體壇周報全媒體記者畢陌報道

薩爾菲爾登平茲高的募資方式和俱樂部擁有者奇奧奇奧拉的經(jīng)營思路有關(guān)（有關(guān)奧地利球隊薩爾菲爾登平茲高的詳情，點擊這里）。這位威斯康辛麥迪遜大學(xué)畢業(yè)的意大利裔美國人的夢想是創(chuàng)建一個由球迷共同持有的體育烏托邦。在大學(xué)畢業(yè)后，奇奧奇奧拉曾經(jīng)做過一個和Airbnb思路類似的汽車共享服務(wù)平臺，之后考慮把類似的共享服務(wù)思路轉(zhuǎn)換到自己熱愛的體育。但是問題是，美國足球大聯(lián)盟MLS走的是特許經(jīng)營權(quán)制度（Franchise），入場的俱樂部擁有者需要支付天價費用，去年通過在夏洛特組建的第30支球隊，需要支付的入場費用是3.5億。 

俱樂部管理層

于是奇奧奇奧拉把注意力放在了歐洲，最后選定了這家在薩爾茨堡附近，鄰近德國的山區(qū)小城薩爾菲爾登，這座由漂亮山景的小城同時也是旅游勝地。于是奇奧奇奧拉考慮結(jié)合薩爾菲爾登的旅游資源，通過全球眾籌籌集資金，順便還能吸引股東帶動當?shù)氐穆糜巍?span style="text-align: center;"> 

薩爾費爾登到薩爾茨堡有一條流行的山區(qū)騎行路線

當?shù)氐木吧?span style="text-align: center; font-size: 16px;"> 

座落在群山間的俱樂部主場，為了今后打歐戰(zhàn)，俱樂部打算擴建到符合歐戰(zhàn)最低坐席標準的容量

  換一個角度

和之前埃瓦爾和奧維多的模式不同，薩爾菲爾登平茲高的運營思路更接近現(xiàn)在所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。認購股份的股東能夠通過網(wǎng)絡(luò)可以對主教練的戰(zhàn)術(shù)，球員的表現(xiàn)指手畫腳品頭論足，意見能夠直接影響俱樂部的運營。奇奧奇奧拉作為俱樂部管理者，需要對股東提出的問題——“比如為什么要引進這名球員”, “為什么和那位球員解約”之類的問題作出回應(yīng)。俱樂部的全球股東也可以投票決定俱樂部下一賽季的主場球衣樣式。按照奇奧奇奧拉的設(shè)想，在俱樂部運營形式的最高目標實現(xiàn)俱樂部管理的共產(chǎn)主義。不過另一方面，在收購了這支球隊之后，作為對當?shù)貍鹘y(tǒng)的尊重，薩爾菲爾登平茲高的原俱樂部擁有者留在了董事會中。 

主教練，德國與AC米蘭名宿齊格和球員一起

這種互動型運營和薩爾菲爾登平茲高的股份性質(zhì)有關(guān)。“球迷共有俱樂部”在足球圈并非一個新鮮概念，德國的會員制即這種思路的體現(xiàn)。美國體育在這方面更進一步，美式足球大聯(lián)盟NFL的綠灣包裝工歷史上曾多次公開出售股份。目前綠灣包裝工的股東有36萬，為了避免違背“公共俱樂部”的初衷，每個股東持股不得超過2萬股。綠灣包裝工所在地綠灣只有10萬人口，公共俱樂部模式讓這支美國四大體育聯(lián)盟市場最小的球隊在百年歷史里具備了足夠的影響力。 

綠灣包裝工的股東憑證，問題是股份沒法轉(zhuǎn)賣

奇奧奇奧拉很可能是借鑒了綠灣包裝工的模式，不過更進一步的是: 薩爾菲爾登平茲高的股份可以自由轉(zhuǎn)讓流通，小股東購買股份（最低500美元）可以作為純粹的投資手段。按照奇奧奇奧拉的理解，這種模式對于投資者來說，算是真人版本的足球范特西。如果球隊在幾年內(nèi)實現(xiàn)打入歐洲賽場的目標，俱樂部目前股東手里的原始股屆時將非常值錢。去年奧地利亞軍林茨LASK前兩年還是和薩爾菲爾登平茲高的同級球隊，經(jīng)過幾年的合理經(jīng)營，前天以黑馬姿態(tài)登上了老特拉福德的舞臺和曼聯(lián)談笑風(fēng)生, 下半場還一度領(lǐng)先。像林茨 LASK一樣打入歐戰(zhàn)，讓全球股東手里的股份升值，是奇奧奇奧拉團隊目前的經(jīng)營愿景。

薩爾菲爾登平茲高的榜樣，歐聯(lián)杯淘汰賽在老特拉福德領(lǐng)先的LASK

如果有中國股東，是不是可以可以向管理層施壓，引進幾個中國球員當作留洋跳板。如果球隊升到奧地利頂級聯(lián)賽，可以引進陶強龍何小珂之類想去挑戰(zhàn)歐洲的年輕球員。

被日本投資家建設(shè)成旅歐中轉(zhuǎn)站的比利時圣特呂登