2019年5月26日，在2019清華五道口全球金融論壇的主題論壇圍繞“金融驅(qū)動國家體育經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建”展開了深度探討。

十三屆全國人大常委、清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長江小涓，國家體育總局體育經(jīng)濟(jì)司司長劉扶民，浙江大學(xué)公共政策研究院執(zhí)行院長金雪軍，中國國際金融股份有限公司首席運營官、資本市場業(yè)務(wù)委員會主席楚鋼，鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)起人鄧亞萍，當(dāng)代明誠集團(tuán)副董事長、當(dāng)代明誠體育集團(tuán)董事長蔣立章分別發(fā)表主旨演講。

江小涓

中國已進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展時期

清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長江小涓以“中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望-大國及網(wǎng)絡(luò)時代的機遇與挑戰(zhàn)”為題發(fā)表了演講。她首先通過數(shù)據(jù)闡釋了中國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，指出體育產(chǎn)業(yè)總體上發(fā)展是滯后的，職業(yè)體育還處于初級發(fā)展階段，但體育產(chǎn)業(yè)增長率一直高于國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP），體育用品、健身和高端復(fù)合等消費開始加速，因此中國已進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展時期。

江小涓認(rèn)為，當(dāng)下中國發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)有諸多獨特優(yōu)勢：第一，網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)不僅極大的提升了體育服務(wù)效率，還為體育在信息時代賦予了新的價值——吸引關(guān)注力；第二，中國在人口規(guī)模、大城市數(shù)量以及網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)等方面都具有大國優(yōu)勢，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)極為顯著；第三，不僅市場積極，中央及地方政府的目標(biāo)和積極性也都很高，通過土地、財政、稅收、基礎(chǔ)建設(shè)和人才引進(jìn)等多種方式為產(chǎn)業(yè)提供支持。

最后江小涓針對體育產(chǎn)業(yè)面臨的諸多挑戰(zhàn)提出了針對性應(yīng)對建議：面對娛樂總量停滯及更多選項分流的挑戰(zhàn)，她表示看好跨界互動加大消費粘性；對于公共假期和休閑時間增長停滯的挑戰(zhàn)，她建議挖掘應(yīng)用碎片化閑暇時間的商業(yè)模式，特別要尊重市場鼓勵創(chuàng)新；同時她也提出政府和市場“兩只手”發(fā)力的結(jié)果很可能是激勵倍增和矛盾疊加，因此既要促進(jìn)發(fā)展又要有效治理，“兩手都要硬”的中國特色發(fā)展模式也將是中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的恰當(dāng)選擇。

劉扶民

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟需金融驅(qū)動

國家體育總局體育經(jīng)濟(jì)司司長劉扶民首先通過數(shù)據(jù)闡述了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，他指出體育服務(wù)業(yè)增速快，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，體育競賽表演活動產(chǎn)值和比重偏低，但以體育旅游和互聯(lián)網(wǎng)體育為代表的體育產(chǎn)業(yè)跨界融合所產(chǎn)生的新興產(chǎn)業(yè)開始迸發(fā)。

劉扶民在演講中著重強調(diào)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟需金融驅(qū)動，加大金融支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度，推動體育產(chǎn)業(yè)與金融的深度融合，是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和持續(xù)高速發(fā)展的需要，是培育經(jīng)濟(jì)新動能和新增長點的需要，是推進(jìn)體育強國和健康中國建設(shè)的需要。他從投資基金、銀行信貸和保險等方面回顧了體育金融的發(fā)展歷程，并具體指出了當(dāng)前體育金融需要解決的難點：第一，要進(jìn)一步加強和完善體育保險服務(wù)，提高保險在體育產(chǎn)業(yè)中的覆蓋面和滲透度，有效分散體育產(chǎn)業(yè)的項目運作風(fēng)險；第二，要拓寬體育企業(yè)貸款抵質(zhì)押物的范圍，建立體育企業(yè)無形資產(chǎn)評估體系，解決體育企業(yè)融資難題，形成體育金融特色產(chǎn)品；第三，體育無形資產(chǎn)的確權(quán)問題；第四，要積極開發(fā)體育消費信貸產(chǎn)品，加大金融支持體育消費的力度，進(jìn)一步促進(jìn)和擴(kuò)大體育消費。

