森林狼主場22分大勝湖人之后，主帥湯姆·錫伯杜特別開心，平時一臉嚴肅的他，甚至在發布會上和記者們開起了玩笑。可沒過多久，森林狼CEO伊桑·卡森和總經理斯科特·萊登就來到了錫伯杜的辦公室，宣布了球隊解雇他的決定。

錫伯杜的離開，也預示了一個時代的即將結束：總裁兼主帥的模式，正在退出歷史舞臺。

總裁兼主帥曾是主旋律

主帥兼職總經理或總裁這種模式，曾經非常受各支球隊的歡迎，許多球隊也喜歡采取這種一肩挑的模式，避免了協同工作之間的磨合和摩擦。打個比方，一些球隊分別任命主帥和總裁，但作為這個團隊中極為重要的一員，主帥并沒有充分參與到球隊的決策過程中。對于一支球隊來說，一致性是極為重要的事情，只有主帥與管理層達成共識，球隊的引援工作和目標制定才能順利進行。

上述就是這種兼職模式的由來，所以一些球隊就發現，如果將兩個職位整合在一個人的身上，效果會不會更好？

六年前，道格·里弗斯離開凱爾特人，以籃球運營總裁兼主帥的身份加盟快艇。大范甘迪當初執掌活塞的時候，也是身兼兩職。還有當年的老鷹主帥布登霍爾澤，也曾短暫兼任球隊籃球運營總裁。

但要論這種兼職模式最具代表性的人物，還得是波波維奇和帕特·萊利兩位老帥。作為馬刺的魂，老爺子多年來一直掌管著兩個要職，與好友R.C.布福德相輔相成。神算子當年雖然有過運營失手，但憑借鯊魚東渡這一個重磅轉會，直接締造了熱火的第一冠。

波波維奇和萊利都是傳奇性的人物，也是獨一無二的存在。不過，他們的成功并不能完全折射為這種模式的正確。

術業有專攻 兼職存弊端

按照中國古代的說法，身兼主帥和總裁，就是一種高度中央集權的制度，它給了主帥最大的團隊威信力和管理自由度。更重要的是，身處這種環境下，主帥的安全感、歸屬感和自由感，是再多的金錢和待遇無法匹及的。

但是吧，總裁兼主帥這一模式存在很大的弊端。如果按照我們日常的工作分配制度，一人一職是最合理的方式，也是最能將個人作用最大化的模式。但有些球隊為了追求平衡性，琢磨如何把兩者結合得最好，于是想出了這個辦法。

可是，身兼兩職，甚至是身兼數職，勢必會消耗一個人更多的精力，削弱其在自己專業領域上的能力和優勢。這就是我們老祖宗說的，術業有專攻。

以里弗斯的例子為代表，他本來是一個很好的教練胚子，并不擅長于管理運作，但快艇將其強行推到了那個位置上。最終的結果也證明，里弗斯并不具備管理和執教一體化的能力。兼職的四個賽季里，快艇常規賽217勝111負，季后賽18勝22負，保羅也從未摸到西決地板。

最終，快艇老板史蒂夫·鮑爾默決定，扶正副總裁勞倫斯·弗蘭克，摘掉里弗斯籃球運營總裁的頭銜，讓他專心把精力投入在球場上。同期，前老鷹主帥布登霍爾澤也主動卸任總裁一職，一心執教帶隊。

這種兼職模式，也曾引起NBA總裁亞當·蕭華的擔憂，一些球隊甚至將這種模式為招募主帥的法寶——活塞引進大范甘迪就是最好的案例。

2014年，大范甘迪當時是教練市場上的香餑餑，他一度非常接近勇士主帥一職。但勇士并無法滿足大范甘迪總攬大權的野心，最終選擇了史蒂夫·科爾，活塞則開出了符合大范甘迪心愿的報價。

但之后的四年里，大范甘迪在運作方面屢出荒唐之作。5年8000萬簽下雷吉·杰克遜，再用布拉德利、托拜亞斯·哈里斯換來4年1.41億的格里芬，這兩位的到來直接鎖定了活塞未來幾年的薪資空間。今年夏天，活塞高層決定解雇大范甘迪。

今天的錫伯杜亦是如此。來到森林狼的三年時間里，盡管帶領球隊時隔14年再度殺進季后賽，但錫伯杜與球員之間的關系，以及略有執拗的用人標準，讓老板格倫·泰勒起了疑心。由于巴特勒那樁鬧劇，老板開始擔心錫伯杜對球隊文化造成傷害，早就有了解雇他的念頭。

最近，森林狼接連負于弱旅，更加堅定了老板的決心。解雇錫伯杜之后，森林狼進季后賽的概率直線上升至27%，而昨天還是僅有5.7%。

兼職模式將告別歷史舞臺

道格·里弗斯被剝奪總裁頭銜時，有人說：“沒事，還有布登霍爾澤、大范甘迪、錫伯杜呢”。

布登霍爾澤卸任總裁之職之際，大家依舊放心：“別怕，大范甘迪，錫伯杜還在呢。”

大范甘迪下課的時候，一些人開始略有擔心：“什么？就剩錫伯杜一人了！”

今天，錫伯杜正式被森林狼請辭，“完了，錫伯杜也下課了。”

現在，聯盟身兼主帥和總裁只剩下波波維奇一人。越來越多的球隊意識到，這種模式的平衡是學不來的，歷史上只有一個馬刺。

前騎士總經理大衛·格里芬曾說，波波維奇是聯盟中獨特的存在。“波波維奇最大的特質就是非凡的領導能力，他為馬刺創立了一個家庭，我也一直想在克里夫蘭實現這一切，”大衛·格里芬如此評價老爺子，“但同時勝任兩份工作確實非常困難。作為主帥，你要為球隊贏下當晚的勝利而拼盡全力，但作為總經理，你要做的就是讓球隊在兩三年之內變好，這兩份工作的目標原本就是相反和有分歧的。”

波波維奇是獨一無二的，他和布福德的關系也是獨一份兒，馬刺這支球隊的氛圍也是無法復制的。

所以，沒有那金剛鉆，就別攬瓷器活。