體壇周報(bào)全媒體記者馬德興上海報(bào)道

在上海集訓(xùn)的中國(guó)男足國(guó)家隊(duì)昨天(9日)已經(jīng)結(jié)束歷時(shí)六天的短暫集訓(xùn)。因此番并無(wú)正賽任務(wù)，加上國(guó)慶中秋雙節(jié)長(zhǎng)假，因而關(guān)注度并不高。不過(guò)，這支“新”國(guó)足與以往還是有了很多的的變化，此番集訓(xùn)期間，男足集體觀看影片《奪冠》，除了學(xué)習(xí)女排精神，更重要的是為了“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”。

“新”國(guó)足重視團(tuán)建

李鐵接手國(guó)足后，許多人抱有這樣的疑惑：“李鐵能行嗎？國(guó)足能有戲嗎？”答案當(dāng)然只能等40強(qiáng)賽甚至12強(qiáng)賽結(jié)束后才能給出。但在國(guó)足出戰(zhàn)40強(qiáng)賽前，首先需要的是讓國(guó)足如何真正地捏合到一起。記得球星德羅巴數(shù)年前在上海申花隊(duì)效力期間接受法國(guó)媒體采訪時(shí)曾有過(guò)這樣一句經(jīng)典的講話：“中國(guó)人對(duì)足球的理解就是：今天找11個(gè)人來(lái)、明天就要把比賽贏下來(lái)并奪冠！”此話深刻地揭示了許多國(guó)人對(duì)現(xiàn)代足球的認(rèn)知。11個(gè)人在一起只是“聚會(huì)”而已，只有11個(gè)人的心在一起才是“團(tuán)隊(duì)”。如何讓11個(gè)人的心在一起？這就是“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的意義和目的。

當(dāng)下的商業(yè)圈、經(jīng)濟(jì)圈很流行“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”一說(shuō)，但與足球界的“團(tuán)建”存在著本質(zhì)上的差異。足球領(lǐng)域內(nèi)的“團(tuán)建”實(shí)際上早在上個(gè)世紀(jì)90年代初便已開(kāi)始，而且還是當(dāng)年率阿賈克斯重奪歐冠的荷蘭著名教頭范加爾率先提出的，并明確表示無(wú)論場(chǎng)上還是場(chǎng)下，“團(tuán)建”都是個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。荷蘭已故功勛教頭米歇爾斯更是在本世紀(jì)初專門著書(shū)《Team Building(團(tuán)隊(duì)建設(shè))》，為足球的團(tuán)隊(duì)建設(shè)下了定義。

聽(tīng)上去，好像“團(tuán)建”并沒(méi)有什么新鮮的。譬如，以前的國(guó)家隊(duì)也有所謂的“團(tuán)建”，就是將國(guó)家隊(duì)的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲進(jìn)一步細(xì)化，規(guī)定不許染發(fā)、不許紋身等，而且規(guī)矩的條款越定越多，上個(gè)世紀(jì)90年代中后期，也就是現(xiàn)在的國(guó)足主帥李鐵剛進(jìn)入國(guó)奧隊(duì)、國(guó)家隊(duì)時(shí)，記者所見(jiàn)到過(guò)的規(guī)定可以簡(jiǎn)單概括為“三大紀(jì)律五項(xiàng)注意”。至2016年世預(yù)賽亞洲區(qū)12強(qiáng)賽之前，國(guó)足的紀(jì)律規(guī)定已是一個(gè)八開(kāi)本、厚達(dá)15頁(yè)的小本本了。很顯然，這些所謂的規(guī)定與足球本身相去甚遠(yuǎn)，更與足球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”真諦毫不沾邊。