最后，劉扶民呼吁要加強體育金融合作工作的部門協(xié)調(diào)，各部門、各地區(qū)要面向體育企業(yè)和金融機構(gòu)加強宣傳和溝通交流，協(xié)調(diào)解決體育金融合作中的重大問題。體育行政部門、金融機構(gòu)要各自發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷探索合作模式、合作內(nèi)容，根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)新形勢、新特點，推進(jìn)體育金融合作可持續(xù)發(fā)展。

金雪軍

金融機構(gòu)、資本市場和政府三方合力推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

浙江大學(xué)公共政策研究院執(zhí)行院長金雪軍首先通過數(shù)據(jù)回顧了近些年國家體育產(chǎn)業(yè)融資、產(chǎn)出增長以及上市公司表現(xiàn)，他表示自2014年以來逐步頒布的體育相關(guān)政策促進(jìn)了體育企業(yè)、特別是民營企業(yè)的公司績效，但卻對投資能力有一定負(fù)面作用。

金雪軍進(jìn)而以銀行、保險、信托、互聯(lián)網(wǎng)金融等傳統(tǒng)和新興金融機構(gòu)為例，指出了當(dāng)前體育金融存在的主要問題，并提出了針對性建議：第一，研發(fā)適合體育產(chǎn)業(yè)的金融產(chǎn)品，擴(kuò)寬體育企業(yè)的融資渠道，重點支持大型賽事，加強國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)對接；第二，體育保險應(yīng)細(xì)分專業(yè)化，豐富產(chǎn)品體系，通過立法帶動體育保險發(fā)展；第三，推動消費權(quán)益信托，開展消費產(chǎn)業(yè)基金、債券融資和資產(chǎn)證券化，盤活存量資產(chǎn)；第四，未來體育金融產(chǎn)品構(gòu)建一定是以創(chuàng)新為競爭核心，通過互聯(lián)網(wǎng)+金融+體育的屬性，帶動自身以及體育產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。

金雪軍強調(diào)，體育產(chǎn)業(yè)高投入、低產(chǎn)出、投資回報慢、產(chǎn)業(yè)鏈條長以及變現(xiàn)周期長的特征，與資本急功近利、追逐快速實現(xiàn)投入產(chǎn)出效益以獲得高額回報的特征是客觀存在矛盾，導(dǎo)致現(xiàn)階段有諸多揠苗助長的短視問題涌現(xiàn)。最后他總結(jié)道：借助金融推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要靠金融機構(gòu)、資本市場和政府三方合力，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)與調(diào)節(jié)作用，銜接和利用資本市場促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

楚鋼

體育產(chǎn)業(yè)驅(qū)動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展

中國國際金融股份有限公司首席運營官楚鋼在演講中表示，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已步入復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)框架，經(jīng)濟(jì)增長來自多種經(jīng)濟(jì)要素的組合進(jìn)化，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)整體及其細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展，就要充分發(fā)揮企業(yè)家的參與熱情和創(chuàng)新能力，以及資本的引導(dǎo)作用，推動技術(shù)涌現(xiàn)，實現(xiàn)組合進(jìn)化。

