國(guó)家籃球發(fā)展聯(lián)盟（簡(jiǎn)稱NBDL），2001年它成立時(shí)還叫這個(gè)名字。當(dāng)時(shí)，NBDL有8支球隊(duì)，分布在美國(guó)東南部的五個(gè)州——弗吉尼亞、北卡羅來納、南卡羅來納、阿拉巴馬和佐治亞；到了2005年，時(shí)任NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩將NBDL變?yōu)镹BA的合法附屬聯(lián)盟，并更名為“NBA發(fā)展聯(lián)盟（簡(jiǎn)稱為NBA D聯(lián)盟）”，他希望每支球隊(duì)都像美國(guó)職棒大聯(lián)盟（MLB）球隊(duì)那樣，擁有可以自主培養(yǎng)球員的附屬球隊(duì)；在亞當(dāng)·蕭華治下，D聯(lián)盟又一次變身——由于贊助商佳得樂的關(guān)系，2017年6月它改名為“NBA G聯(lián)盟”，有26支NBA球隊(duì)擁有了自己的附屬G聯(lián)賽球隊(duì)；

17年過去了，外界對(duì)這個(gè)聯(lián)盟的看法也漸漸發(fā)生了變化：無論叫NBDL還是叫D聯(lián)盟，球員以前都不想去那里打球，將這樣的經(jīng)歷看作是對(duì)自己技不如人的懲罰；而現(xiàn)在，在G聯(lián)盟度過一段時(shí)光已經(jīng)是司空見慣的事了。2017-18賽季常規(guī)賽，先后有256位在G聯(lián)盟效力過的球員進(jìn)入了NBA球隊(duì)大名單，創(chuàng)造了歷史新高，更占到整個(gè)G聯(lián)盟球員總數(shù)的53%！賽季末30支NBA球隊(duì)的陣容名單里，都有至少6位曾在G聯(lián)盟打球的球員，更有7支球隊(duì)本賽季使用了超過10名曾在G聯(lián)盟打球的球員。事實(shí)上在過去7個(gè)賽季里，每季都有30名以上的球員，在G聯(lián)盟（D聯(lián)盟）效力時(shí)得到了NBA球隊(duì)的征召。而2017-18賽季被NBA球隊(duì)下放到G聯(lián)盟的球員多達(dá)101人，其中包括17位2017屆首輪秀，同樣創(chuàng)造了歷史新高。斯特恩13年前的心愿，眼見已成為現(xiàn)實(shí)。

登上NBA舞臺(tái)，成為年薪百萬甚至千萬的人生贏家，他們做到了。某種程度上說，G聯(lián)盟也是NBA的“Where amazing happens”（奇跡誕生之地）。

“有些人可能會(huì)拒絕那些收入更高，但要在海外打10個(gè)月的合同，選擇這份為期5個(gè)月的合同，這對(duì)仍想著圓夢(mèng)NBA的人有更大的吸引力。”

下賽季漲薪了！四個(gè)月前，這則消息讓那些征戰(zhàn)G聯(lián)盟的球員精神一振。此前，球員打一個(gè)賽季（5個(gè)月）只能拿到1.9萬—2.8萬美元薪水；從下賽季開始，G聯(lián)盟球員的最低年薪將升至3.5萬美元。當(dāng)然，比起NBA新秀底薪（81.6萬美元），以及歐洲亞洲球隊(duì)開出的百萬年薪（還是稅后）合同，還是少得可憐。不過，如果參加了NBA球隊(duì)的訓(xùn)練營(yíng)，該球員就能夠拿到獎(jiǎng)金；據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，G聯(lián)盟大概有1/4球員能夠拿到這份外快，平均每人的年薪就可以達(dá)到4.4萬美元。隨隊(duì)打進(jìn)G聯(lián)盟季后賽，獲得個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)，也都會(huì)得到獎(jiǎng)金——總數(shù)22.5萬美元雖然不算太多，但聊勝于無。

如果進(jìn)入NBA球隊(duì)名單，球員可就一躍龍門了：上賽季共有50名G聯(lián)盟球員拿到NBA球隊(duì)開出的正式合同，同樣創(chuàng)造了歷史新高，他們?nèi)司剿咏?2.5萬美元。而從上賽季開始執(zhí)行的雙向合同，也讓簽下該合同的球員拿到77250美元到38.5萬美元不等的薪水。

