2021年1月5日，2020體育大生意年度峰會以線上直播的形式成功舉行。在為期五個小時的直播中，二十多位來自政府、學術機構、體育企業、運動品牌、投資機構、體育協會的嘉賓，分為六大主旨演講和三大互動論壇，在“云端”分享了各自對體育產業的真知灼見。

本次峰會由體育大生意主辦，華體融科、朝向集團聯合主辦，安踏、當代文體、新浪體育、PP體育、盛意互動出任官方合作伙伴。峰會原定于1月5日在北京千禧大酒店舉行，但受近期新冠肺炎疫情波動影響，為顧全防疫大局，臨時決定改為線上直播，峰會最終通過云現場、體育大生意官方網站、新浪微博、咪咕視頻、新浪新聞、PP體育、愛奇藝體育、中國體育-直播TV、西瓜視頻、企鵝體育、章魚帝等12大平臺進行了視頻直播。

體育大生意創始人李濤在致開幕詞時表示，“在疫情防控常態化的大環境下，2021年將注定為2020年的很多’欠賬’埋單：一是體育競賽表演業檔期飽和，2021年將成為大賽最密集的非典型體育大年；二是體育培訓行業悲欣交集；三是體育人才的流失；四是體育營銷短視化問題加劇。想要填補這些“欠賬”，需要足夠的智慧、多贏的統籌舉措和高效的執行力。”

六大演講洞察“十四五”體育前景：劉扶民預言五個賽道大有可為

2020年無疑是極不平凡的一年。作為最依賴人群聚集與線下消費的產業之一，體育產業無疑是2020年新冠肺炎疫情全球大流行中受打擊程度最嚴重、恢復元氣最緩慢的行業之一。而2021年則是“十四五”時期的開局之年，《“十四五”體育發展規劃》公布在即，這將是全面建設體育強國和“讓體育產業成為國民經濟支柱性產業”的嶄新起點。在本屆峰會上，國家體育總局經濟司司長劉扶民等六位嘉賓以主旨演講形式，或總結了2020年體育產業的破局之道，或展望了2021年乃至整個“十四五”時期的體育產業發展機遇。

國家體育總局經濟司司長劉扶民率先登場，發表了題為《把握“十四五”發展機遇，體育產業細分賽道大有可為》的演講。劉扶民表示，2021年是“十四五”開局之年，“十四五”時期是全面落實《體育強國建設綱要》的第一個五年，體育產業作為體育強國建設的重要內容之一，就是要在2035年實現成為國民經濟支柱性產業的重要目標。

簡單來看，2035年距今也就是三個五年規劃的時間，《“十四五”體育發展規劃》作為體育強國建設的第一份五年規劃，其開局意義不言而喻。通過“十四五”規劃，可以幫助大家了解我國體育產業在“十四五”時期的發展方向、原則路徑、目標任務和保障措施，引導體育企業科學精準布局，取得更好更快的發展。

劉扶民表示，結合“十四五”體育產業發展方向，向大家簡單介紹幾個值得關注的細分領域：一、競賽表演產業大有可為；二、智能體育產業前景廣闊；三、體育金融業在未來的應用會更加頻繁且多樣化；四、廣泛開展“體育+”工程，重點推動體醫養融合、體旅融合、體教融合；五、充分利用國家體育消費試點的機遇，創新便捷的體育消費方式引導廣大民眾擴大體育消費。（注：本文僅為峰會綜述，后續重磅嘉賓的發言將系統整理并予以發布）

北京體育大學中國體育政策研究院執行院長、國家體育總局體科所中國體育經濟研究中心主任鮑明曉發表了題為《在變局中育先機開新局》的主旨演講。鮑明曉認為，全球體育產業在2020年新冠疫情中體現出了三大短板：一、運動場景消費連接不暢；二、商業兌現渠道單一；三、商業模式構成要素不全。

鮑明曉樂觀地表示，雖然疫情重創了體育產業，但展望“十四五”時期體育產業發展前景依舊光明，支撐我國體育產業持續穩定發展的底層邏輯不變，新格局孕育新動能、新機遇、新空間。有八大底層邏輯讓體育產業在“十四五時期”大有可為：一、國家層面高度重視發展體育產業；二、體育產業是提升人民群眾生活質量、生命質量的幸福產業，增長空間巨大；三、我國居民體育消費增長潛力巨大；四、體教融合的機遇；五、體醫融合的機遇；六、體旅文商融合發展的機遇；七、提升和優化運動消費場景；八、推動體育數字化、智能化。

