體壇周報全媒體記者 耿鵬飛

足協推行的中性名政策，幾乎把所有當事人折磨得死去活來，但跳出那些令人哭笑不得的個案，中性名涉及的無非是這三個事：

政策的初衷是否正確？

中性名政策的初衷，是降低商業贊助對足球投資的捆綁性，從盡可能長遠的角度保障商業投資足球的可持續性和增值空間，這當然是必要的！

以往將球隊名稱和贊助企業捆綁的方式，一方面球隊名稱的冠名權益的商業價值遠遠超過其他維度，這樣球隊其他維度的商業價值幾乎沒有增值空間；同理，由于這種高度的捆綁性，一家中國職業足球俱樂部基本只由一家企業供養，成本太重，風險也高，一旦出了什么差錯，一時間很難找到下家接盤，球隊的存亡也格外脆弱。

此外即便是冠名的角度討論商業贊助，球場和訓練基地的冠名在國外都有過先例，這些元素及時更換了贊助商名稱都可以隨時根據新的贊助商進行更改，但如果涉及到一個球隊名稱的商業冠名，如果也隨著贊助商的變化不停更改，確實不太利于打造百年老店。

規則是否合理？

拋開文字游戲即為什么這個能通過那個不能通過不談，再拋開復雜的股份所有權追查，一個最本質的邏輯悖論在于一直堅持投資的“建業”保不住了，中途撤退的“申花”留下了，這就好比兩口子離婚，只有凈身出戶才能贏得孩子的撫養權，但凈身出戶的那個人還有更好的條件去撫養孩子嗎？這恰恰是職業聯賽開展近30年中途實行中性名政策必然會帶來的困擾：沒有哪種規則能夠照顧到所有人，無論規則如何細化，由于某種歷史遺留問題，針對個案的不合理之處必然存在。

中性名的審美如何？

XX人、XX城、XX聯、XX競技...我們僅從文本上看談不上好名字，尤其對比鄰國的J聯賽，有人笑談差距之大就堪比“山川異域、日月同天”和“武漢加油”。

但總體來看，中性名的審美水平只是槽點而非病灶所在，曼聯、巴塞羅那這些名字從其母語文本上看也沒什么創意，但俱樂部用漫長輝煌的歷史給這些名字注入了靈魂以及肉眼可見的品牌價值。

所以政策的推行和最終呈現都沒大問題，至于具體的規則和執行中的林林總總，就好比父母給孩子起了一個或者特別土或者特別滑稽的名字，會給孩子日后的生活帶來不小的煩惱，比如老師點一個名字好幾個XX站起來，或者同學間會根據名字的諧音起一些帶有一點惡意的綽號，但這些從本質上并不會影響孩子的成材！

但中性名政策背后反映的一個問題值得我們警惕：為什么一個正確的政策會引發這么大的爭議和不滿？球迷的憤怒、俱樂部的無奈和媒體從業者的吐槽此起彼伏地交織在一起，中國足球抄作業的水平是不是有點過于糟糕了？

還有一個正在抄的作業就是歸化，這個無論是我們的鄰國日本還是傳統足球強國西班牙都做過的功課，我們時隔這么多年抄起來，為何還能抄得稀里糊涂？

我們先看下兩個版本的正確答案：

一種外籍球員對足球弱國的文化和足球風格產生認同感，甘心做技術扶貧：比如早年間日本歸化的巴西球員拉莫斯，1977年來到日本，扎根日本足球近20年，1992年率領日本國家隊拿到亞洲杯冠軍，一舉將此后的日本足球推至亞洲一流，幫助日本足球找到了適合自己的風格，并一直沿用至今。

另一種是足球發達國家針對性地補強短板：比如鼎盛時期的西班牙歸化了巴西后腰塞納后一口氣連拿3個世界大賽冠軍，因為西班牙足壇歷來缺少獸腰類型的中場球員，導致他們總是在大賽的淘汰賽差一口氣，而塞納的歸化幫助他們最終捅破了那層窗戶紙！