正如米歇爾斯所說(shuō)的那樣，“對(duì)一支球隊(duì)而言，技戰(zhàn)術(shù)整體實(shí)力正成為決定勝負(fù)的更關(guān)鍵的因素。但除了技戰(zhàn)術(shù)之外，足球領(lǐng)域中還有其他一些基本原則，而這些基本原則正是合理建設(shè)團(tuán)隊(duì)方法的基礎(chǔ)。如果你想從事一件事、做成一件事，首先需要好好分析，研究它是如何運(yùn)作的。”這就是“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”之于足球的重要性。之于中國(guó)女排，技戰(zhàn)術(shù)整體實(shí)力當(dāng)然是稱雄的更關(guān)鍵因素，但只有技戰(zhàn)術(shù)顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。中國(guó)男足國(guó)家隊(duì)觀看《奪冠》，恐怕對(duì)球隊(duì)的整體技戰(zhàn)術(shù)并無(wú)多少參考價(jià)值，但通過(guò)觀看卻可以領(lǐng)略和感悟到技戰(zhàn)術(shù)以外更多的東西，對(duì)于“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的意義和作用更大。這恐怕才是選擇在此時(shí)觀看的原因，更應(yīng)該說(shuō)是中國(guó)男足國(guó)家隊(duì)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的一種手段與方式。

對(duì)現(xiàn)在的這支中國(guó)男足國(guó)家隊(duì)來(lái)說(shuō)，“團(tuán)建”并不僅僅只是一個(gè)“時(shí)髦詞”，它不是通過(guò)一起吃吃飯、聚個(gè)餐，碰個(gè)杯、喝點(diǎn)小酒，抑或其他某種方式就可以完成的。范加爾就曾在歐洲教練的一次論壇上有過(guò)這樣的講話：“‘哦，我們開(kāi)始來(lái)搞團(tuán)隊(duì)建設(shè)吧，或者也許明天、也許后天吧。’不，‘團(tuán)隊(duì)建設(shè)’完全不是這么回事。在訓(xùn)練日程上，安排某一天的某段時(shí)間譬如上午10點(diǎn)至11點(diǎn)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這是完全不可能的。”

用標(biāo)識(shí)取代大橫幅

從最初的“沖出亞洲、走向世界”，到“橫下一條心、一定要出線”，再到2001年世預(yù)賽期間的“認(rèn)真對(duì)待訓(xùn)練中的每一分鐘”、到出征韓日世界杯賽前的“打出好的作風(fēng)、力爭(zhēng)好的成績(jī)、全面學(xué)習(xí)、充分展示”、再到韓國(guó)西歸浦基地里的“團(tuán)結(jié)就是力量、態(tài)度決定一切”；從阿里·漢接手后的“臥薪嘗膽，立足世界”、“貫徹‘三從一大’，刻苦訓(xùn)練進(jìn)取”，“珍惜訓(xùn)練中的每一分鐘”，再到朱廣滬時(shí)代的“沖擊07亞洲杯，圓夢(mèng)10世界杯”，出征2007年亞洲杯賽之前的“信念堅(jiān)定，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)”，再到出戰(zhàn)2008年世界杯預(yù)選賽之前的“赤膽忠誠(chéng)、鋼鐵意志、敢打敢拼、勇?tīng)?zhēng)第一”，再到2008年底的“新國(guó)足、新起點(diǎn)、新目標(biāo)，齊心協(xié)力、重振國(guó)足”；從2009年高洪波時(shí)代的“為中華民族的自尊而戰(zhàn)”、2010年底出征卡塔爾亞洲杯之前的“夯實(shí)基礎(chǔ)，從現(xiàn)在做起；超越劉翔，從我做起”、“刻苦訓(xùn)練，頑強(qiáng)拼搏，志存高遠(yuǎn)，勇攀高峰”，到2011年6月份卡馬喬接手之前的“為中國(guó)足球的理想而戰(zhàn)”、“中國(guó)隊(duì)，努力”、“相信自己，相信我們的團(tuán)隊(duì)”，再到卡馬喬上任之后的“為中華民族的自尊而戰(zhàn)”……

記者跟隨中國(guó)男足南征北戰(zhàn)幾乎一場(chǎng)不落已超過(guò)20年，每每觀看國(guó)足訓(xùn)練、比賽，總能夠在訓(xùn)練場(chǎng)邊見(jiàn)到各式各樣的標(biāo)語(yǔ)和大橫幅，而且?guī)缀跏且淮渭?xùn)換一個(gè)口號(hào)。但現(xiàn)實(shí)卻是：口號(hào)震天響，成績(jī)反倒是一年不如一年！