中國移動咪咕公司是中國移動旗下負責數字內容運營的專業公司。作為內容的聚合者與生產者，目前咪咕已聚合超過30項體育版權內容，全年賽事運營超過8000場，成為業界領先的全場景體育賽事觀看平臺。

除擁有中超、CBA等國內頂級職業聯賽版權外，在2020年12月份，中國移動咪咕公司還成為了中央廣播電視總臺2020歐洲杯、2020東京奧運會、2022北京冬奧會、2022卡塔爾世界杯的賽事轉播頂級合作伙伴。中國移動咪咕公司副總經理顏忠偉在本次峰會上發表題為《5G+體育：新技術、新體驗、新模式》的主旨演講，分享了咪咕圍繞“5G+體育”進行的諸多體育科技創新探索。

顏忠偉介紹，以2018世界杯為起點，咪咕先后創新推出了4K/8K超高清、子彈時間、多視角、多屏同看、5G+AR、VR、AI等系列觀賽黑科技。據介紹，目前在體育+文娛領域，咪咕已開創超過50次全球首場5G+4K/8K+XR直播實踐。今年以來，為助力復工復產，咪咕先后攜手CBA、中超等，推出“5G云觀眾”、“5G云包廂”、“5G云吶喊”等看球黑科技，創新體娛跨界模式，打造“5G+云賽場”。數據顯示，2020年，咪咕全年賽事場均直播VV提升7倍，UV提升5倍，取得了非常好的效果。

新發展格局驅動體育產業不斷創新，5G新基建加速賦能千行百業。咪咕推出的“5G+云賽場”以高速網絡為基礎，以信息技術、 數據要素為驅動，實現對傳統體育賽事運營價值的放大、疊加、倍增。通過文化+科技深度融合，推動數智化轉型，促進體育產業高質量發展。

作為來自法國的全球體育用品零售巨頭，迪卡儂自上世紀90年代進入中國，2003年在上海開設全亞洲首家實體商場，目前已在中國實現全產業鏈布局。中國正在有力地驅動著迪卡儂集團全球轉型和新零售發展創新。“中國是迪卡儂最重要的市場，沒有之一。”這是迪卡儂創始人對中國市場作出的評價。在2020年進博會，迪卡儂在全球范圍內首次發布了可折疊為背包的充氣皮劃艇，并宣布在中國布局智慧體育物流實驗室，贏得行業廣泛好評。

迪卡儂中國副總裁王亭亭發表了題為《新發展格局下，體育的未來屬于合作》的主旨演講。她表示，“體育的未來屬于合作，中國體育市場是萬億級體育市場，賽道豐富，市場廣闊，我們共同的目標是讓更多人發現運動、參與運動。”她認為，“體育在后疫情時代無疑將會在經濟和民生當中都扮演著更加重要的角色。我們有幸身處中國這片充滿希望的藍海，希望在同行業、跨行業、中外企業的各種合作、交融、碰撞當中，推動體育產業雙循環發展。”

放眼2020年國際足壇，這無疑是一個深深打上拜仁烙印的年份。拜仁慕尼黑足球俱樂部不僅在綠茵賽場上大殺四方、成功締造五冠王的紀錄，而且在國際足聯頒獎典禮上也囊括多項大獎，其中，拜仁當家球星萊萬多夫斯基力壓梅西和C羅成功當選2020年世界足球先生。此前拜仁慕尼黑公布，在2019-2020賽季的營業額達到6.98億歐元，并實現稅前1700萬歐元、稅后980萬歐元的盈利，這讓拜仁成為2020年為數不多的實現盈利的足球俱樂部。

在中國市場，拜仁成功舉辦了“2020拜仁慕尼黑奧迪云夏季行”線上活動，這是歐洲俱樂部第一次開啟云夏季行，引來了同行紛紛效仿，通過舉辦這一活動拜仁與數百萬中國球迷保持著良好互動。拜仁慕尼黑亞太區總裁魯文·卡斯帕據此發表了題為《特別的2020，拜仁在中國如何破局》的主旨演講，用拜仁CEO魯梅尼格的話來說，無論是場內還是場外，拜仁都是歐洲最成功的足球俱樂部。

卡斯帕透露，拜仁中國今年為中國市場提供了七大服務：一、本土化社交媒體內容；二、全球唯一的冠軍慶典活動；三、分布于全國各地38座城市的歐冠決賽觀賽活動；四、拜仁名宿、球員和官員與球迷線上互動；五、拜仁線上足球教學課程；六、“拜仁朋友圈”微信小程序發布；七、五座城市三冠獎杯巡展。其中，“拜仁朋友圈”微信小程序是拜仁慕尼黑首個海外會員體系，已有超過2萬球迷及近70家球迷會在“拜仁朋友圈”小程序注冊。拜仁中國原本為中國球迷準備了更多豐富多彩的活動，因為疫情原因遺憾取消，希望2021年有機會實現。