不過，由于G聯(lián)盟單季長(zhǎng)度不過5個(gè)月，球員還可以在另外半年多時(shí)間里去其他地方打球，比如打Big 3三人籃球賽，或者去海外聯(lián)賽淘金。另外，G聯(lián)盟球員還有些不為外人所知的隱形福利，比如他們可以住球隊(duì)租的條件不錯(cuò)的公寓：?jiǎn)紊頋h需要合住，已經(jīng)結(jié)婚生子的更是可以和家人一起住。再加上算是完備的醫(yī)療保險(xiǎn)，在這個(gè)聯(lián)盟效力很長(zhǎng)時(shí)間的某位球員表示，將上述方方面面的收益加起來，在這里打球其實(shí)也還可以。

“自從我2005-06賽季在這里工作開始，聯(lián)盟已經(jīng)有了巨大發(fā)展。”北亞利桑那太陽隊(duì)主帥科迪·陶珀特回憶道，“當(dāng)年球員合同分為A/B/C三檔，而我則屬于C檔，一個(gè)賽季只掙1.2萬美元。那種選擇確實(shí)是冒險(xiǎn)，和我昔日同讀康奈爾大學(xué)的朋友都嘲笑我，因?yàn)槌４禾倜．厴I(yè)生起薪都很高。朋友說，‘你一定是史上起薪最低的常青藤畢業(yè)生！上帝啊，你需要去麥當(dāng)勞多打份工。’現(xiàn)在他們已經(jīng)遠(yuǎn)離那個(gè)C檔合同了。另外在那個(gè)時(shí)候，如果你不在球隊(duì)激活名單里，甚至連工資都沒有，這點(diǎn)確實(shí)讓人難以接受。你愿意為球隊(duì)付出全部，但卻因?yàn)槲幢患せ疃治哪貌坏健，F(xiàn)在這個(gè)問題也得到了糾正，真是太好了。”

“現(xiàn)在，情況好多了。上個(gè)賽季，球員可以拿到2.8萬美元年薪的A檔合同，或者是2.6萬美元年薪的B檔合同。下賽季，每個(gè)人都有3.5萬美元的起薪。雖然有些人還是會(huì)拒絕這樣的待遇，但月薪7000+美元加上住宿免費(fèi)，還是可以吸引一些人的。另外打客場(chǎng)時(shí)，每名球員還有50美元餐補(bǔ)。這些條件的加持，我認(rèn)為聯(lián)盟的整體天賦會(huì)被提升到史上最高檔次。有些人可能會(huì)拒絕那些收入更高，但要在海外打10個(gè)月的合同，選擇這份為期5個(gè)月的合同，這對(duì)仍想著圓夢(mèng)NBA的人有更大的吸引力。成為G聯(lián)盟的一員，如今已是件令人興奮的事了。”陶珀特說。

不過另一條消息讓G聯(lián)盟球員很受傷：剛剛成立的NBA 2K電競(jìng)聯(lián)盟，選手下賽季的工資也有3.5萬美元。上賽季為達(dá)拉斯獨(dú)行俠打過三場(chǎng)比賽并入選G聯(lián)盟最佳陣容第一隊(duì)的得克薩斯傳奇隊(duì)前鋒賈米爾·沃尼吐槽道：“以后我應(yīng)該多練2K，少參加傳奇隊(duì)訓(xùn)練。”

漲薪當(dāng)然是好事，但距解決G聯(lián)盟球員養(yǎng)家糊口顯然還有很長(zhǎng)路要走。所以，聯(lián)盟難免還會(huì)錯(cuò)失一些天賦過人的好手，他們會(huì)出于種種考慮而選擇去能賺更多錢的地方打球。

“有許多成功范例可循——比如林書豪、哈桑·懷特塞德、喬納森·西蒙斯——有G聯(lián)盟履歷的NBA球員已經(jīng)成為很平常了。”

