體壇周報(bào)全媒體發(fā)布

2019年12月12日，懶熊體育第四屆體育產(chǎn)業(yè)嘉年華在京舉行，今年嘉年華主題是“翻山越嶺”。2019年，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)放緩，進(jìn)入調(diào)整期，外部環(huán)境的不確定性，現(xiàn)有市場(chǎng)的增量消失，企業(yè)只能在存量市場(chǎng)PK，想要生存，企業(yè)必須“翻山越嶺”找準(zhǔn)路徑、獲得水源，路徑即企業(yè)管理方法，水源即企業(yè)要將營(yíng)收放在首位。

作為一個(gè)融合體育、創(chuàng)投、營(yíng)銷(xiāo)、教育、娛樂(lè)、內(nèi)容的多維商業(yè)交流平臺(tái)，體育產(chǎn)業(yè)嘉年華通過(guò)結(jié)合不同圈層，跨界融合實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)共生共贏。本屆嘉年華首次推出面向VIP嘉賓的Workshop（閉門(mén)研討），每個(gè)主題兩位召集人進(jìn)行主題分享，每位參與者都將獲得發(fā)言機(jī)會(huì)，構(gòu)成結(jié)識(shí)朋友拓展資源的平臺(tái)。

2020年翻山越嶺，也看風(fēng)景 

懶熊體育創(chuàng)始人&CEO韓牧發(fā)表了“翻山越嶺”主題演講。演講中，韓牧發(fā)布了由懶熊體育統(tǒng)計(jì)、制作的2019年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資數(shù)據(jù)（2019年1月—11月）。2019年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融資數(shù)量為84起，五年來(lái)首次下降至兩位數(shù)；融資金額為36億元人民幣，創(chuàng)2015年以來(lái)新低。解析融資總額，即使去掉過(guò)去五年的幾筆巨額的融資，例如2016年樂(lè)視體育的80億元人民幣，2018年蘇寧體育、阿里體育的53億元人民幣以及今年虎撲的12億元人民幣，體育融資總額自2016年以來(lái)還是呈逐年下降的趨勢(shì)。從2019的各個(gè)體育細(xì)分領(lǐng)域接受投資的數(shù)量和金額來(lái)看，健身相關(guān)項(xiàng)目、體育教育、電競(jìng)無(wú)論是數(shù)量還是金額都處于前列。媒體/內(nèi)容社區(qū)金額的凸起主要來(lái)自于虎撲的12億元人民幣融資。

關(guān)于2019年的趨勢(shì)，韓牧總結(jié)了“四個(gè)回歸”，主要是對(duì)體育產(chǎn)業(yè)正常價(jià)值判斷的回歸。體育創(chuàng)投回歸平常心，公司經(jīng)營(yíng)回歸基本盤(pán)，“老江湖”回歸、其實(shí)就是經(jīng)驗(yàn)的回歸，市場(chǎng)回歸到堅(jiān)守者手里。面對(duì)未來(lái)，韓牧提出了“四個(gè)突破”。打破品牌天花板，突破虛假的紅海，突破人力資源的窘境，突破商業(yè)視野的局限。最后韓牧表示，所有的細(xì)分領(lǐng)域都火一遍，這個(gè)行業(yè)才算是成熟。2019年，體育產(chǎn)業(yè)向下生存，向上生長(zhǎng)，未來(lái)“翻山越嶺”將是新常態(tài)。

每年嘉年華都會(huì)安排一場(chǎng)跨界對(duì)話(huà)，今年主題是“成為榜樣”。著名主持人韓喬生與優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)毛大慶和UFC草量級(jí)冠軍張偉麗展開(kāi)對(duì)話(huà)。張偉麗作為UFC綜合格斗首位中國(guó)冠軍，破界出圈挑戰(zhàn)綜藝，在世界職業(yè)體育中成就國(guó)內(nèi)少有的女性IP和女性榜樣。毛大慶作為企業(yè)家和知名創(chuàng)業(yè)者，6年參加馬拉松賽事超100場(chǎng)，翻譯《鞋狗》，將體育精神融入商業(yè)世界的榜樣。

五大主題論壇，暢談體育與跨界

2019年資本市場(chǎng)大幅收縮，投資人和創(chuàng)業(yè)者同樣變得更加務(wù)實(shí)，投資更加下沉更關(guān)注營(yíng)收能力。在本屆“體育投資：向下生長(zhǎng)，向上生存”論壇中，正和島董事&史克浪體育創(chuàng)始人黃斯沉與達(dá)為資本創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)韓大為、東方弘泰資本管理合伙人&CEO馬云濤、鴻坤億潤(rùn)投資合伙人樊宏楠、復(fù)星體育董事總經(jīng)理潘之恒，探討2019年資本市場(chǎng)的新變化以及2020年資本市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？馬云濤認(rèn)為2019年的市場(chǎng)是一個(gè)理性回歸，讓創(chuàng)業(yè)者、投資人反過(guò)來(lái)冷靜地重新看待體育市場(chǎng)。從市場(chǎng)的維度來(lái)看，體育是解決精神需求的大場(chǎng)景，和文化相關(guān)，輻射的領(lǐng)域非常寬闊。