今年以來(lái)，“新”國(guó)足連同此番上海浦江集訓(xùn)，先后組織了四期集訓(xùn)。記者注意到，不管是在廣州、迪拜抑或三亞，國(guó)足的訓(xùn)練場(chǎng)邊始終只有“團(tuán)結(jié)是鐵(Tie together)”這樣一個(gè)標(biāo)識(shí)。不僅如此，在標(biāo)識(shí)旁也印上了中國(guó)隊(duì)的贊助商標(biāo)志。不得不說(shuō)，這是一個(gè)小小進(jìn)步！過(guò)去這么多年，中國(guó)之隊(duì)的贊助商換了一茬又一茬，除了比賽場(chǎng)地的廣告牌外，能在訓(xùn)練場(chǎng)邊放上贊助商名稱或標(biāo)志的時(shí)候，寥寥無(wú)幾。缺乏對(duì)贊助商的起碼尊重不說(shuō)，更疊現(xiàn)出一種“高高在上”的工作作風(fēng)與態(tài)度，這與足球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)本身所提倡的“尊重”完全是格格不入。

選擇“團(tuán)結(jié)是鐵”作為這支新國(guó)足的核心指導(dǎo)思想或者說(shuō)建隊(duì)理念，一方面它是總書(shū)記在國(guó)慶70周年招待會(huì)上發(fā)表重要講話中所提出的，“團(tuán)結(jié)是鐵，團(tuán)結(jié)是鋼，團(tuán)結(jié)就是力量。”選擇其中的第一個(gè)團(tuán)結(jié)，當(dāng)然寓意深遠(yuǎn)。另一方面，它更是新國(guó)足看重團(tuán)隊(duì)、看重團(tuán)結(jié)的價(jià)值觀體現(xiàn)，就像當(dāng)初李鐵接手國(guó)足時(shí)所說(shuō)的那樣，希望未來(lái)的國(guó)足是一支團(tuán)結(jié)善戰(zhàn)的隊(duì)伍。由于主教練李鐵的名字中正好有一個(gè)“鐵”字，選擇“團(tuán)結(jié)是鐵”作為本屆國(guó)家隊(duì)的標(biāo)識(shí)，自然會(huì)被外界誤以為是國(guó)家隊(duì)專門圍繞著李鐵的名字而展開(kāi)設(shè)計(jì)的。

當(dāng)然，這次“團(tuán)結(jié)是鐵”的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)，也可以理解為一種全新的包裝。在之前運(yùn)動(dòng)發(fā)展進(jìn)入到21世紀(jì)的二零年代，中國(guó)男足國(guó)家隊(duì)其實(shí)也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，進(jìn)行一些必要的商業(yè)包裝。

團(tuán)建讓球員有歸屬感

曾率荷蘭男排在奧運(yùn)會(huì)上奪取金牌的教練朱普·阿爾貝達(dá)曾應(yīng)荷蘭足協(xié)之邀出席過(guò)一個(gè)足球論壇，與荷蘭足球教練們就“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”問(wèn)題進(jìn)行交流。席間，他曾表達(dá)了這樣一個(gè)觀點(diǎn)：“團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的是要讓球員有‘歸屬感’。實(shí)際上，你和你的球員建造了某種意義上的房屋，而且你們都愿意合作來(lái)維護(hù)這棟房屋。大家都知道不是所有的事都是完美的，有些瓦片也許會(huì)掉落，但所有人需要有足夠安全的感覺(jué)來(lái)維護(hù)這座房屋，需要享受互相分享的感覺(jué)。所以，動(dòng)機(jī)、溝通和領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)是否成功的三大要素。你與球員是如何相處的？你們溝通嗎？球員之間是如何相處的？還有，就是你如何引導(dǎo)這個(gè)過(guò)程和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系的？又或者你喜歡裝作不知、任由發(fā)展？”

當(dāng)世界冠軍教練里皮在離開(kāi)之際都在感慨他始終不明白“為什么會(huì)有中國(guó)球員不愿意到國(guó)家隊(duì)”時(shí)，這其實(shí)是一個(gè)早就存在的問(wèn)題，根本原因恐怕還是在于國(guó)家隊(duì)無(wú)法讓球員有“歸屬感”，而外界又片面地指責(zé)球員“缺乏榮譽(yù)感”、“只認(rèn)錢”，但凡正常的輸球，就是一邊倒地指責(zé)甚至謾罵球員。所以，這些年來(lái)，國(guó)家隊(duì)在建設(shè)方面除了各種口號(hào)與橫幅標(biāo)語(yǔ)不斷、反復(fù)強(qiáng)調(diào)要有“愛(ài)國(guó)思想”、“榮譽(yù)感”之外，似乎并沒(méi)有其他更好的辦法來(lái)從根本上解決這個(gè)突出的問(wèn)題。

