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“我之前咋沒看出來你是這么一個(gè)關(guān)心政治的人？”

這是一條網(wǎng)友的留言，出現(xiàn)在勇士主帥史蒂夫·科爾的推特評論區(qū)。

因?yàn)槲覀儾恢喇?dāng)事人說這句話時(shí)候的語氣，所以對其可以有兩層理解。

第一層，驚訝。誰能想到一個(gè)55歲的NBA冠軍教練竟然是個(gè)“超級憤青”+“網(wǎng)絡(luò)噴子”？

喬治·弗洛伊德事件爆發(fā)以來，抗議種族歧視的活動(dòng)迅速席卷整個(gè)美國（疫情成了“幫兇”）。“黑人被白人警察無辜?xì)⒑Α敝詴?huì)引起如此大的反響，是因?yàn)榉N族歧視在美國向來都不是單純的膚色問題，它牽扯到警察的暴力執(zhí)法、貧富差距、移民政策、槍支泛濫等等社會(huì)議題，幾乎每條都是兩黨爭議的焦點(diǎn)，撕裂的美國社會(huì)“淪陷”了，大到美國總統(tǒng)，小到各領(lǐng)域的KOL，都要出來表明立場。

勇士主教練史蒂夫·科爾也不例外。

據(jù)筆者手動(dòng)統(tǒng)計(jì)，5月27日，科爾發(fā)布了第一條和弗洛伊德相關(guān)的推特，“這是謀殺，惡心！說真的，美國到底怎么了？？？？”從這時(shí)開始，截止至6月9日，14天的時(shí)間他一共發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)了176條推特，其中173條都在“參與政治生活”。

剩余三條中，一條是轉(zhuǎn)發(fā)動(dòng)物的視頻，一條是號召為身處疫情的困難家庭募捐，還有一條是宣傳自己的播客（Flying Coach）最新一期的節(jié)目，嘉賓邀請到了馬刺隊(duì)的主教練波波維奇，主題是討論美國的現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)力的缺失等等。

在這173條推特里，科爾火力全開。

有直接發(fā)文嘲諷川普的：“看到特朗普手里拿著圣經(jīng)，我心里真是舒服多了呢。”

有轉(zhuǎn)發(fā)圈內(nèi)好友的推特，對黑人平權(quán)運(yùn)動(dòng)表示支持的，包括轉(zhuǎn)發(fā)了一段庫里帶頭游行時(shí)大喊“川普該滾蛋了（Donald trump has got to go）”的視頻。

甚至還有“挖墳”的。科爾轉(zhuǎn)發(fā)了特朗普在2014年3月20號的一條推特，當(dāng)時(shí)大統(tǒng)領(lǐng)還是一個(gè)普通的億萬富翁，他在推特上表達(dá)著對奧巴馬同志的不滿：“美國幾乎跟沒總統(tǒng)似的，就像一艘無舵的船正在撞向巨大的災(zāi)難，大家伙好運(yùn)！”

不僅僅是當(dāng)個(gè)“鍵盤俠”，科爾也講究親力親為：上節(jié)目表達(dá)對同性戀群體遭遇歧視的擔(dān)憂；帶著湯神參加灣區(qū)抗議槍支暴力的和平游行；2016年特朗普當(dāng)選美國總統(tǒng)之后，他在賽后接受采訪怒斥兩分多鐘；勇士奪冠，他支持球員不去白宮的決定......

為什么科爾當(dāng)著教練卻操著當(dāng)美國總統(tǒng)的心呢？

2017年，灣區(qū)當(dāng)?shù)孛襟w《水星報(bào)》的一篇文章道出原因：他處在對的球隊(duì)、對的聯(lián)盟，面對著對的市場，更重要的是，他是一個(gè)對的人。

科爾出生在黎巴嫩，童年大部分時(shí)間在洛杉磯和中東度過。他的父親曾在UCLA任政治科學(xué)系主任，后來去黎巴嫩的貝魯特美國大學(xué)當(dāng)校長，并在1984年被槍殺——這也是科爾如此關(guān)心槍支管控問題的原因。科爾回憶童年，他7歲時(shí)坐在飯桌前，爸媽閑聊的不是家長里短，而是尼克松和麥格文的總統(tǒng)選戰(zhàn)，電視上播的不是動(dòng)畫片，而是越戰(zhàn)新聞。如此熏陶，誰能不“入坑”？

球員時(shí)代科爾深受兩位主教練的影響，菲爾·杰克遜以及波波維奇，兩人都愿意營造一個(gè)鼓勵(lì)球員發(fā)表意見的開放氛圍。NBA聯(lián)盟相較于其他體育聯(lián)盟，對政治的涉入更深，從波波維奇到庫班，都被球迷戲稱為總統(tǒng)候選人，科爾也被六年的助教+幾十年的摯友布魯斯·弗雷澤稱贊道“當(dāng)總統(tǒng)會(huì)比當(dāng)教練做得更好”。

說完第一層的“驚訝”，再來談第二層：暗諷。“現(xiàn)在噴得歡，xxx事情發(fā)生的時(shí)候怎么沒見你跳出來呢？”

這樣的“酸言酸語”存在是有原因的：科爾沒有在所有事情上都大膽發(fā)表議論。比如莫雷事件。當(dāng)時(shí)，他就選擇少說話：“過去幾天我學(xué)習(xí)了很多中國和美國的知識，我在其中學(xué)到的一點(diǎn)就是，這個(gè)故事有很多的方面，取決于你的立場”，隨后他又把問題扯到自己最關(guān)心也最熟悉的槍支問題上去了，“當(dāng)我去中國的時(shí)候，那里的人們從來不會(huì)問我：‘為什么美國人會(huì)拿著AR-15s在商場里掃射？’”

沒人是全知全能的，所以科爾給自己制定了一個(gè)簡單的策略：如果對一個(gè)話題精通且充滿熱情，還正好被問到了，那就會(huì)回答；如果不是，就閉嘴。

即便如此，“酸言酸語”也從未停過：積極發(fā)聲，科爾收到的反饋并非都是正面的。2018年，他談到作客猶他爵士時(shí)的一段經(jīng)歷：“我們賽季初作客猶他，一個(gè)鬧事的觀眾在比賽中一直大喊‘槍支管控這事兒你咋看啊？’”

正是因?yàn)榫蜕鐣?huì)議題發(fā)聲總有代價(jià)，所以科爾保持著謹(jǐn)慎，他不想自己的言論影響到身邊的人：“我總是會(huì)問問我老婆，她覺得什么是合適的，什么是不合適的。我很敏感，因?yàn)槲抑牢冶澈笥幸粋€(gè)龐大的球隊(duì)——庫里、杜蘭特、鮑勃和喬（勇士總經(jīng)理和老板），我很警惕，因此在發(fā)言時(shí)注重從實(shí)際情況出發(fā)。”

這個(gè)時(shí)代，每個(gè)人都可以議論時(shí)事，過問政治，體育界的領(lǐng)袖們也不例外。但當(dāng)這群人用影響力作為擴(kuò)音筒發(fā)表意見時(shí)，不妨學(xué)學(xué)科爾——選擇自己確實(shí)了解的領(lǐng)域，保持謹(jǐn)慎和克制。