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容大老總稱禁止國企投資職業(yè)足球 網(wǎng)友:先結(jié)工錢

陳冷01-19 12:09 體壇+原創(chuàng)

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在新春佳節(jié)來臨之際,保定容大投資人孟永強(qiáng)在社交平臺上公布了“若無企業(yè)接手,容大就將解散”的消息。最近一段時(shí)間,孟永強(qiáng)持續(xù)性的對俱樂部欠薪、球員限薪等中國足球話題發(fā)表評論,還直言應(yīng)禁止國企投資需求也因此引發(fā)外界瘋狂吐槽。

在公布容大“解散”消息前,容大投資人孟永強(qiáng)曾發(fā)表大量與中國足球欠薪、限薪有關(guān)的言論。在聲明容大退出后,孟永強(qiáng)還給出了“禁止國企投資職業(yè)聯(lián)賽”的觀點(diǎn),他寫到,足球亂世,需用重刑:幾年之內(nèi),禁止國企投資職業(yè)足球;職業(yè)聯(lián)賽取消一切限制,任由市場調(diào)節(jié);組建以小打大各級國家隊(duì),放下成績包袱;用法律手段規(guī)范聯(lián)賽環(huán)境和秩序……十年之內(nèi),必出佳績! 國企只允許或者必須投資青超球隊(duì)或女足;民企投資成年職業(yè)聯(lián)賽,投資不投資梯隊(duì)或女足自愿,哪個(gè)也不會燒錢了……

而在幾天前,孟永強(qiáng)還曾針對足協(xié)無奈延長各俱樂部遞交工資表時(shí)間發(fā)表評論,他寫到,十五天太短!不從根本上解決,即使有問題的俱樂部這次能夠蒙混過關(guān),明年會更慘。冰凍三尺,非一日之寒,出現(xiàn)問題的不是若干俱樂部的經(jīng)營能力或資金實(shí)力,而是整個(gè)中國職業(yè)足球的市場環(huán)境及管理能力出了問題。建議:給還想投資職業(yè)足球的企業(yè)一到三年的時(shí)間,冷靜下來,調(diào)整經(jīng)營理念,根據(jù)市場規(guī)律經(jīng)營俱樂部。把原來遺留的問題拿出切實(shí)可行的解決方案及財(cái)產(chǎn)保障,緩沖一兩年,回歸到職業(yè)足球俱樂部企業(yè)化管理的正軌上來……當(dāng)然,需要中國足球的管理者有足夠的耐心和洗心革面的決心來支持!

而說起足協(xié)各項(xiàng)新政策落實(shí)和成效不佳的情況,孟永強(qiáng)直懟足協(xié)稱,足協(xié)出臺各項(xiàng)政策的初衷是好的,但為什么總被詬病,效果不好呢?總結(jié)一下,無非以下幾點(diǎn):急功近利,不懂規(guī)律,無視國情。好比一粒種子,還沒有發(fā)芽,正需要自然生長的階段,園丁非要給它限這限那(限薪,限額,限齡,限股權(quán)轉(zhuǎn)讓,限地域轉(zhuǎn)讓,限冠名………),結(jié)果這么多年,別說開花結(jié)果,連芽也沒發(fā)出來!足協(xié)需要做的,是給這顆種子營造適合的生長生存環(huán)境(土壤,水分,溫度,肥料,這些基礎(chǔ)工作)。少些條條框框,多些環(huán)境呵護(hù),等發(fā)芽出土,自然生長到一定階段再加以修剪,嫁接……。這就是尊重規(guī)律的無為而治!

對于國內(nèi)聯(lián)賽球員限薪的話題,孟永強(qiáng)則拋出了奇葩觀點(diǎn),他表示,控制國內(nèi)球員收入,最好的辦法就是放開外援限制,包括守門員。“巴西二隊(duì)”,“尼日利亞二隊(duì)”……,參加國內(nèi)聯(lián)賽的費(fèi)用也比現(xiàn)在中超一流球隊(duì)低! 球員限薪和房地產(chǎn)限價(jià)是一個(gè)道理。病入膏肓,沒有藥到病除的良方,只喊口號,學(xué)誰都沒用。考驗(yàn)的是高層面的機(jī)制改革決心和精英智慧!中國足球強(qiáng)國夢,路漫漫其修遠(yuǎn)兮!

關(guān)注孟永強(qiáng)社交平臺的人還發(fā)現(xiàn),就在差不多一年之前,他還兇猛地為保定足球注入“正能量”。“保定職業(yè)足球,滿血啟航!只留下一條規(guī)矩:干干凈凈踢球! ”

對于孟永強(qiáng)一系列對于中國足球?qū)<沂降陌l(fā)言,很多網(wǎng)友卻因?yàn)槿荽蟮膰?yán)重欠薪,而不買孟永強(qiáng)的帳,很多網(wǎng)友評論說,還是先把人家球員工資結(jié)了再跑這啪啦啪啦吧……

有意思的是,習(xí)慣性抱怨和批評中國足球的孟永強(qiáng),社交平臺簽名為“恭(躬)自厚而薄責(zé)于人”,意思是做一個(gè)人,尤其是做一個(gè)君子,重要的是要嚴(yán)格地要求和責(zé)備自己,而對人則采取寬容的態(tài)度,在責(zé)備和批評別人的時(shí)候應(yīng)該盡量能夠做到和緩寬厚。

文/陳冷

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