而且，當(dāng)球隊(duì)失利時(shí)，面對(duì)失敗，我們不是大膽地承認(rèn)根本原因是我們中國(guó)國(guó)家隊(duì)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的失敗，要么就是簡(jiǎn)單地將敗因全部推卸給球員，要么就是簡(jiǎn)單地認(rèn)為“教練不行”。所以，當(dāng)世界冠軍教練里皮來(lái)都“帶不動(dòng)”時(shí)，外界又悲觀地認(rèn)定“中國(guó)足球沒(méi)救了”！

根據(jù)荷蘭已故功勛教練米歇爾斯的理論，“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”可分為兩部分：場(chǎng)上團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程和場(chǎng)下團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程。他強(qiáng)調(diào)，盡管這兩個(gè)部分是可以區(qū)分開(kāi)來(lái)的，但實(shí)際上它們是不可分割的。如同里皮到來(lái)后，或許可以讓場(chǎng)上團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程更趨完善，包括具體的技戰(zhàn)術(shù)安排、整體打法以及球員的執(zhí)行，但場(chǎng)下團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程依然存在著缺陷，甚至是制約了場(chǎng)上團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程。

如今的國(guó)足最大的一個(gè)不同，就是首先在場(chǎng)下團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程發(fā)生了很大的變化。譬如，就以這次國(guó)足在上海組織第四期集訓(xùn)為例。一個(gè)不為人所知的細(xì)節(jié)是：此次國(guó)足公布的集訓(xùn)名單有28人，主教練李鐵在確認(rèn)提交名單之前，與這28名球員一一進(jìn)行電話溝通，或是面對(duì)面的交流，了解和詢問(wèn)他們每個(gè)人的具體想法與需求。特別是，李鐵9月下旬在大連賽區(qū)觀看中超聯(lián)賽時(shí)還進(jìn)入到了藍(lán)區(qū)，逐一找到了可能將參加集訓(xùn)的球員，與他們進(jìn)行面對(duì)面的交流。在交流中，部分球員反而表示出某種擔(dān)心，擔(dān)心自己無(wú)法入選國(guó)家隊(duì)、參加這次上海集訓(xùn)。所以，在集訓(xùn)的第一天，李鐵在接受采訪時(shí)說(shuō)：“所有百分百的球員都堅(jiān)決表示非常愿意也非常高興到國(guó)家隊(duì)報(bào)到，這是我感到非常開(kāi)心的一件事。”不止于此，即便是對(duì)于個(gè)別沒(méi)有進(jìn)入到這次28人集訓(xùn)名單、但仍在國(guó)足常備軍名單中的球員，李鐵也與他們進(jìn)行了電話溝通，讓他們不要有其他想法。

這雖然算不上什么了不起的事，僅僅只是一個(gè)順手之舉，但卻讓球員們有種不同于以往的感覺(jué)。而這恰恰就是做好“團(tuán)建”工作的第一步，而且是非常重要的一步。這大概就是中國(guó)本土教練與外籍教練相比最大的不同，因?yàn)橥饧叹殘?zhí)政期間，國(guó)腳們更多地是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或他人獲悉自己入選與否，沒(méi)有那種面對(duì)面的隨和感與親切感。