楚鋼通過對中美體育經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、資本市場和生態(tài)體系的全面對比，闡明了中國體育經(jīng)濟(jì)巨大的發(fā)展?jié)摿Γ⑼ㄟ^回顧利好政策和數(shù)據(jù)指出中國體育產(chǎn)業(yè)的未來機遇與挑戰(zhàn)并存。最后楚鋼分享了中金啟元推動科技發(fā)展的成功經(jīng)驗，并表示體育基金有望復(fù)制啟元模式，幫助體育產(chǎn)業(yè)激活生產(chǎn)力、增加企業(yè)數(shù)量、推動技術(shù)組合進(jìn)化、擴(kuò)大需求市場，拉動體育產(chǎn)業(yè)向成熟期過渡，以體育產(chǎn)業(yè)作為驅(qū)動力刺激社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

鄧亞萍

中國體育產(chǎn)業(yè)曙光已現(xiàn)

鄧亞萍以“亞萍觀察”為題分享了她投身于體育產(chǎn)業(yè)投資對國家體育經(jīng)濟(jì)的最新看法，以一個資深體育人和女性的角度對體育及女性體育產(chǎn)業(yè)給出了獨特的闡釋。首先她利用數(shù)據(jù)論證了大眾運動消費增長空間巨大，并指出從目前的體育產(chǎn)業(yè)趨勢來看，首先是大眾具有體育消費意愿，進(jìn)而推動政府出臺很多利好政策，從而推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并帶動投資，最終金融一定會助力產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。

之后鄧亞萍以瑜伽、健身和跑步等幾個市場的數(shù)據(jù)為例，指出女性消費是體育產(chǎn)業(yè)新的增長點，以女性視角指出“她經(jīng)濟(jì)”的體量是不可忽視的。她還指出體育空間是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基，而目前大眾運動空間供給不足，占比約50%的教育系統(tǒng)運動場地對外開放非常少，而民營場館大多比較小型和偏遠(yuǎn)，因此現(xiàn)有運動空間運營無法觸達(dá)、滿足普通大眾。她試圖利用鄧亞萍基金來創(chuàng)建一個新的運動空間模式，通過搭建平臺，為退役運動員轉(zhuǎn)型提供機會，從而滿足市場對專業(yè)人士的需求。

最后鄧亞萍表示中國體育產(chǎn)業(yè)曙光已現(xiàn)，呼吁各界人士共同努力，開創(chuàng)國家體育經(jīng)濟(jì)的美好未來。 

蔣立章

體育為本 金融為輔

當(dāng)代明誠體育集團(tuán)董事長蔣立章以Hope體系發(fā)起人的身份做了主旨演講，他首先分享了自己作為一個傳統(tǒng)體育人的金融與資本化的經(jīng)歷，指出體育人缺乏金融思維和經(jīng)驗，而金融人對體育行業(yè)認(rèn)知有限，所以體育+金融的成功是感性與理性的黃金平衡。

蔣立章重點介紹了他的Hope體系和Hope2030計劃，以足球為核心，采用商業(yè)化運營，搭建全產(chǎn)業(yè)鏈，借助金融推動俱樂部上市，建立球員發(fā)展基金，利用金融杠桿更好地釋放體育能量，最大化開發(fā)體育的商業(yè)價值，最終打造成科學(xué)、專業(yè)、可持續(xù)的世界一流體育發(fā)展平臺。

蔣立章希望通過Hope產(chǎn)業(yè)鏈的布局與開發(fā)，助力中國成功打進(jìn)、申辦和舉辦世界杯，實現(xiàn)中國足球夢。

蔣立章強調(diào)體育與金融的關(guān)系是體育為本，金融為輔，不能本末倒置。金融是強大的，更要保持對金融的敬畏。而體育是為國家戰(zhàn)略服務(wù)，利益需更多地回報給體育產(chǎn)業(yè)，形成良性循環(huán)。最后他呼吁體育作為一個慢產(chǎn)業(yè)、正能量產(chǎn)業(yè)，需要團(tuán)結(jié)各界力量一起干。

本場論壇由清華大學(xué)五道口金融學(xué)院主辦，清華大學(xué)五道口金融學(xué)院體育金融研究中心提供學(xué)術(shù)支持，中心副主任李劍橋擔(dān)任主持。