武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司是一家中國領先的集影視、體育和文化產業為一體的滬市A股主板上市公司。2020年5月20日，滬市A股上市公司武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司正式將公司證券簡稱從“當代明誠”變更為“當代文體”，公司“影視+體育”雙主業發展的長期戰略得以更清晰地體現。當代文體的體育板塊全面布局體育版權、體育營銷、體育視頻平臺、體育經紀、場館運營與全民健身等領域，掌握核心賽事資源，形成了完整的體育產業鏈。

當代文體副總裁兼董事會秘書高維在本次峰會上發表《從英超，到西甲&亞足聯，謀求體育版權市場主導》的主旨演講。高維表示，當代文體近年來積極謀求版權市場的主導權益。當代文體旗下新英體育曾擁有長達10年的英超版權權益，此后，新英體育在2017年又攜手西甲，目前雙方版權合作已延長至2029年。2018年10月，當代文體與亞足聯在馬來西亞吉隆坡簽署《關于亞足聯賽事全球獨家商業權益》正式合約。當代文體獲得包括2屆亞洲杯、2屆世界杯亞洲區預選賽、8屆亞冠聯賽等在內的亞足聯2021-2028年2000余場賽事全球獨家贊助權及全媒體版權，這是中國公司首次主導體育IP獨家全媒體版權和商務權益開發。

隨著中國承辦2023年亞洲杯，這讓亞洲杯成為中國未來五年最具商業投資價值的國際頂級足球賽事，而作為亞足聯2021-2028年全球獨家商務合作伙伴，當代文體目前已圍繞2023年亞洲杯制定了相應的亞洲杯推廣計劃。迄今為止，當代文體已幫助亞足聯與12家全球各地媒體建立合作伙伴關系，并促成德國馬牌輪胎成為亞足聯新合約周期的第一家官方全球合作伙伴。

三大論壇聚焦體育抗疫之道：中超復賽激活線上互動整合營銷

2020年下半年，隨著國內疫情得到有效防控，CBA、中超、馬拉松、網球等賽事浴火重生。體育賽事的全面回歸，不但讓體育產業逐漸恢復正常運轉，更成為鼓舞社會士氣的強心劑。此外，電競得益于天生的互聯網基因，成為疫情期間存在感最為顯著和增速最為明顯的細分體育領域。12月16日，電競迎來歷史性一刻，電競成為2022年杭州亞運會的正式比賽項目。圍繞2020年體育產業的亮點、堅守和2021年體育大賽年的展望，本次峰會共設置了三大論壇，中超總經理董錚等14位嘉賓分別參與了特別年份，體育產業的堅守與重啟”、“遲到的大賽年，如何做好體育營銷”、“電競入亞——我們如何擁抱最好的時代？”

在“特別年份，體育產業的堅守與重啟”論壇中，中超總經理董錚，華體融科董事、總經理張強，中巡賽公司董事長魏勝凡，阿里體育副總裁黃春翔，久事賽事總經理黃明等嘉賓，在睿澤體育總經理李良東的主持下分享各自成功完成2020征途的經驗，以及在特殊環境下的創新舉措。

中超公司總經理董錚透露：“疫情下2020賽季中超聯賽采用賽會制運營模式，通過近千人的封閉比賽得以實現全員零感染。在商務方面加大傳播力度，對于合作伙伴和贊助商增設現場曝光機會，激活球員線上互動整合營銷。2020賽季積累的寶貴辦賽經驗將對新賽季常態化的疫情防控產生積極影響。2021賽季下半年在疫情好轉的情況下，中超將致力于盡快恢復到主客場制。”

華體融科(北京)體育發展有限公司于2020年9月22日成立，系華體集團全資板塊公司，而華體集團是中國奧委會控股的體育產業企業集團，所以華體融科是名副其實的體育科技產業“國家隊”，公司旨在用科技引導和推動中國體育產業高質量發展。華體融科董事兼總經理張強表示，“華體融科正在參與籌備編制中國的智慧體育行業標準，讓體育場館和產品智慧化有據可依。我們在to G（政府）、to B、 to C三端同時發力，科技賦能體系化、聚合化的體育科技產品。”