反觀我們這次的歸化呢，明顯有些草率：

基本就是先排查哪些外援符合要求，哪些俱樂部可以為歸化外援埋單，然后就展開歸化。

期間的問題就是：第一，球員對中國足球的認同感和歸屬感沒那么強的情況下，個人投入就比較有限，拿到生涯養老合同后狀態大多走低，投入產出比極差；其次，就是補強沒有針對性，有大批位置重合的球員被歸化，其中前場居多，而我們的陣容短板中場核心位置一直沒有歸化球員頂上，恒大兩次亞冠奪冠，核心就是有孔卡和保利尼奧這樣的中場核心，但我們這次歸化偏偏漏掉了類似伊沃這樣的中場球員。

這種妄圖以本土球員死守+歸化鋒線單干放開掄的模式去賭一屆世預賽，勝算幾何呢？顯然這看上去就是中超保級隊的套路...

顯然就歸化而言，這次抄作業的表現同樣不夠理想。

再有就是國字號青年隊打低級別聯賽，不是說沒有先例，但顯然在足球發達國家很少有人這么干，更流行的做法是：頂級聯賽球隊的梯隊踢低級別職業聯賽，這樣可以既保障了年輕球員的成長，又保障了俱樂部的利益，何樂而不為呢？

中國足球有過那么一個蒙眼狂奔式的學習階段，即誰火學誰，一會學巴西，一會學德國，一會學西班牙，結果只學到各家的皮毛，難有實質長進，反觀鄰國日本專注桑巴化坐穩亞洲一哥寶座。

而眼下，在一個信息高度流通的時代，所有的答案都高度透明化，所有的作業都幾乎以一個標準答案的方式擺在明面上，而不是讓你在一摞作業本中去篩選，我們為什么還能把作業抄得這么差？因為在大多數情況下，我們可能甚至連作業本都沒仔細看，光看了個“解”字就匆忙動筆了。

我們為何如此著急？

這個命題的本質就在于中國足球這個行業自身和外部環境都太焦慮了：無論是輿論還是從業者，都覺得中國足球就是不行，怎么做都是錯的，然后就中國足球又急于求成地去驗證自己到底行不行，怎么驗證呢？我們要打進世界杯！

這么多年了，中國足球一直要求自己打進世界杯，結果呢？我們只在2002年進了一次而已，從概率和結果上看，這個驗證方式是不是太急于求成了？

客觀地講，以中國足球目前的人員現狀和儲備情況，打進世界杯已經不是一個特別合適的驗證中國足球行不行的標準，因為大概率是打不進去的（除非繼續不停地不計成本地歸化），那么我們再以世界杯去驗證中國足球成敗的時候，必然等來的是無窮無盡的打擊、差評和自我懷疑。

在這種種的負面情緒和社會效應之下，只會加深中國足球的自我懷疑：我們是不是就真的不適合搞足球？而不是研究我們應該怎么搞好足球？

我們現在應該做的其實不是匆匆忙忙地去找作業抄，而是應該根據自己的焦慮找對應的參考書去看，得先明白我們抄的作業是什么東西再動筆。

比如為什么我們推行了U23政策后青訓依然沒有好轉？

足球發達國家如西班牙、德國這些是如何依靠俱樂部的梯隊體系去做好青訓的？足球欠發達國家例如美國、卡塔爾是如果依靠國家力量通過國家足球學院的方式在短時間內縮短差距的？

如果我們打不進世界杯的話應該怎么確定目標？

狠抓亞少賽和亞青賽啊，第一，青少年賽事只需聚焦幾個年齡段的足球人才培養即可，通過加大投入是能在球員數量和質量上取得突破的；第二，青少年賽事偶然性大，臨場發揮好壞能打破實力界限，我們有爆冷的機會去挑戰固有的亞洲足球秩序。長遠看，如果幾個年齡段能出一批球員，國家隊成績自然有保障，我們現在仍能在2021年的國家隊看到85國青的影子。

...

中性名和歸化球員之后，我們還有很多可以抄的作業，但抄作業之前，還是先踏踏實實看看課本吧！