從《孤注一擲》到《奪冠》

一提到國(guó)家隊(duì)的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”，千萬(wàn)不要以為就是高喊“為國(guó)爭(zhēng)光”、“為國(guó)而戰(zhàn)”，很多時(shí)候更體現(xiàn)在場(chǎng)下的諸多細(xì)微之處。就以今年3月份的迪拜集訓(xùn)為期。當(dāng)時(shí)，國(guó)際足聯(lián)和亞足聯(lián)尚未就世預(yù)賽40強(qiáng)賽延期作出任何決定，中國(guó)隊(duì)依然按照最初的3月下旬進(jìn)行兩場(chǎng)比賽，并在中國(guó)足協(xié)的努力下，將比賽地點(diǎn)選擇在了泰國(guó)的武里南，先后與馬爾代夫隊(duì)、關(guān)島隊(duì)進(jìn)行比賽。為避免時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，國(guó)足先安排在迪拜進(jìn)行集訓(xùn)。但在球隊(duì)抵達(dá)迪拜展開(kāi)集訓(xùn)后，國(guó)際足聯(lián)和亞足聯(lián)宣布40強(qiáng)賽延期。此時(shí)，包括中國(guó)在內(nèi)，全球的疫情形勢(shì)非常吃驚。在這種情況下，其實(shí)對(duì)所有人都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，特別是作為主教練的李鐵，每天訓(xùn)練之前需要跟隊(duì)員們講話。于是，如何安撫球員的情緒？這相當(dāng)考驗(yàn)李鐵的智慧，一方面，在講話的過(guò)程中能夠讓球員平復(fù)自己的心情，另一方面又要在隨后展開(kāi)的訓(xùn)練中將精力與心思全部都用在訓(xùn)練上。在長(zhǎng)期封閉情況下，中國(guó)各級(jí)國(guó)字號(hào)隊(duì)伍的“故事”恐怕從來(lái)就沒(méi)有斷過(guò)。

慶幸的是，無(wú)論是在迪拜期間抑或還是后來(lái)回到三亞隔離期間，球隊(duì)始終沒(méi)有出現(xiàn)以往發(fā)生過(guò)的“打架”等諸如此類的事件。而且，即便是像這次在上海進(jìn)行的為期6天的集訓(xùn)，其實(shí)也是考驗(yàn)李鐵和教練班子的智慧的，不要忘了：所有國(guó)腳先前剛剛結(jié)束了在大連或蘇州為期70多天的封閉，第一階段聯(lián)賽結(jié)束才五六天的時(shí)間，國(guó)腳們又都來(lái)到了國(guó)家隊(duì)，心中難免不會(huì)有其他想法，雖然嘴上未必會(huì)說(shuō)。但是，讓人擔(dān)心的事情最終還是沒(méi)有發(fā)生。

所有這些，其實(shí)都是場(chǎng)下團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成效。而外界更不了解的是，球隊(duì)在今年3月份結(jié)束迪拜集訓(xùn)回到三亞接受隔離期間，為豐富球員們的業(yè)余生活，國(guó)家隊(duì)的教練組和管理團(tuán)隊(duì)專門通過(guò)相關(guān)渠道直接聯(lián)系到了曼城俱樂(lè)部，弄來(lái)了曼城俱樂(lè)部與亞馬遜合作拍攝的紀(jì)錄片《孤注一擲(All or Nothing)》。這部紀(jì)錄片共分4集，每集約15分鐘，講述的是曼城隊(duì)在2018-19賽季最后30天的奪冠經(jīng)歷。曼城在2018年圣誕節(jié)之前，最多落后利物浦隊(duì)多達(dá)7分，一度被認(rèn)為衛(wèi)冕無(wú)望，但曼城隊(duì)最終創(chuàng)造了奇跡，以1分力壓利物浦衛(wèi)冕成功。

選擇這部紀(jì)錄片，不管是教練組還是管理團(tuán)隊(duì)，其實(shí)是經(jīng)過(guò)精心研究和考量的。這部紀(jì)錄片本身有大量實(shí)地拍攝的珍貴視頻，從更衣室到俱樂(lè)部各個(gè)部門，又有第一時(shí)間各種球員的現(xiàn)場(chǎng)采訪，也包括瓜迪奧拉的專訪，更有俱樂(lè)部管理層會(huì)議的實(shí)景。曼城能夠奪冠，顯然不只是靠一個(gè)主教練或者是一兩名球星，而是各種不同的人員都在其中扮演了重要的角色，老隊(duì)員有老隊(duì)員的作用，譬如像孔帕尼究竟扮演了這樣的角色？年輕球員有年輕球員的作用，像當(dāng)時(shí)才出道的福登。當(dāng)然，教練員有教練員的作用，俱樂(lè)部更有俱樂(lè)部需要做的事情。一句話概括，就是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人應(yīng)該做什么才能幫助團(tuán)隊(duì)最終勝出？這恰恰就是新國(guó)足最需要做的事情，讓國(guó)腳們都有一個(gè)更為直觀的印象與感受。

