體壇周報全媒體記者馬德興香河報道

中國足協第11屆會員大會第一次會議今天(22日)在香河國家足球基地召開。會議審議通過了新章程、上一屆足協的報告以及2017/2018年足協財務報告，選舉產生了新一屆執委、新的足協主席與副主席、新的秘書長。會議結束之后，中國足協主席陳戌源以及秘書長劉奕召開了新聞發布會，就外界關注的一些問題接受了媒體的采訪。

問：作為新一屆中國足協主席，你對國家隊的期望是什么？接下來，是否還會有更多的歸化球員？

陳戌源：新一屆國家隊備戰本月25日從這里開始，整個備戰分成兩個階段，第一階段就是在這里(香河)，第二階段在廣州，然后去馬爾代夫參加第一場比賽。前面說過，各級國家隊的備戰是中國足球的一個標尺，也是一張臉面，希望各級國家隊全力備戰取得好成績。我當然希望我們這一屆國家隊能取得好成績。

這次國家隊集訓的名單中有艾克森，外界比較關注，中國足協對社會各界的關注也一直很關切，本著嚴格控制、嚴肅認真的態度來對待歸化球員的問題。目前為止，職業聯賽中總共有9位歸化球員，包括有中國血統和沒中國血統的。我們本著嚴格控制、嚴肅認真的態度來對待，未來不會成為大規模的狀況，我相信歸化球員始終是職業聯賽球員中極少數的一部分。今后參與國家隊工作，可能會有幾個，但在整個國家隊組成過程中，他們仍然是極少數，不會是主要構成。中國足協會本著球迷的切身感受，本著備戰2022年世界杯的現實主義，會非常認真做好備戰工作、做好規化球員的管理工作。中國足協接下來將會在適當的時候會推出歸化球員的管理規定。我要強調的是兩個“極少數”，即在職業聯賽中，歸化球員始終是極少數；在國家隊的組成構成中，歸化球員始終是極少數。

問：中國足協申辦世界杯方面有何計劃？在地方足協與地方體育局脫鉤方面有何舉措？

陳戌源：申辦世界杯是我國廣大人民的熱切期盼。中國足協將會認真對待、推進世界杯申辦工作。下一步，我們將在黨中央、國務院、國家體育總局的統一領導下，認真扎實做好這方面的工作。我和球迷一樣，希望看到一屆世界杯在中國進行。

劉奕：在今天早晨的報告中，陳主席已經提到了，下一步將壯大地方會員協會，強化地方足協自我造血、自我生存能力。我想表達兩個意義。第一，中國足協自身要意識到，靠自己發展是壯大不起來的，只有地方足協強大了，才能讓整個中國足球強大。但在與地方體育局脫鉤之前，地方協會先要自己強大起來。第二，我們大家都對國情很了解，中國地方大，不能一刀切，地方大，各種差別很大，所以在脫鉤問題上，既要積極推進、也要嚴謹審慎，沒有足夠的條件不能冒進。在這個問題上，我們希望地方足協自我創造條件，中國足協支持脫鉤，會釋放更多的利好政策，讓地方足協在地方足球發展中起到更大的引領作用。

問：職業聯盟在年底推出，中國足協與職業聯盟的職權如何劃分？

陳戌源：中超職業聯盟按方案要積極推進。我去年曾當過職業聯盟的召集人，到足協之后，目前正在積極推進。現在成立了具體工作小組，有初步草案。今年將在在10月份正式成立起來。因為明年的聯賽將由職業聯盟來運營負責、經營管理。至于足協與職業聯盟的關系，屬于伙伴關系工作，足協將全力支持聯盟的工作，主要是按照規則進行監管，這是足協本身的職責。第二是服務，盡快幫助職業聯盟完善，實現自我發展、自我管理，使兩個伙伴之間的關系更加密切。

問：關于國家隊的建設，接下來有無具體的奮斗目標？有無具體的獎懲舉措？

陳戌源：國家隊的備戰是非常重要的工作。足協在原有經驗的基礎上，進一步加強了備戰工作的領導。主要是在三方面加強工作。第一，專門成立了國家隊備戰工作領導小組，我本人是組長，滿足國家隊需求。成立這個小組，也是為了調動各種資源，有效地集中起來，以滿足各級國家隊的需要。