由于薪水待遇逐步提高，由于和NBA球隊(duì)關(guān)系愈發(fā)密切，出現(xiàn)在G聯(lián)盟上的高手也越來越多，

“我確實(shí)覺得發(fā)展聯(lián)盟人才儲(chǔ)備量被低估了。”上賽季從G聯(lián)盟一路殺到金州勇士并最終隨隊(duì)奪冠的奎因·庫(kù)克說，“有首輪秀甚至樂透秀，以及那些曾在NBA征戰(zhàn)多年，如今準(zhǔn)備用G聯(lián)盟做跳板殺回NBA的老將。我在G聯(lián)盟打球的幾年，和拜倫·戴維斯、內(nèi)特·羅賓遜、布蘭登·詹寧斯、杰里米·帕戈以及喬丹·克勞福德都交過手，對(duì)手的天賦著實(shí)相當(dāng)高了。而且委身于此的每個(gè)人都極其饑渴，每個(gè)人都試圖跳出G聯(lián)盟，所以彼此競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度不亞于NBA。當(dāng)你在G聯(lián)盟打球，沒有任何一個(gè)晚上可以放松。”

不止一位打過NBA又打過G聯(lián)盟的球員認(rèn)為，這兩個(gè)聯(lián)盟在競(jìng)爭(zhēng)上并沒有太大不同。

“從天賦角度看，如果你拿掉那些NBA頂級(jí)球星，你真的說不出這兩個(gè)聯(lián)盟的區(qū)別。”從G聯(lián)盟打出來的新奧爾良鵜鶘后衛(wèi)喬丹·克勞福德說，“每一天在G聯(lián)盟的比賽，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)五六個(gè)得分上20的球員，每一支球隊(duì)都能投進(jìn)很多三分球，就和NBA一樣。球員突破到籃下非常難，比賽節(jié)奏很快，每個(gè)人都有能力得分。這很有意思，就和NBA一樣。”

2017年休賽期，克勞福德沒能和任何一支NBA球隊(duì)簽約，于是他選擇在G聯(lián)盟打球。就像庫(kù)克說的那樣，G聯(lián)盟里經(jīng)常會(huì)看到那些為重返NBA而努力的老將——找回狀態(tài)，展示實(shí)力，得到NBA球探和總經(jīng)理的青睞。利文斯頓、杰拉德·格林、邁克·詹姆斯、賈馬爾·汀斯利、詹姆斯·約翰遜??他們受到傷病影響或者狀態(tài)陷入低谷后，都利用G聯(lián)盟（發(fā)展聯(lián)盟）做起點(diǎn)東山再起，延續(xù)了自己的NBA生涯。反之，他們也讓這個(gè)附屬聯(lián)盟贏得了更多關(guān)注度。

上賽季常規(guī)賽末期簽約凱爾特人的澤維爾·希拉斯在G聯(lián)盟打過5年，他覺得G聯(lián)盟沒有得到足夠尊重：“人們總是脫口而出，西班牙ACB聯(lián)賽是世界上第二好的籃球聯(lián)賽，但是我不知道??G聯(lián)盟有那么多天才，你很難做出這樣的論斷。前些日子我看過一篇關(guān)于世界各國(guó)籃球聯(lián)賽實(shí)力排名的文章，NBA排第一，ACB排第二，歐冠排第三，G聯(lián)盟甚至連前十都沒進(jìn)去。真是不懂，這里的球員絕對(duì)是給點(diǎn)陽光就燦爛，這可不是靠運(yùn)氣的！看看奎因·庫(kù)克，如果斯蒂芬·庫(kù)里沒受傷，奎因肯定得不到出場(chǎng)機(jī)會(huì)，那樣的話人們就會(huì)認(rèn)為，‘哦，他不過是個(gè)G聯(lián)盟球員。’看看沙奎爾·哈里森，此前兩個(gè)賽季我和他是隊(duì)友，他也被認(rèn)為只是個(gè)G聯(lián)盟球員，但當(dāng)伊塞亞·卡南傷停后，哈里森也借機(jī)上位，還和太陽簽下了多年合同。現(xiàn)在，如果我們要從西班牙聯(lián)賽找個(gè)球員，給他和奎因一樣頂替斯蒂芬·庫(kù)里的機(jī)會(huì)，他能做得更好嗎？他能有和奎因同樣的貢獻(xiàn)嗎？那就是我的看法。北美四大體育聯(lián)盟里，NBA球隊(duì)的總球員數(shù)是最少的，導(dǎo)致一些優(yōu)秀球員只能委身于G聯(lián)盟。我們比大家印象里的更有天賦，更有競(jìng)爭(zhēng)力。”

