體壇周報(bào)全媒體記者 孔德昕

139比120大勝馬刺賽后不到12個小時(shí)，籃網(wǎng)宣布和主教練肯尼·阿特金森分道揚(yáng)鑣。消息一出，美國媒體懵了，球迷懵了，其他球隊(duì)的球員也懵了，這個操作實(shí)在出人意料。但歸根結(jié)底，這只是再一次提醒了我們，NBA到底是由誰做主的地盤。

按常理，擺在明面上的事實(shí)讓我們找不出任何阿特金森要下課的依據(jù)。他在3個半賽季里帶領(lǐng)籃網(wǎng)以超出預(yù)期的速度重建，去年就把球隊(duì)帶進(jìn)了季后賽；在他的調(diào)教下，丁威迪、勒韋爾、賈雷特·阿倫這批球員相當(dāng)出彩，逐漸兌現(xiàn)天賦；然后在杜蘭特賽季報(bào)銷、歐文只打20場的情況下，阿特金森依然帶著籃網(wǎng)穩(wěn)占季后賽一席。

明面上我們找不到任何依據(jù)，那么理由就只能是來自于臺面之下了。籃網(wǎng)跟隊(duì)記者安東尼·普喬的爆料和總經(jīng)理肖恩·馬克斯的公開回答都確認(rèn)了一點(diǎn)：阿特金森走人的根源在于他失去了球隊(duì)的話語權(quán)。

好了，下面進(jìn)入了猜謎環(huán)節(jié)，誰讓阿特金森失去了話語權(quán)？或者說得更直白一點(diǎn)，誰希望阿特金森走人？

這個謎題的難度未免太低了一些。丁威迪、勒韋爾、喬·哈里斯、賈雷特·阿倫，這些都是阿特金森一手帶出的球員，用哈里斯的話說，“我認(rèn)為對每一個過去幾年和他一起戰(zhàn)斗的球員來說，這都是令人失望的結(jié)果。”剩下值得一提的名字中，小喬丹早已不具備撼動帥位的聲量，杜蘭特壓根一場沒打（何況他加盟籃網(wǎng)之初說過，阿特金森是自己來到布魯克林的原因之一），所以...

雅虎記者古德維爾直截了當(dāng)：“歐文早就看阿特金森不爽了。”

我們不評歐文，只說事實(shí)。一個用了將近4年時(shí)間帶隊(duì)走出低谷，為布魯克林復(fù)興打下基礎(chǔ)的教練，和一位去年夏天剛剛加盟球隊(duì)、賽季至今一共只打了20場比賽的球星互相看不順眼，然后這位教練走人了。赤裸裸的現(xiàn)實(shí)擺在這里，NBA主帥和球星之間的話語權(quán)差別，著實(shí)醒目。

有意思的是在2個月前的一次活動上，我剛剛有機(jī)會采訪了籃網(wǎng)老板蔡崇信，他談到管理球隊(duì)時(shí)有一番話令我印象深刻。

“我相信運(yùn)營一支球隊(duì)也需要把企業(yè)的理念帶進(jìn)來，你一定要有使命、愿景、價(jià)值觀。我其實(shí)在抽空管理球隊(duì)期間，也把阿里‘客戶第一、員工第二、股東第三’的價(jià)值觀注入到了籃網(wǎng)隊(duì)。”蔡崇信說道。“之前我就問我們的團(tuán)隊(duì)，我們的客戶是誰？我認(rèn)為是粉絲，球迷們肯定我們的客戶。員工呢？當(dāng)然是我們的球員、球星。一般的NBA老板可能說你只是一個雇員，我就是跟你簽一份合同。但是我們也要對員工、對球星有一定的優(yōu)待，甚至是對他們的家里人都要照顧好。那最不重要的就是老板了。”

在員工這一塊，蔡崇信脫口而出的是球員，是球星，可不是教練。這符合一個商人的基本邏輯，也符合NBA的客觀現(xiàn)實(shí)——球星是這個聯(lián)盟最大的招牌，是決定球隊(duì)價(jià)值的重要組成，所以他們掌握著巨大的話語權(quán)。

