體壇周報(bào)全媒體記者馬德興述評(píng)

疫情讓全球的體育賽事幾乎全部暫停，此前曾一再表示將按原計(jì)劃進(jìn)行的東京奧運(yùn)會(huì)如今難逃延期之命。在商業(yè)化滲透到體育的幾乎每一個(gè)細(xì)胞里的今天，各項(xiàng)體育賽事停擺所受到的最大沖擊無(wú)疑就是“錢”的問(wèn)題。曾有國(guó)際金融機(jī)構(gòu)計(jì)算，僅以五大聯(lián)賽為例，最壞的情況可能損失高達(dá)40億歐元。盡管中超聯(lián)賽因?yàn)檠悠谒鶐?lái)的的損失迄今為止尚未有一個(gè)明確而直觀的數(shù)據(jù)，但現(xiàn)實(shí)情況卻是：減薪恐怕也將是大勢(shì)所趨。而且，根據(jù)目前的現(xiàn)實(shí)情況，不管是中超還是中甲，職業(yè)足球應(yīng)該在減薪方面做出一些表率！

減薪不同于先前的“限薪”

疫情下，記者之所以用“減薪”一詞，其實(shí)就是希望與先前熱炒的“限薪”、“降薪”等情況區(qū)分開(kāi)來(lái)。眾所周知，這些年來(lái)，中國(guó)足球走的是“金元足球”之路，各俱樂(lè)部在某些金主與資本的推動(dòng)下，不斷“燒錢”，引進(jìn)天價(jià)的大牌外援，本土球員的身價(jià)虛高，希望能夠快速見(jiàn)效。但最終的效果與期望值相去甚遠(yuǎn)，投入與產(chǎn)出嚴(yán)重失衡。在這種情況下，中國(guó)足協(xié)推出了包括“限薪令”在內(nèi)的“四帽”政策，希望遏制這種現(xiàn)象與趨勢(shì)。老百姓與球迷面對(duì)中國(guó)足球在洲際賽場(chǎng)上的表現(xiàn)與成績(jī)，更是希望球員的薪水能夠降下來(lái)。某種程度上，“限薪”與“降薪”是有強(qiáng)制性的味道。

但這一次，疫情讓全球的足球賽事、體育賽事所受到的沖擊和影響巨大。這段時(shí)間以來(lái)，圍繞著各種經(jīng)濟(jì)損失的說(shuō)法就始終未曾斷過(guò)。即便是像日本方面之前所堅(jiān)挺的“奧運(yùn)會(huì)將如期進(jìn)行”，各種分析也都圍繞著可能所造成的損失來(lái)展開(kāi)，曾有報(bào)道稱，東京奧運(yùn)會(huì)延期將令日本方面將損失超過(guò)120億美金。當(dāng)然，這個(gè)數(shù)字與結(jié)論的得出，似乎缺少權(quán)威性。而歐洲各國(guó)與地區(qū)的足球賽事陸續(xù)停擺之后，畢馬威會(huì)計(jì)事務(wù)所所做出的評(píng)估是：按照最壞打算，即歐洲五大聯(lián)賽全部取消為基礎(chǔ)，則五大聯(lián)賽的損失高達(dá)40億歐元，將嚴(yán)重打擊歐洲各豪門(mén)的財(cái)政情況。

而且，這還僅僅只是針對(duì)強(qiáng)隊(duì)所做出的預(yù)估，尚未計(jì)算中小球會(huì)、中小聯(lián)賽所受到的影響。除了收入之外，各職業(yè)俱樂(lè)部還要面對(duì)球員合同的問(wèn)題，畢竟目前的聯(lián)賽何時(shí)重啟尚遙遙無(wú)期，而一旦重啟，則恐怕在正常情況下合同到期的6月底根本就無(wú)法完成賽事。這無(wú)疑又將帶來(lái)一系列的新問(wèn)題。

不止如此，近期以來(lái)，歐洲足壇不斷傳出各種減薪的報(bào)道。像巴薩俱樂(lè)部都已經(jīng)開(kāi)始商討降薪問(wèn)題；德甲有俱樂(lè)部的球員則表示主動(dòng)接受降薪50%；比利時(shí)的安德萊赫特俱樂(lè)部球員表示一個(gè)月可以不領(lǐng)工資。甚至有俱樂(lè)部已經(jīng)開(kāi)始裁員，像部分俱樂(lè)部的教練組、工作團(tuán)隊(duì)中的成員就在疫情下已經(jīng)失業(yè)。這就是當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)！

