體壇周報(bào)全媒體駐英國(guó)記者 劉川

還在穆里尼奧執(zhí)教的時(shí)代，曼聯(lián)就一直致力于尋找一位合適的“足球總監(jiān)”。不過(guò)最近英格蘭媒體披露，紅魔此前對(duì)這一職位人選長(zhǎng)達(dá)兩年的尋覓已宣告終止，夢(mèng)劇場(chǎng)在接下來(lái)的幾個(gè)賽季將依舊不設(shè)置這個(gè)如今在世界足壇十分流行的職位。

職業(yè)總監(jiān)or名宿總監(jiān)？

在傳統(tǒng)英格蘭俱樂(lè)部的“主教練負(fù)責(zé)制”中，并不存在足球總監(jiān)或技術(shù)總監(jiān)這樣的職位。甚至在英超最初那10年，大部分俱樂(lè)部連首席執(zhí)行官都不設(shè)。主教練包辦包括轉(zhuǎn)會(huì)在內(nèi)的所有和競(jìng)技相關(guān)的工作，而在俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)方面，董事會(huì)將其委托給一個(gè)經(jīng)理應(yīng)付足矣。

隨著英超逐漸走上了全球化道路，俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)和大公司越來(lái)越類(lèi)似，曼聯(lián)率先設(shè)置了首席執(zhí)行官的職務(wù)，之后其他英超諸強(qiáng)陸續(xù)跟上。而隨著首席執(zhí)行官的權(quán)力逐漸增長(zhǎng)，俱樂(lè)部在競(jìng)技團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)之間如何平衡變成了一個(gè)難題，足球總監(jiān)的職位在這時(shí)候應(yīng)運(yùn)而生。

不管職位名稱(chēng)是足球總監(jiān)或是技術(shù)總監(jiān)，他們的工作都主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)球隊(duì)主帥和俱樂(lè)部首席執(zhí)行官之間的關(guān)系，維護(hù)高層管理權(quán)力架構(gòu)的平衡。由于主帥最容易在引援和轉(zhuǎn)會(huì)問(wèn)題上和首席執(zhí)行官發(fā)生分歧，因此這一領(lǐng)域的管理一般也是足球總監(jiān)的工作重點(diǎn)。穆里尼奧執(zhí)教曼聯(lián)期間，他和CEO伍德沃德之間的主要交鋒戰(zhàn)場(chǎng)也正是圍繞轉(zhuǎn)會(huì)問(wèn)題，以至于穆帥最后將這一矛盾曝光給媒體，以達(dá)到向后者施壓的目的。從當(dāng)時(shí)兩人互不相讓的情勢(shì)來(lái)看，球隊(duì)尋找一個(gè)雙方都能接受的足球總監(jiān)似乎是解決這一矛盾的唯一途徑。

曼聯(lián)之前在足球總監(jiān)這一職位上的目標(biāo)人選，大致分為兩類(lèi)：一是在這個(gè)職位上已有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的“職業(yè)總監(jiān)”。這其中呼聲最高的包括里爾總監(jiān)路易斯·坎波斯，他和穆里尼奧曾在皇馬共事，近年來(lái)經(jīng)手過(guò)法比尼奧、勒馬爾、馬夏爾和去年夏天尼古拉·佩佩的交易，運(yùn)作大手筆轉(zhuǎn)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)極其豐富。而另一類(lèi)則是費(fèi)迪南德、埃夫拉、維迪奇這樣的退役名宿，他們?cè)诟率胰跃哂杏绊懥Γ瑢?duì)調(diào)整主帥和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系有天然優(yōu)勢(shì)。

索娃三德子合作順暢

不過(guò)隨著穆里尼奧上賽季的中途下課，索爾斯克亞在帥位轉(zhuǎn)正之后和伍德沃德相處和睦，看上去似乎不再需要第三方的介入?yún)f(xié)調(diào)和平衡關(guān)系。而在轉(zhuǎn)會(huì)方面，兩人的合作也相對(duì)默契，兩人去年底曾一同飛往薩爾斯堡試圖敲定哈蘭德的轉(zhuǎn)會(huì)，之后伍德沃德還曾在伯恩茅斯CEO尼爾·布雷克面前，強(qiáng)勢(shì)給出對(duì)手15分鐘的時(shí)間，來(lái)考慮曼聯(lián)最后對(duì)約書(shū)亞·金的報(bào)價(jià)。

這種情況下，曼聯(lián)此時(shí)即便招募總監(jiān)，也只能擔(dān)任輔助兩人工作的角色，從而失去了原有的平衡作用。而俱樂(lè)部在這期間又?jǐn)U充了球隊(duì)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)和球探招募系統(tǒng)的陣容和權(quán)重比，這兩大團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在對(duì)重要的轉(zhuǎn)會(huì)均有一定的否決權(quán)，光是球探系統(tǒng)這邊，現(xiàn)在就有全球球探主管（馬塞爾·布特)、俱樂(lè)部首席球探（吉姆·勞勒）和首席球探技術(shù)官（米克·考特）這三個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)球隊(duì)的資深球探西蒙·威爾斯也在這個(gè)系統(tǒng)中代表索爾斯克亞施加影響，前者在擔(dān)任曼聯(lián)斯堪的納維亞區(qū)域的球探期間，就和索帥關(guān)系緊密。

用英格蘭媒體的話說(shuō)，曼聯(lián)現(xiàn)在的轉(zhuǎn)會(huì)體系更像是一個(gè)“精密的學(xué)術(shù)科研機(jī)構(gòu)”。球隊(duì)的轉(zhuǎn)會(huì)運(yùn)作從高管或主帥的個(gè)人掌控，逐漸過(guò)渡到了分工明確的集體負(fù)責(zé)制。而俱樂(lè)部首席談判官馬特·賈奇，則在轉(zhuǎn)會(huì)報(bào)價(jià)和與對(duì)方球員經(jīng)紀(jì)人接觸之前就參與其間，率先處理轉(zhuǎn)會(huì)可能涉及的法務(wù)問(wèn)題，盡可能提升轉(zhuǎn)會(huì)在實(shí)際操作階段的效率。

在這套轉(zhuǎn)會(huì)體系的運(yùn)作之下，索爾斯克亞先后引進(jìn)了5名新援。雖然球隊(duì)本賽季表現(xiàn)起伏不定，但聯(lián)賽停擺前，這些新援的表現(xiàn)都在水準(zhǔn)之上。而如果索爾斯克亞和伍德沃德均對(duì)現(xiàn)在的轉(zhuǎn)會(huì)流程和權(quán)力分配表示滿(mǎn)意，俱樂(lè)部再按原計(jì)劃在今夏任命一位足球總監(jiān)的話，反而會(huì)打破現(xiàn)有管理架構(gòu)的和睦與平衡，因此夢(mèng)劇場(chǎng)這一長(zhǎng)達(dá)兩年的高管招募任務(wù)，也就暫時(shí)劃上了句號(hào)。