2020年體育營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入持續(xù)四年的發(fā)展窗口期，2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)、2021世俱杯，2022北京冬奧會(huì)，2023亞洲杯落戶(hù)中國(guó)。面對(duì)機(jī)遇，在“體育營(yíng)銷(xiāo)：備戰(zhàn)「東亞時(shí)間」”論壇中，主持人微博體育運(yùn)營(yíng)總監(jiān)周天一與安踏品牌副總裁&CMO朱晨曄、拉加代爾體育大中華區(qū)董事總經(jīng)理李瑩、騰訊體育副總經(jīng)理/贏德體育董事長(zhǎng)丁明銳、萬(wàn)達(dá)體育中國(guó)公司副總經(jīng)理&市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理劉春，分享了各自對(duì)2019年的觀察和對(duì)于「東亞時(shí)間」的準(zhǔn)備。 劉春談到今年特別明顯的五大趨勢(shì)和變化：1、整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)入寒冬；2、在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的份額在提升，是寒冬中的一點(diǎn)暖意；3、合作伙伴從原來(lái)的品牌營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)向品牌營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化相結(jié)合；4、從傳統(tǒng)體育營(yíng)銷(xiāo)模式向整合營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)換；5、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，體育營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化和二次開(kāi)發(fā)非常重要。

有限游戲是以取勝為目的，而無(wú)限游戲是以讓人繼續(xù)玩游戲?yàn)槟康摹ｓw育教育作為無(wú)限游戲的標(biāo)桿賽道，備受資本和市場(chǎng)青睞。今年“體育教育”論壇首次出現(xiàn)在嘉年華，東方啟明星創(chuàng)始人靳星、麥斐體育創(chuàng)始人兼CEO鄭南雁、編程貓創(chuàng)始人&CEO李天馳、天行達(dá)陣聯(lián)合創(chuàng)始人&COO張楠、北塔資本創(chuàng)始管理合伙人沈文博共同探討在終身學(xué)習(xí)的年代如何做好“終身體育”的事業(yè)。

當(dāng)下復(fù)雜多變的外部環(huán)境為國(guó)內(nèi)體育內(nèi)容市場(chǎng)尤其是核心IP營(yíng)造了一個(gè)難得的發(fā)展時(shí)機(jī)，在“體育內(nèi)容：重塑本土IP”論壇中，瀚動(dòng)體育創(chuàng)始人&CEO李姝霖、快手高級(jí)副總裁馬宏彬、中超公司魏江雷、企鵝體育總裁劉建宏就賽事IP精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、球迷?xún)?nèi)容消費(fèi)變化、商業(yè)模式迭代、科技對(duì)平臺(tái)發(fā)展影響等方面展開(kāi)討論。 

體育一直在尋求跨界，到2019年已成常態(tài)，無(wú)論是體育綜藝、體育電影、運(yùn)動(dòng)潮牌、體育明星代言，體育與娛樂(lè)、與潮流不斷尋找更好的結(jié)合方式。本屆嘉年華主會(huì)場(chǎng)最后一個(gè)論壇環(huán)節(jié)是“體育跨界：進(jìn)擊的潮流與百變的娛樂(lè)”， 著名主持人劉語(yǔ)熙與日月星光傳媒創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)易驊、中國(guó)動(dòng)向首席執(zhí)行官&總裁張志勇、MLB中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理祁冬、天幕星映/翼游文化CEO管健，在通過(guò)跨界實(shí)現(xiàn)用戶(hù)增長(zhǎng)，搶奪用戶(hù)注意力，預(yù)測(cè)甚至制造流行趨勢(shì)的方式等方面發(fā)表各自觀點(diǎn)。 

四大熱門(mén)賽道，探索消費(fèi)增長(zhǎng)和行業(yè)變革之路

隨著AI，3D，5G，8K……這些曾經(jīng)還只停留在概念中的技術(shù)逐步應(yīng)用到體育行業(yè)中，體育行業(yè)原有的商業(yè)模式也在迭代和更新，變革已經(jīng)開(kāi)始。今年分論壇“體育科技：體驗(yàn)變革”中，匹克體育品牌負(fù)責(zé)人林小雄、Revo塑成科技創(chuàng)始人&CEO 博爾金海倫、懂球帝CTO 許立強(qiáng)、《中國(guó)體育》zhibo.tv總裁鈕鋼展開(kāi)討論。

技術(shù)和算法驅(qū)動(dòng)下，體育自媒體如雨后春筍，體育媒體的邊界和未來(lái)形態(tài)似乎都要被重新定義，但盈利卻不如報(bào)紙時(shí)代。懶熊體育聯(lián)合創(chuàng)始人&總裁黎雙富、一點(diǎn)資訊總裁陳彤、著名籃球評(píng)論員蘇群在“體育媒體：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”論壇中，探討大數(shù)據(jù)和社媒時(shí)代的體育媒體。

粗放型增長(zhǎng)已經(jīng)不再適合包括健身業(yè)態(tài)在內(nèi)的C端消費(fèi)產(chǎn)業(yè)，如何不斷下沉尋找增量市場(chǎng)，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)盤(pán)活存量市場(chǎng)，已經(jīng)成為2019年共識(shí)。Shape合伙人張坤、光豬圈健身創(chuàng)始人王鋒、阿里體育副總裁穆旸、深潛體育CEO周寅猛就“運(yùn)動(dòng)連鎖：尋找增量”主題發(fā)表觀點(diǎn)。

2022北京冬奧會(huì)臨近并未讓冰雪產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者失去理智，如何改變用戶(hù)認(rèn)知、提升市場(chǎng)供需從而培養(yǎng)內(nèi)部消費(fèi)增長(zhǎng)勢(shì)能一直是關(guān)鍵。在“冰雪產(chǎn)業(yè)：培育消費(fèi)熱情”論壇中主持人華體動(dòng)勢(shì)副總經(jīng)理魏薇與奧眾體育總裁趙相林、萬(wàn)科冰雪事業(yè)部首席運(yùn)營(yíng)官陸慧、花樣滑冰世錦賽冠軍&北京翼翔冰雪創(chuàng)始人佟健、新浪杯高山滑雪公開(kāi)賽創(chuàng)始人趙迪共同分享了2020年冰雪運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)的發(fā)展機(jī)遇。