整個(gè)球隊(duì)在三亞期間，因?yàn)檎s上當(dāng)時(shí)全部都處于封閉或關(guān)業(yè)狀態(tài)，為更好地觀看這部紀(jì)錄片、確保收視效果，管理團(tuán)隊(duì)專門聯(lián)系了下榻酒店旁的一座影廳，然后全隊(duì)統(tǒng)一前往觀看。國(guó)腳們觀看后其實(shí)都有很大的觸動(dòng)，像于大寶等不少國(guó)腳事后專門從管理人員那里拷走了整部片子。

現(xiàn)在的國(guó)足其實(shí)與落后利物浦的曼城隊(duì)處境頗為相似，如何能夠爭(zhēng)取從40強(qiáng)賽小組賽中出線？借助于曼城隊(duì)的成功，希望能夠在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面幫助到國(guó)家隊(duì)。這其實(shí)與此番上海集訓(xùn)期間集體去觀看電影《奪冠》是一個(gè)層面的意思。

某種程度上，像國(guó)足此番上海集訓(xùn)期間邀請(qǐng)裁判講解最新規(guī)則、邀請(qǐng)中國(guó)足協(xié)技術(shù)總監(jiān)克里斯宣講現(xiàn)代足球發(fā)展最新趨勢(shì)及潮流，包括5月份上海進(jìn)行的上一次集訓(xùn)期間內(nèi)部觀看技術(shù)分析片等等，看上去是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，但其實(shí)都是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的不可分割的一部分。就像前面所提到的那樣，“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”并不是當(dāng)你閑下來(lái)的時(shí)候才想到做的事，而是基于日常基礎(chǔ)，因?yàn)樾蝿?shì)、環(huán)境、氛圍甚至隊(duì)員都是在不斷的變化之中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是哪個(gè)周末集體去泡一次健康溫泉所能完成的，而是需要在每一次集訓(xùn)的日積月累之后才能最終形成并顯現(xiàn)出來(lái)。此番疫情導(dǎo)致世預(yù)賽不斷延期，在時(shí)間上恰恰為新國(guó)足進(jìn)行“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”包括場(chǎng)上和場(chǎng)下的，提供了難得的時(shí)間與機(jī)遇。

所以，如何更好地去看待現(xiàn)在的這支國(guó)家隊(duì)？成績(jī)與結(jié)果當(dāng)然重要，但是，更應(yīng)該注重國(guó)足為尋求成績(jī)突然而所做的各種日常積累。

文化建設(shè)是重要部分

在這次國(guó)足上海集訓(xùn)期間，相比今年的前三期集訓(xùn)，一個(gè)值得留意的細(xì)微變化，就是國(guó)腳們手上多了一個(gè)與國(guó)足隊(duì)服顏色一致的一個(gè)手包，手包上除了贊助商的LOGO之外，還專門印上了“中國(guó)2020+姓名”的中文字樣，另有英文標(biāo)注的“中國(guó)男子國(guó)家足球隊(duì)”字樣。這個(gè)小小的變化，恰恰就是中國(guó)男足國(guó)家隊(duì)開(kāi)始更加注重文化建設(shè)的一個(gè)體現(xiàn)。

其實(shí)，在今年1月份李鐵出任國(guó)家隊(duì)主教練的新聞發(fā)布會(huì)上，李鐵向一同出席發(fā)布會(huì)、并入選首期集訓(xùn)名單的張稀哲發(fā)出“邀請(qǐng)函”，上面寫著“團(tuán)結(jié)是鐵，攜手同心，一起戰(zhàn)斗”。而且李鐵還表示，他將一一給每位入選的隊(duì)員親手送上類似的“邀請(qǐng)函”。這或許會(huì)被外界認(rèn)為僅僅只是一種“儀式感”而已，但何嘗不是國(guó)家隊(duì)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容中的一部分呢？