中國網球協會經過三年多的調研，最終在2020年正式推出中國網球巡回賽，這是首個具有中國本土自主知識產權的大型網球賽事，因而中國網球巡回賽在2020年8月份的啟動被視為中國網球發展的新起點。中巡賽公司董事長魏勝凡表示：“2020是中國網球巡回賽元年，中巡賽本著協會主導、社會參與、開放共贏的方式開展合作，擴大賽事的社會效應、經濟效應，以產業促進全民健身運動發展，擴大全國網球人口。希望通過中巡賽來推動大眾網球運動，同時聚焦網球運動年輕化。”

自2018年獲得中國大學生籃球聯賽（以下簡稱CUBA）的運營權后，阿里體育通過CUBA賽制賽程改革、轉播技術革新、加大媒體推廣力度等策略持續助力CUBA品牌美譽度提升，戰馬、準者、斯伯丁等一批優質品牌持續贊助CUBA。本賽季是阿里體育運營CUBA的第三個賽季，阿里體育專門為CUBA打造“CUBA我的主場”支付寶小程序，成功串聯了票務、競猜、投票等線下玩法，以及紅包雨、積分任務、抽獎等線上權益體系。阿里體育副總裁黃春翔表示：“阿里運用集團生態優勢，以科技、平臺、流量等多維度、多場景服務CUBA及杭馬用戶，根據用戶和贊助商需求調整策略，并希望在未來與青少年培訓、賽事運營機構進行聯動，將不同場景強結合，給予用戶更多價值。”

作為上海灘乃至全中國體育產業界的“航空母艦”，久事體育旗下擁有體育賽事、體育場館、職業俱樂部、智慧體育、體育資產以及體育裝備六大業務板塊，積極助力上海向“全球著名體育城市”邁進。2020年由于疫情肆虐，久事體育旗下的多項國際賽事摁下暫停鍵，與此同時，久事體育也開啟了很多新探索。久事賽事總經理黃明透露：“在過去的一年中，久事體育研發了全新賽制、頂級配置的自主IP賽事，并與新媒體及電商平臺建立合作，最大化地擴展了‘一球致勝網球大獎賽’的網球圈內影響力，同時充分地進行了防疫壓力測試。因此，我們對于2021年在疫情防控常態化情況下辦好各項賽事充滿信心。”

在2020年由于疫情肆虐，東京奧運會、歐洲杯等多項國際大賽被迫推遲到2021年舉辦，此外，2021年中國本土還將舉辦成都大運會和陜西全運會，而北京冬奧會、杭州亞運會的籌辦和宣傳推廣也將在2021年全面提速。在“遲到的大賽年，如何做好體育營銷”論壇中，中國體育用品業聯合會副主席兼秘書長羅杰，盛開體育CEO馮濤， 美凱地板董事長、執行總裁黃瑞更，海信品牌管理部總經理朱書琴等贊助企業和營銷專家，在關鍵之道CEO張慶的主持下共同探討如何適應“雙奧”+足球大賽年的新特點，以及發掘相關的新營銷機遇。

2020年9月28日-9月30日，2020（第38屆）中國國際體育用品博覽會在國家會展中心（上海）圓滿舉行，逾1200家體育用品行業知名企業參展，觀展人數超過10萬人次。這是疫情在得到全面控制后，我國舉辦的首場綜合性體育用品展會。中國體育用品業聯合會發布《2020年大眾健身行為和消費研究報告》，精準揭示了疫情期間廣大群眾居家健身的用戶畫像和后疫情時代我國體育產業發展的新趨勢。

中國體育用品業聯合會副主席兼秘書長羅杰表示：“中國體育用品行業成長的速度，超出我們預期，體育用品逐步成為人們生活的必須品。從大行業的角度，個人運動產品銷量在全球的增長已成趨勢，而基于全世界對于疫情的控制情況，目前又唯有中國保持著完整的體育用品制造產業鏈。同時，國內老百姓對于體育的認知迎來爆發性增長，對于健身、瑜伽、戶外等不同細分項目均有產業拉動的作用。因此，不論從體育用品品牌商對于營銷的需求角度還是老百姓對賽事活動的熱衷，都可能為全國各地賽事帶來全面爆發的機會。”

由于疫情肆虐全球，四年一屆的頂級足球盛宴歐洲杯也被迫推遲一年舉辦。作為歐洲杯大中華區官方票務款待獨家合作伙伴，盛開體育為各類客戶及合作伙伴提供的款待服務也只能相應推遲。但作為歐洲杯中國贊助商的服務機構，盛開體育對于贊助商的服務以及營銷活動依舊在有條不紊地進行。盛開體育CEO馮濤也樂觀地表示：“雖然疫情對于國際體育賽事、跨境體育旅游造成沖擊，但好的跡象是疫情使越來越多的人更重視提高自身的免疫力而參與到體育運動中來了，這是我們在2020年看到的一個非常大的變化。這對體育產業的發展奠定了很好的基礎，也使得我們對新一年體育產業前景充滿著信心。”

