情就更糟糕了：他們是聯(lián)盟最差的，沒有之一。

“我們在新澤西的最后一個賽季（2011-12賽季），球衣銷量在聯(lián)盟排名第31位。”籃網(wǎng)的CEO、球隊母公司BSE執(zhí)行總裁約翰·阿巴蒙迪說，“這不是開玩笑，我們比那支已經(jīng)不存在于現(xiàn)實世界的西雅圖超音速的球衣銷量還低。”沒有過硬的成績，沒有本地球迷支持，盡管籃網(wǎng)當(dāng)年陣容里還有后衛(wèi)德隆·威廉姆斯、前鋒杰拉德·華萊士等入選過全明星的球員，仍然沒有多少人愿意額外關(guān)注他們。

九年后的今天，情況已經(jīng)完全不同了：上個月NBA官方公布的球衣銷量榜上，籃網(wǎng)僅次于湖人排名第二。而在NBA球員的球衣銷量榜上，籃網(wǎng)三巨頭杜蘭特、歐文和哈登分別排在第三位、第八位和第九位。“上賽季，我們是球衣銷量第二好的球隊，球員球衣銷量方面，一度排名前四的球員里，有三個人在我們隊中。”阿巴蒙迪興奮地說，“球迷對我們隊表現(xiàn)出了前所未有的興趣。”

老板瘋狂砸錢，籃網(wǎng)煥發(fā)活力

2017年，蔡崇信出資10億美元收購籃網(wǎng)49%股份，并得到了未來優(yōu)先收購剩余股份的權(quán)利。兩年后，蔡崇信又用13.5億美元買下籃網(wǎng)另外51%股份。另外，他還花7億美元將籃網(wǎng)主場巴克萊中心球館拿下，還承擔(dān)了球館方面3.25億美元的債務(wù)——球隊加球館，蔡崇信總共花費了33.75億，和籃網(wǎng)如今的估值差不多。

籃網(wǎng)的復(fù)興，源于從新澤西搬家到布魯克林，源于球隊更名和建設(shè)新球館，源于球隊曾經(jīng)的股東Jay-Z的建議，但這只是他們從谷底走出的部分原因。“在巴克萊中心球館打比賽，并不是一件容易的事，我們必須小心行事。”阿巴蒙迪說，“就像球衣銷量飆升，和我們關(guān)注球迷參與度，并且據(jù)此做出一系列決策有著密切關(guān)系。”

“我們會通過更直接的互動方式，吸引球迷到球館現(xiàn)場看球。另外，我們還非常注重培養(yǎng)社交媒體上的球迷。”老板蔡崇信日前在接受采訪時直言，“為球迷提供更好的現(xiàn)場觀賽體驗是球隊的工作重點，我們也支持安保人員、服務(wù)人員為此所做的努力。比如，我們在球場邊緣的空白區(qū)域，增加了一個名為‘皇冠俱樂部’的休息室。另外，我們在社交媒體上做出的努力也有了回報：去年11月到今年5月，籃網(wǎng)在社交媒體上的討論量高達3.19億。在中國，籃網(wǎng)也是被討論最多的NBA球隊。”

“和其他體育聯(lián)盟相比，NBA在吸引球迷方面有優(yōu)勢，能夠幫助我們拓展球隊的品牌價值，而且球隊管理者也利用新科技幫助球隊，甚至惠及整個聯(lián)盟。”蔡崇信的助理里奇·陶介紹道，“目前除了ESPN和ABC的電視直播，ESPN+的流媒體直播，我們還在Twitch平臺向游戲玩家推薦我們的比賽。在Twitch上你可以和玩家實時互動，讓他們即刻參與精彩比賽結(jié)果，并賺取虛擬積分。在ESPN那樣的平臺上，我不覺得可以玩這些。”

這確實是有些超前的舉措，蔡崇信也表示他還沒有帶動其他球隊的老板一起玩，但確實有同行對籃網(wǎng)這種玩法感興趣，并對他的創(chuàng)新致以敬意。“他很聰明。”獨行俠老板馬克·庫班直言，“他在腦海里已經(jīng)描繪出關(guān)于NBA聯(lián)盟的美好未來，同時也一直專注于球隊的勝利。他是個好的合作伙伴，他的經(jīng)歷對聯(lián)盟發(fā)展大有裨益，他會成為一個完美的NBA老板。”

和同城隊友尼克斯相比，籃網(wǎng)沒有悠久歷史和冠軍戰(zhàn)績，也沒有那么多名垂青史的傳奇巨星。但籃網(wǎng)的優(yōu)勢在于敢玩花樣，有新活力。比如，籃網(wǎng)去年和紐約著名涂鴉藝術(shù)家讓·米歇爾·巴斯奎特合作，推出了一款黑色涂鴉版球衣，這被認為是NBA聯(lián)盟所有城市特別版球衣里，設(shè)計最有創(chuàng)意的一款。

獲年輕球迷認可，籃網(wǎng)潛力大

“如果從球迷年齡分布看，NBA是個年輕的聯(lián)盟，籃網(wǎng)也是支年輕的球隊。尤其是，我們是一支有許多年輕球迷的球隊。”阿巴蒙迪并非自吹自擂，他此前曾經(jīng)在麥迪遜廣場花園、MLB球隊工作過，知道如何與體育迷打交道，“你覺得20歲的年輕人和62歲的老年人，誰會更愿意購買并穿著球衣呢？”

“NBA不是小生意，更優(yōu)秀的球隊會對商業(yè)開發(fā)有幫助。”體育經(jīng)濟學(xué)家維克多·馬西森說。如果籃網(wǎng)的戰(zhàn)績?nèi)圆灰娖鹕麄兛隙ú粫玫教嘧放酰@也是蔡崇信愿意花大價錢接連引進超級球星的原因。

過去三個賽季，籃網(wǎng)都打進了季后賽，上賽季只是3比4惜敗于最終奪冠的雄鹿——如果歐文和哈登沒有遭遇傷病，走得更遠的可能是籃網(wǎng)。即便如此，堅信籃網(wǎng)三巨頭會在新賽季奪冠的球迷仍不在少數(shù)。“誰不希望自己支持的球隊和籃網(wǎng)一樣擁有聯(lián)盟頂級球星呢？”馬西森說。

轉(zhuǎn)播方統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，籃網(wǎng)上賽季的收視率上升了70%，他們是過去12個月粉絲數(shù)增長最多的NBA球隊，尤其是18歲到34歲的球迷增加了99%，令其年輕球迷占比突破一半，達到了53%，而尼克斯只有41%。《紐約郵報》的報道稱，接連簽約球星，讓籃網(wǎng)在贊助商、球迷商品、季票等方面的收入全線提升，每年可以增加4000萬美元稅后收入……

阿巴蒙迪信心十足地說，籃網(wǎng)會后來居上，成為紐約乃至NBA最受歡迎的球隊。“哪怕你到了40歲，仍然會為這支10年前就愛上的球隊加油。”