經歷多年風雨的中國女足，在王霜榮膺“亞洲足球小姐”后，看到了一道迷人的彩虹。

12年前的那場亞足聯頒獎典禮上，馬曉旭手捧獎杯站在“亞洲之巔”，和王霜一樣，她也是難得一見的天才球員，可惜卻身處一個失落的歲月。那段歲月里，中國女足在缺乏規劃的情況下持續下滑，直到2011年世界杯和2012年奧運會淪落為看客，“鏗鏘玫瑰”呈現凋零。

和馬曉旭相比，王霜是幸運的，在自身足夠強大的同時，她趕上了中國女足痛定思痛后的重生。2015年出臺的《中國足球改革發展總體方案》中，明確提出中國女足的中期目標是重返世界一流強隊，在足改的大背景下，中國足協持續加大對女足扶持和關心，球隊成績近幾年也從低谷中穩步提升，2015年世界杯8強、2016年奧運會8強、雅加達亞運會亞軍，“鏗鏘玫瑰”讓人看到了再次綻放的希望。

想要再次綻放，只有一個王霜顯然是不夠的，日本女足能夠長期立于世界強隊之列，關鍵就在于高水平的青訓所形成的扎實基礎，從而形成賽場上的強大。

可喜的是，中國足協在構建女足青訓體系上已有了清晰的思路和計劃。目前，中國足協已在北京、上海、江蘇、山東等省市建立了14家全國女足青訓中心，并將在美國建立女足國際青訓中心。同時秉承“讓專業人做專業事”的理念，聘請了4名女足青訓方面的專家擔任女足青訓總監,“鏗鏘玫瑰”的旗幟性人物、原國家隊隊長孫雯擔任中國足協女足青訓部部長兼全國女足青訓總監，負責全國女足青訓工作。

在近期舉行的女足青訓中心工作會議上，孫雯從三方面介紹了青訓工作的計劃。在球員發展上，擬聘請外教分別加入國內14所青訓中心的梯隊和精英帶訓工作，并且要在國外青訓中心組織國字號和青訓中心精英隊出訪比賽；在教練員層面，U系列國字號精英隊要以“外籍教練+體能教練+中方教練（以年輕教練培養為主）”為配置模式，青訓中心要配備14-30名外籍教練；在競賽體系上，未來除了全運會、青運會各組別比賽，要形成“青超聯賽、大區賽、青訓中心”的三級比賽體系。

與此同時，中國足協借鑒了美國女足發展經驗，進一步加強與教育部門的合作以推動高校女足的發展。今年9月，以高校隊伍為主體的女足乙級聯賽正式開賽，標志著中國女足成年聯賽形成了三級（女超、女甲、女乙）正金字塔發展體系，進一步擴大了后備人才的“蓄水池”。

另一方面，中國足協也在推動職業俱樂部發展女足，實施“男足反哺女足”的發展戰略，以江蘇蘇寧女足為例，目前該隊擁有一線隊和預備隊兩支完整建制的球隊，總人數接近60人，其中預備隊以1997-2000年齡段球員為主，形成了較好的人才梯隊。

沒有沉淀，何談爆發。王霜登頂亞洲足壇，正如她在獲獎感言中所說，“這，只是開始。”為王霜感到欣喜的同時，中國女足更要思考的是如何培養出更多的王霜。

重振女足，我們需要的是一座“玫瑰花園”，花團錦簇般的綻放，“鏗鏘玫瑰”才會更加美麗迷人。