陶珀特說：“很有趣的事是，當(dāng)它還叫D聯(lián)盟時(shí)，我感覺很多人并不知道這個(gè)字母D代表的是發(fā)展（development）。他們覺得這是學(xué)校評(píng)判成績(jī)的那個(gè)‘D’，這實(shí)在是一種羞辱。很多球迷都希望知道自己最喜歡的大學(xué)球星近況，而其中許多人就在G聯(lián)盟！”

“有許多成功范例可循——比如林書豪、哈桑·懷特塞德、喬納森·西蒙斯——有G聯(lián)盟履歷的NBA球員已經(jīng)成為很平常了。”已經(jīng)在NBA聯(lián)盟打了三個(gè)賽季的前G聯(lián)盟球員威利·里德說，“只要真的有能力，球員很容易就能從G聯(lián)盟殺進(jìn)NBA，尤其是絕大多數(shù)NBA球隊(duì)都有自己的附屬球隊(duì)。兩個(gè)聯(lián)盟的比賽風(fēng)格也非常像，外界并沒有注意到G聯(lián)盟在培養(yǎng)球員方面很有一套。這里的教練也非常優(yōu)秀，會(huì)一直給予你幫助，幫你實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，幫你追逐自己的夢(mèng)想。”

“如果你能執(zhí)教G聯(lián)盟球隊(duì)，那么在任何地方你都能做教練；如果你和那些籍籍無名的球員合作取得成功，那么在任何地方你都能有所成就。”

過去17年，除了一批批球員殺進(jìn)NBA，還有78位教練從G聯(lián)盟“升職”到了NBA，更有5位教練成為人上人，做了NBA主教練——薩姆·文森特、厄爾·沃特森、戴夫·喬爾格、奎因·施耐德和盧克·沃頓。

如果盤點(diǎn)過去4個(gè)賽季的話，先后有34位教練在NBA找到了工作；另外，斯塔克豪斯、內(nèi)特·蒂貝茨、尼克·納爾斯、達(dá)文·漢姆、杰·拉拉納加等人，則已經(jīng)接受過NBA主帥職位的面試。

“這個(gè)賽季，我的球隊(duì)有5人高升，50場(chǎng)比賽用了32套不同的首發(fā)陣容。”陶珀特教練說，“如今，美國(guó)國(guó)家隊(duì)也要征召你最好的球員（打世界杯預(yù)選賽）！我竭盡全力想贏下這場(chǎng)比賽，但美國(guó)隊(duì)卻把澤維爾·希拉斯從我們這兒帶走了。除了被NBA球隊(duì)看中，還有很多原因?qū)е履阃蝗婚g失去你的球員，想保持球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)延續(xù)性和球員間的默契，實(shí)在不是容易的事。你只能用執(zhí)教解決問題，打團(tuán)隊(duì)籃球，讓每個(gè)人都有招之即戰(zhàn)的能力。不夸張地說，G聯(lián)盟的球員前一晚可能還因?yàn)闆]有被激活或者出場(chǎng)時(shí)間寥寥無幾而不爽，轉(zhuǎn)天就成為首發(fā)并要勇挑重?fù)?dān)了。我的職責(zé)就是確保每個(gè)人都做好準(zhǔn)備，抓住機(jī)會(huì)。這是個(gè)挑戰(zhàn)，但也讓人收獲不小，我從中學(xué)到了很多。”

“能執(zhí)教G聯(lián)盟球隊(duì)的都不是一般人。”希拉斯說，“你無法掌控一切，像執(zhí)教大學(xué)球隊(duì)或者其他職業(yè)聯(lián)賽球隊(duì)那樣可以心無旁騖地工作。你任何時(shí)候都可能會(huì)失去手下最好的球員，你必須為此做好充足準(zhǔn)備，能做好真的很難。比賽日，你可能會(huì)突然發(fā)覺，自己不再擁有最好的球員，或者他們突然給你一兩個(gè)新球員要你調(diào)教。你必須懂得隨機(jī)應(yīng)變。如果你能執(zhí)教G聯(lián)盟球隊(duì)，那么在任何地方你都能做教練；如果你和那些籍籍無名的球員合作取得成功，那么在任何地方你都能有所成就。”

2009年，南希·利伯曼被聘為得克薩斯傳奇隊(duì)主帥，成為美國(guó)歷史上首位擔(dān)任職業(yè)男子籃球隊(duì)主帥的女教練。此外，她還在NBA國(guó)王隊(duì)擔(dān)任過助理教練，堪稱距離NBA主帥位置最近的女教練之一。