疫情其實(shí)造成的后果不僅僅是讓體育賽事停擺，某種程度上可以說(shuō)是讓不少國(guó)家和地區(qū)都進(jìn)入了“停擺”狀態(tài)，日常的生活都已經(jīng)受到了很大的影響。足球作為人們?nèi)粘Ｉ钪械囊徊糠郑艿降呢?fù)面影響自然也不例外。所以，降薪、減薪成為了一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。而接受減薪，很大程度上是希望能夠維系俱樂(lè)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是讓俱樂(lè)部減少工作人員的失業(yè)情況。

中外職業(yè)足球經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)有別

盡管國(guó)內(nèi)眾多球迷都在關(guān)注著今年的中超聯(lián)賽何時(shí)能夠展開(kāi)？但實(shí)際上，這并不是一兩句話能夠說(shuō)得清楚的，也不是中國(guó)足協(xié)這個(gè)層面就可以做出決定的，而是需要各方面的全面考量與權(quán)衡。至少，短時(shí)間之內(nèi)，職業(yè)聯(lián)賽恐怕還不可能重啟。在這種情況下，國(guó)內(nèi)職業(yè)俱樂(lè)部(包括中超、中甲甚至中乙在內(nèi))在經(jīng)濟(jì)方面的損失究竟有多大？這似乎是一筆難以算清楚的賬。但是，今年以來(lái)“打水漂”的情況恐怕是清晰可見(jiàn)。

一個(gè)最簡(jiǎn)單的實(shí)例。賽季之前，中超、中甲俱樂(lè)部紛紛前往海外集訓(xùn)，而且受到疫情的影響，今年的冬訓(xùn)可以說(shuō)是有史以來(lái)最長(zhǎng)的。因?yàn)槟瓿鯂?guó)內(nèi)的疫情，讓諸多球會(huì)只能暫時(shí)繼續(xù)在海外滯留。而滯留海外的食宿、交通、場(chǎng)租等費(fèi)用，相信是一筆不小的支出，而且恐怕也是各俱樂(lè)部有史以來(lái)支出最多的一次。但是，國(guó)內(nèi)聯(lián)賽至今何時(shí)開(kāi)賽仍是未知數(shù)。從正常的競(jìng)技角度來(lái)說(shuō)，這個(gè)超長(zhǎng)的冬訓(xùn)支出費(fèi)用恐怕就“打水漂”了。當(dāng)然，也許會(huì)有人說(shuō)，“相比生命，多花這些錢算什么。”這似乎也有一定道理。

但另一方面，我們必須要看到更為現(xiàn)實(shí)的情況，即盡管目前的中國(guó)足球聯(lián)賽號(hào)稱“職業(yè)聯(lián)賽”，但所有“職業(yè)俱樂(lè)部”其實(shí)都是建立在企業(yè)或公司基礎(chǔ)之上的，都是“輸血型”俱樂(lè)部。俱樂(lè)部的存在與否、生存得好與壞，根本就是取決于俱樂(lè)部背后的母公司或企業(yè)，以及其“輸血”程度。這一點(diǎn)完全不同于歐美的職業(yè)俱樂(lè)部，后者是建立在社區(qū)基礎(chǔ)之上。而且，中超聯(lián)賽整體上與歐美職業(yè)聯(lián)賽的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)完全不同，歐美的職業(yè)聯(lián)賽依靠的是贊助商、電視轉(zhuǎn)播，然后是比賽的門(mén)票收入、比賽日的其他球迷消費(fèi)的收入；中超的俱樂(lè)部整體基本就是靠母公司與企業(yè)的輸血。中國(guó)的眾多職業(yè)俱樂(lè)部所依賴的母公司或企業(yè)最近幾年受整個(gè)經(jīng)濟(jì)大潮的影響，遭遇到了這樣或那樣的困難。這一次的疫情更是加劇了那些母公司或企業(yè)的困難。疫情下，有多少中小企業(yè)已經(jīng)遭遇不幸？

在這種情況下，如何共渡難關(guān)？中國(guó)足球恐怕就更應(yīng)該做出一些犧牲，不管球員還是教練員抑或是工作人員，主動(dòng)減薪，以示共渡難關(guān)！或許等聯(lián)賽重啟后，可以考慮恢復(fù)至正常情況；或者是今年一年全面減薪，至明年恢復(fù)正常。無(wú)論是從現(xiàn)實(shí)角度、從中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽和職業(yè)俱樂(lè)部的生存與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，抑或是當(dāng)前疫情下的示范性作用，減薪都是利大于弊。

所以，“減薪”問(wèn)題應(yīng)是當(dāng)下提上議事日程的時(shí)候了！