第二，國家隊的備戰，我們更深刻地意識到它是系統備戰，不是一個教練團隊加上11個球員，就可以完成了，必須是一個系統。這個系統包括康復、體能、醫療、科學、后勤保障、交通，包括大數據。現在里皮國家隊的組成部分已經發生了積極的變化。

第三，落實責任，整個國家隊備戰，足協負有第一責任。不是說，球隊的主教練一個人的責任，所以，我們現在確認了每一支國家隊的責任人，這個責任人既是領隊、也是第一責任人。今后，中國各級國家隊的備戰要求等，就是由這個責任人傳遞到球隊、每一個隊員，還有教練組。

假如我是球迷，從球迷角度，我希望實現夢想，六支國字號隊伍都出線。從足協主席角度，我要帶領我們的足協，希望國家隊各級備戰好、爭取出線，因為我們的球迷希望隊伍出線，但是，我也感覺到我們隊伍和亞洲一流球隊確實存在差距，困難不小。現實告訴我，這些困難不是一般困難。所以，從足協角度來說，我們要創造條件，讓球隊爭取有一個好的結果。

問：作為第一位非體制內的秘書長，你對此的認知是什么？接下來扮演何種角色？

劉奕：我確實是有史以來第一個體制外進來的。其實這一段時間來，我們一直在認真研讀“50條”。新足協的章程里也要求有有廣泛的代表性，有專業性。而且“50條”里也提出了有效結合，即舉國體制與市場機制結合。所以，結合這兩點，我有幸成為第一位來自體制外的人。

至于接下來，在今天中國足協想新章程中，對秘書長有清晰的描述與定位，我將盡力完成。我將此概括為總共6個字：“協調”，協調外部各種復雜的社會關系；“統籌”，統籌協會內部所有各種力量；“落實”，不折不扣落實新一屆執委與主席所定下的方針。

問：問主席一個個人問題。你選擇退休后到足協來工作，是一種怎樣的心歷路程？

陳戌源：說起來比較長。我不是退休后來的，我是從上港集團黨委書記、董事長的位置上，服從組織安排來到足協的。在上港工作了46年，對這個企業、這個集體有很深的感情。離開的時候，確實依依不舍。盡管是球迷，盡管在上港也搞了足球俱樂部，但也就是一個局部了解。不能說局部了解了，就了解全部。到足協之后，感覺很不容易。

現在我是感覺不安。在上港晚上睡覺很安穩，但到足協之后，腦子總在轉。黨中央、國務院對足球寄予那么大期望，但中國足球現實差距那么大，改革開放40多年，社會發展翻天覆地，但中國足球變化不大。作為足協主席為首的足協，我感覺責任很大。能否滿足球迷需求？說到底，足球需求久久為功，但不能因為久久為功，就不要今天了。這是第一個原因。

第二個原因，我不能說因為搞過足球就是內行了，我依然還是外行。有人問我如何認識足球的規律，我說我知道一點皮毛，我還要繼續探索，我的能力能否勝任這個崗位？責任能否完成？

因為這兩個原因，所以我感到不安。但現在，我踏實了很多，兩個原因。首先是上一屆班子工作好，有一定基礎。第二，黨中央、國務院對足球支持，我覺得只要把“50條”逐一落實，就可以做好。

第三，廣大球迷的支持。總體而言，現在大家能夠接受我，球迷們的期待也是我力量的源泉。我在上港的時候曾說過，投入那么錢，心有不甘。但去球場看到成千上萬球迷歡呼，甚至整個城市在為上港加油后，我又甘心了。所以，我到了足協之后，如果可以滿足球迷的愿望，那就值得了。

企業和足球不同，當然，企業界和足球還是有相通的。這次執委很多都是新的，他們來自方方面面，有不同感悟，整個機制要建立起來，35個執委是足協決策中心。因為要形成中心，所以要來自各個方面不同的聲音。他們對足球產業的發展有很多自己的感悟，很多地方是相通，因而決策也相通，他們在經濟領域內管理的成功，所以到足協決策時也是相通的，可以更好地服務于足球。