過去二十年是中國持續舉辦體育大賽的二十年，同樣也是中國體育設施全面升級的二十年。誕生于1996年的美凱地板早已崛起成為中國運動地板行業的領軍企業，并成為NBA、CBA等多項頂級體育賽事的贊助商。疫情期間，國人運動健身的熱情進一步被激發，體育健身成為剛需，而“十四五”時期中國將舉辦各類體育大賽，這些均給美凱帶來了全新的發展機遇。美凱地板董事長兼執行總裁黃瑞更表示：“疫情下體育和衣食住行一樣變成人們的剛需，基于品牌的成長、市場的積累以及大型賽事的需要，美凱看到更多的是體育的春天，國家一系列政策給體育企業帶來無限機會。”

贊助巴黎圣日耳曼俱樂部、牽手英超利茲聯隊俱樂部……繼贊助了2016年歐洲杯、2018年世界杯、2020年歐洲杯等多項國際頂級賽事后，海信在2020年繼續加碼體育營銷。海信品牌管理部總經理朱書琴表示海信未來將長期堅持進行體育營銷：“海信的體育營銷最早伴隨著海信自主品牌的全球布局。海信對歐洲杯、世界杯的長線贊助，在2020年疫情期間發揮出其巨大價值，展現了強勢品牌的營銷態度。2021年海信將延續頂級賽事贊助戰略，歐洲杯后仍會將體育賽事贊助作為主線進行強化。”

2020年疫情肆虐的大背景下，電競卻逆勢而上成為發展勢頭最強勁的體育行業。2020王者榮耀世冠賽、S10等大型電競賽事先后在國內打響，電競項目正式加入亞運會大家庭。《2020年普華永道體育行業調查報告》稱，疫情期間，電子競技成為了最大的贏家，在收入增加潛力方面排名第一。在“電競入亞——我們如何擁抱最好的時代？”這一論壇中，騰訊互娛移動電競業務部商業合作總監肖洋，騰競體育LPL賽事及品牌總負責人韓煦，嗶哩嗶哩電競副總裁王金一這三位嘉賓，在體育大生意聯合創始人張玉強的主持下，各自分享所屬公司的電競發展之路以及對電競入亞的觀點。

電競正式入亞將進一步為電競正名。電子競技項目所產生的金銀銅牌首次被記入國家獎牌榜，意味著電競選手也將正真與傳統體育運動員獲得同等地位，可以為國家掙得榮譽，電競發展將迎來更好的外部環境。騰訊互娛移動電競業務部商業合作總監肖洋表示：“電競入亞一方面可以得到各界更加立體的關注與認知，能夠獲得更多的理解和認可，另一方面有利于我們與合作伙伴在更大的舞臺上創造價值，通過聯動帶來更多的機遇。這件事情有利于加速全民電競時代的到來。”

在電競成為正式比賽項目之后，國家為了爭金奪銀獲得榮譽自然會組建電競國家隊，并為此調配資源傾斜、鼓勵這項運動發展，這種國家力量的支持必將加快電競整個生態體系建設，整個行業獲得空前發展良機。騰競體育LPL賽事及品牌總負責人韓煦認為：“電競入亞不止一代電競人的努力。到了我們的時代，真的是電競的好時代。我們通過很多前輩們一點一滴的努力，走到了今天。我們也是秉承他們的信念，堅守電競的夢想。希望中國的英雄聯盟戰隊有機會出戰杭州亞運會，為國爭光。”

中國電競用戶目前已接近5億人，成為全球最大的電競市場。疫情期間，電競率先實現線上開賽，成為年輕人宅在家中重要的注意力內容消費，各項觀賽數據再創新高。電競正在成為中國年輕人主流的文化生活方式，而B站則是年輕人高度聚集的文化社區和視頻平臺，電競用戶在B站上增長非常迅猛，為了更好地涉獵全球電競領域內容，更專注運營B站的電競業務，B站于2018年10月成立電競公司——嗶哩嗶哩電競。針對電競入亞的前景，嗶哩嗶哩電競副總裁王金一認為：“電競作為新興體育項目，已經逐漸成為年輕人生活中的重要組成部分。如今電競成為亞運會的正式運動項目，也代表新的榮譽和使命。電競不僅受到年輕人充分喜愛，而且中國競技水平排在世界前列，中國代表隊在亞運會的成績和表現是非常令人期待的。”

注：本文圖片來自2020體育大生意年度峰會