3月21日，CBA全明星周末期間，CBA聯(lián)盟召開了一場媒體沙龍，CEO張雄，運動員發(fā)展總裁、新聞發(fā)言人張弛，競賽負責人孟曉琦和市場營銷負責人劉超出席了本次活動，并就媒體關(guān)心的熱點問題作出解答。

開放球迷觀賽，找回久違的賽場感覺 

2020年，新冠疫情為全球體育賽事摁下暫停鍵，CBA聯(lián)賽從當年6月率先實現(xiàn)復(fù)賽，再到本屆全明星周末單場開放6000球迷入場，不僅是我國疫情防控工作取得重大成果的實際體現(xiàn)，同時也為全球體育賽事的恢復(fù)運營立下了標桿。

本次媒體沙龍上，在介紹CBA聯(lián)賽是如何實現(xiàn)從“賽會制+空場”走向本次全明星周末開放售票允許觀眾入場時，張雄表示：“疫情發(fā)生到現(xiàn)在一年多的時間，CBA聯(lián)賽是國內(nèi)第一個通過‘空場+賽會制’實現(xiàn)復(fù)賽的頂級職業(yè)體育聯(lián)賽，今天，全明星賽開放售票，讓觀眾入場，CBA一直在保證防疫安全的前提下，盡量地向疫情前的常態(tài)逐步恢復(fù)。在這個過程中，我們也不斷根據(jù)疫情的發(fā)展，以及主管部門的防控防疫整體部署及承辦地的疫情防控要求，擬定和調(diào)整比賽方案，尋求更多可能。”

這次的全明星周末放在擁有12000個座位的青島國信體育館舉行，周六周日的兩天比賽都開放了大約50%的座位，預(yù)計總?cè)雸龅挠^眾將達到12000名。張雄表示：“這是疫情后開放球迷觀賽人數(shù)最多的一次，聽說參賽的球員比賽時也比較興奮，這種久違的狀態(tài)又回來了。這種形式對于我們逐步恢復(fù)觀眾入場，乃至探討未來恢復(fù)主客場比賽模式，都是一種非常積極的嘗試。”

此外，鑒于本賽季常規(guī)賽即將進入第四階段，針對剩余的常規(guī)賽和季后賽開放觀眾入場的問題，競賽負責人孟曉琦表示，本次青島全明星觀眾入場觀賽的結(jié)果，給了CBA更多的信心，他說：“按我們目前的計劃，因為常規(guī)賽后續(xù)的比賽和季后賽在安排都是在諸暨賽區(qū)進行，按我們的準備從第四階段開始，逐步恢復(fù)觀眾入場，觀眾的數(shù)量是逐步的，因為場館的規(guī)模大小也是各有特點的，可能這還需要當?shù)赜幸恍┘毠?jié)的準備，我們也跟他們保持密切的溝通，相信在后續(xù)的比賽，包括在總決賽中應(yīng)該大家看到有球迷在現(xiàn)場給自己喜歡的球隊助威。” 

四大高管回應(yīng)多項熱點 

在本次媒體沙龍的提問交流環(huán)節(jié)中，四位到場的CBA高管對本土運動員發(fā)展、聯(lián)賽品牌建設(shè)、未來能否恢復(fù)主客場及最受關(guān)注的裁判問題都進行了詳盡的解答。

面對媒體的提問，運動員發(fā)展總裁張弛介紹了聯(lián)賽目前關(guān)于國內(nèi)球員成長的相關(guān)政策和工作成果，他表示：“關(guān)注國內(nèi)球員成長，一直是CBA公司長期的工作目標，為了完成這個目標，CBA公司在規(guī)則完善、運動員權(quán)益保障、督促訓練和全面的技能與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)等四個方面進行了一系列帶有建設(shè)性的嘗試和舉措。”

接下來，競賽負責人孟曉琦就何時恢復(fù)主客場制也作出了回應(yīng)，他表示：目前CBA聯(lián)盟正在準備下賽季恢復(fù)主客場制比賽的相關(guān)預(yù)案。恢復(fù)主客場制比賽是所有人的心愿。

孟曉琦說：“恢復(fù)主客場的問題，我們已經(jīng)跟各個俱樂部進行初步的溝通，大家其實都希望看到自己的球隊在自己的主場館比賽，從我們部門來說也在做一些預(yù)案。我們不知道半年以后疫情情況會怎樣，但是我們至少可以做不同的準備，包括主客場的賽制準備，也包括其他的準備，到了夏天，到了8月、9月，如果疫情形勢很明朗的話，相信這個事情推進會更快。”

針對CBA未來品牌建設(shè)的問題，市場營銷負責人劉超表示，賽事CBA品牌樹立過程中的核心內(nèi)容，CBA聯(lián)賽的品牌打造不僅要做到讓更多人接受并喜愛這項賽事，覆蓋更多人，同時還要通過賽事傳遞出更多的積極信息，影響更多的年輕人，樹立運動觀念，學習籃球知識等。

而在談及本賽季CBA裁判及判罰這一受到多方關(guān)注的話題時，聯(lián)盟CEO張雄表示：CBA對裁判問題極為重視，一直以來，都在不斷地完善裁判的業(yè)務(wù)提升及考評體系，包括推出專職裁判員制度等。

“裁判工作是整個CBA聯(lián)賽競賽工作當中重要的一塊，它也是確保我們聯(lián)賽平穩(wěn)有序順利進行的重要保障。所以說在CBA聯(lián)盟的組織架構(gòu)體系當中，我們前一段時間專門把裁判辦公室的業(yè)務(wù)從運營部當中獨立出來成為公司的一級部門，這也體現(xiàn)了公司對于裁判工作的重視。”張雄說：“一直以來CBA公司都在致力于裁判業(yè)務(wù)能力的提升和考評體系的建立和完善。”

在能力提升方面，張雄表示，CBA聯(lián)盟一直致力于加強裁判員的培訓，現(xiàn)在的裁判員培訓已經(jīng)成為常態(tài)化培訓制度的一部分。而在考評方面，目前每場比賽錄像回放中心都會有相應(yīng)的監(jiān)評人員對臨場裁判員的裁判工作進行監(jiān)督。裁判辦公室也正是基于這一套監(jiān)評系統(tǒng)和監(jiān)評數(shù)據(jù)給每一位臨場裁判員進行評價。

本賽季，CBA還加強了裁判隊伍和運動隊的交流互動，張雄表示：“我們邀請教練員到裁判員的駐地進行業(yè)務(wù)方面的溝通，還有我們的裁判員應(yīng)運動隊的邀請深入到運動隊參加他們的一些工作，跟運動員、教練員近距離進行一些交流。通過這些雙向的溝通交流，有利地促進了兩支隊伍在業(yè)務(wù)層面的深度溝通，化解了一些在臨場工作中的矛盾和問題。”

作為國內(nèi)首個在疫情背景下恢復(fù)比賽的頂級職業(yè)體育聯(lián)賽，CBA聯(lián)賽自復(fù)賽以來，一直在探索堅持防疫安全的前提下，盡量讓聯(lián)賽組織向疫情前的常態(tài)靠攏，并給球迷提供更好的比賽產(chǎn)品。作為一個發(fā)展了二十幾年的職業(yè)體育聯(lián)賽，CBA聯(lián)盟也正在通過努力不斷完善自己，用積極的嘗試尋求聯(lián)賽更好的改變。