類似的例子屢見不鮮，而且歐文也曾是親歷者。2016年初，克利夫蘭騎士宣布炒掉主教練大衛(wèi)·布拉特，這在當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了歷史。布拉特是NBA歷史上被解雇的教練中勝率最高的，達(dá)到73.2%。而且當(dāng)時(shí)在過去40年里，只有3位主教練在前一年帶隊(duì)殺進(jìn)總決賽的情況下被炒（后來盧指導(dǎo)也加入了這一行列）。

在布拉特被解雇的那一刻，騎士當(dāng)賽季的戰(zhàn)績還是31勝10負(fù)，穩(wěn)穩(wěn)的東部第一。所以當(dāng)時(shí)這位歐洲教頭下課的原因就成了公開的秘密：詹姆斯覺得他不合適。這事一度炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但隨著騎士當(dāng)年奪冠，一切煙消云散了。詹姆斯和教練們那些恩恩怨怨的故事我們就不提了，但執(zhí)教詹姆斯這事兒不容易是現(xiàn)實(shí)，理由同樣是因?yàn)榫扌遣攀钦嬲兆∏蜿?duì)命脈的那個人。

有人可能會說，詹姆斯那是NBA歷史級超星，帶隊(duì)奪冠級別的球員，歐文憑什么？他既沒證明過自己的領(lǐng)袖能力，本賽季也沒有穩(wěn)定的出勤和發(fā)揮，他也能擠走教練？那我們再看看今年上一位下課的教頭吧。

不到一個月前，騎士宣布和老帥貝萊因分手，后續(xù)報(bào)道指出原因在于他失去了球員的支持。隊(duì)內(nèi)新星塞克斯頓之前的一番話耐人尋味，他說：“貝萊因是非常注重細(xì)節(jié)的教練，總是在談?wù)摷?xì)節(jié)。而且他總是要確保我們能在場上拼盡全力，你知道的，大學(xué)教練都會這樣，他們會讓球員在場上1000%努力。但我有的時(shí)候我不得不告訴他，‘教練，我們有82場比賽要打，我們不能搞自殺行為。’”

和歐文相比，騎士這些年輕球員和拉夫又算什么級別？個人表現(xiàn)暫且不提，作為一支聯(lián)盟墊底的隊(duì)伍，這些球員尚有底氣不服教練呢，這足以說明球員和教練在NBA隊(duì)伍中的分量是怎樣的。

還有人會說，貝萊因、阿特金森或者布拉特，他們作為主帥的級別不夠，如果是證明過自己的冠軍教頭，還有哪個球員能擠走他們？回頭看看菲爾·杰克遜在紐約“晚節(jié)不保”的下場，你就不會有這樣的想法了。雖然當(dāng)時(shí)禪師的頭銜不是主帥，但他是以總裁之名、行主帥之實(shí)，不然局面也不會是以甜瓜為首的全隊(duì)抵觸三角進(jìn)攻，搞得一地雞毛。禪師作為主帥夠權(quán)威了吧？但球員不從，他依然沒轍。

這里面就涉及到了主教練的又一個尷尬之處：他們想證明自己，終究要靠球員。任你再滿腹經(jīng)綸、兵法詭譎，手里的兵將不聽調(diào)度，依然是徒勞無功。所以球員想讓主教練走人，辦法太多了。相比之下，籃網(wǎng)和阿特金森的分手還算體面，起碼阿特金森還占據(jù)了一定的主動——既然早晚要走，我現(xiàn)在就要走，待在這兒受氣不如早點(diǎn)休個假，然后物色下一份工作。

在NBA這個球星掌握話語權(quán)的聯(lián)盟，教練本就處于弱勢，再加上換帥難度遠(yuǎn)小于換將，當(dāng)將帥不和時(shí)，誰走人往往沒有太多懸念。

有意思的是，去年夏天KD離開勇士加盟籃網(wǎng)后，阿特金森說了這樣一番話。“從某些角度看，這挺不公平的。你能比史蒂夫·科爾做得更好嗎？那么尼克·納斯呢？他過去一年的經(jīng)歷都能出書了，執(zhí)教第一年就贏得總冠軍。你會不禁思考，為什么球員們會不想在這種教練的執(zhí)教下繼續(xù)打下去呢？”

現(xiàn)在，他想出答案了嗎？