今年6月份，在周海濱、陳濤兩位“85黃金一代”中的代表性國(guó)腳宣布退役后，國(guó)家隊(duì)專門向兩位老國(guó)腳贈(zèng)送定制球衣致敬退役國(guó)腳，隊(duì)服上印著兩位國(guó)腳代表國(guó)家隊(duì)的具體出場(chǎng)次數(shù)和進(jìn)球總數(shù)，國(guó)足官方微博也將為此設(shè)置“為國(guó)征戰(zhàn)感謝有你”標(biāo)簽。這其實(shí)也是國(guó)家隊(duì)“文化建設(shè)”的一個(gè)組成部分，就像先前國(guó)家隊(duì)專門為鄭智定制代表國(guó)足出戰(zhàn)100場(chǎng)，俱樂(lè)部為某位球員代表球隊(duì)出戰(zhàn)滿百場(chǎng)、200場(chǎng)專門頒發(fā)定制隊(duì)服，等等。

過(guò)去，我們總是在說(shuō)，中國(guó)球員“沒(méi)有文化”，中國(guó)足球“沒(méi)有文化”。這實(shí)際上是混淆了兩個(gè)完全不同的概念，所謂的“球員沒(méi)有文化”，恐怕更多地是指讀書(shū)不多，“knowledge(書(shū)本知識(shí))”沒(méi)有好好地學(xué)；但中國(guó)足球真正缺少的文化是指“culture”，缺少傳承與歷史。如今的中國(guó)男足國(guó)家隊(duì)注重“文化建設(shè)”，更多地強(qiáng)調(diào)后者，因?yàn)楦匾氖牵拔幕ㄔO(shè)”本身就是“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的重要組成部分。

米歇爾斯在《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》一書(shū)中曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)“文化建設(shè)”的重要性，“對(duì)我而言，俱樂(lè)部文化意味著一個(gè)俱樂(lè)部背后的哲學(xué)，俱樂(lè)部上下成員都深諳的使命。如果你想留住隊(duì)員的話，你必須忠于那個(gè)俱樂(lè)部的特殊規(guī)則。每個(gè)俱樂(lè)部的側(cè)重點(diǎn)都是不同的。只要俱樂(lè)部文化是清晰可辨的，就沒(méi)有問(wèn)題。國(guó)家隊(duì)也一樣。如果你想加強(qiáng)球隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，你需要問(wèn)自己一些基本問(wèn)題：我們的文化(culture)是什么？哪些原則和共識(shí)是我們一致認(rèn)為重要的？一旦這些達(dá)成一致，會(huì)給全體相關(guān)人員一種自信和互相尊重的感覺(jué)。不過(guò)，這并不確保偶爾不會(huì)出錯(cuò)。”

這些年來(lái)，外界評(píng)價(jià)中國(guó)男足國(guó)家隊(duì)除了“成績(jī)”就是“錢”，只要成績(jī)不理想就是一片痛罵與呵斥，這何嘗不是因?yàn)樯鐣?huì)各階層對(duì)于足球的認(rèn)知、對(duì)于國(guó)家隊(duì)的認(rèn)知停留于一個(gè)比較低端的層面之故？想要改變這種現(xiàn)實(shí)，恐怕首先需要從國(guó)足自身做起，從國(guó)家隊(duì)的文化建設(shè)做起、從國(guó)家隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)做起，以此來(lái)潛移默化地影響球迷、影響百姓、進(jìn)而逐漸去改變社會(huì)對(duì)足球的認(rèn)識(shí)與認(rèn)知。

這就是現(xiàn)在的中國(guó)男足國(guó)家隊(duì)正在做的，而且已經(jīng)邁出了扎實(shí)的第一步。當(dāng)然，任何事務(wù)都不可能一揮而就、一蹴而成，需要時(shí)間。而且，在建設(shè)的過(guò)程中隨時(shí)有可能遭遇挫折，如今國(guó)足因?yàn)?0強(qiáng)賽依然尚未敲定重啟日程，而使得國(guó)足有時(shí)間、有空間來(lái)進(jìn)行這項(xiàng)工作。這項(xiàng)建設(shè)工作最終能否見(jiàn)效成效？恐怕真正的考驗(yàn)還是在球隊(duì)受挫之時(shí)將何以應(yīng)對(duì)。

期待國(guó)足能夠繼續(xù)沿著認(rèn)定的方向和道路前行！