談到自己在傳奇隊(duì)的那段經(jīng)歷，利伯曼感慨道：“如果你愿意付出，愿意努力，這里到處都充滿著機(jī)會(huì)。2009-2011年我在那里工作過，而當(dāng)時(shí)在那里的很多教練、官員，如今已經(jīng)進(jìn)入NBA了。世界上沒有比G聯(lián)盟更純粹的聯(lián)賽了，在這里工作感覺非比尋常。如今幾乎每支球隊(duì)都有自己的附屬球隊(duì)，兩者之間的合作互動(dòng)更加密切頻繁，關(guān)于雙向合同和球員調(diào)度，彼此都有很大幫助。就像安德烈·英格拉姆的偉大故事，我對(duì)‘魔術(shù)師’約翰遜在上賽季最后時(shí)刻做出讓他效力湖人的決定深感欣喜，能夠親眼看到他在最好的賽場(chǎng)上打出高水平，我都要哭了。他代表著發(fā)展聯(lián)盟的全部意義：等待機(jī)會(huì)，堅(jiān)守夢(mèng)想，保持耐心。”

“幫助NBA聯(lián)盟得出最公平最有益的結(jié)論，這便是G聯(lián)盟試水新政的意義。”

多年來，NBA都將附屬聯(lián)盟當(dāng)試驗(yàn)田，測(cè)試新政，搜集數(shù)據(jù)，接收反饋。幾乎所有在NBA推行的重大改革，都會(huì)先在這里試水。

比如，聯(lián)盟想打壓假摔，就開始嘗試在NBA附屬球隊(duì)的比賽里，對(duì)認(rèn)定假摔的球員判處技術(shù)犯規(guī)。在認(rèn)定此法收效不錯(cuò)后就在NBA推行。“幫助NBA聯(lián)盟得出最公平最有益的結(jié)論，這便是G聯(lián)盟試水的意義。”

近來，發(fā)展聯(lián)盟進(jìn)行的試驗(yàn)包括：增加當(dāng)值裁判的數(shù)量，從如今的3人增加到5人；減少加時(shí)賽時(shí)間，從如今的5分鐘減少到2分鐘；給主教練每場(chǎng)1次“挑戰(zhàn)鷹眼”，讓裁判通過看回放決定是否改判；搶到前場(chǎng)籃板后的進(jìn)攻時(shí)間，從如今的24秒改為14秒??而且，G聯(lián)盟還在嘗試新的傳播方式，他們與Twitch達(dá)成合作協(xié)議，后者可以直播G聯(lián)盟的比賽，并讓網(wǎng)紅來解說評(píng)球。

當(dāng)然試驗(yàn)失敗的也不少。2006-07賽季NBA使用了新材質(zhì)的籃球，他們也宣傳此前在附屬聯(lián)盟測(cè)試了一個(gè)賽季，球員的反響不錯(cuò)。但事實(shí)是，幾乎所有NBA球員都不買賬，沒辦法，NBA在2007年1月就用回了舊款籃球。

另一個(gè)NBA球隊(duì)用到G聯(lián)賽的地方，就是幫助傷愈球員找比賽感覺，這和MLB的做法如出一轍。如果某NBA球員此前傷停了太長(zhǎng)時(shí)間，在得到醫(yī)生許可后，就會(huì)去G聯(lián)盟打打比賽。畢竟，G聯(lián)盟的比賽強(qiáng)度還是小不少。過去4年，格里芬、麥科勒姆、隆多、小托馬斯、賈巴里·帕克、托尼·帕克、斯馬特、拉塞爾、加里納利、拉文、特奧多西奇、馬庫(kù)斯·莫里斯、詹寧斯和諾阿等這些名聲在外的NBA球星，都曾經(jīng)在母隊(duì)的附屬球隊(duì)待過一段時(shí)間，通過訓(xùn)練和比賽的方式讓身體盡快恢復(fù)到100%。而且可以肯定的是，我們以后會(huì)看到此類范例越來越頻繁出現(xiàn)，尤其是當(dāng)那些全明星球員親眼看到，自己的隊(duì)友通過這種方式又變得生龍活虎之后。

“我不會(huì)嘗試把這些年輕人培養(yǎng)成頂級(jí)得分手或者全明星球員，而是讓他們盡量做個(gè)優(yōu)秀的角色球員。這樣他們就能夠去打NBA，改變自己的人生軌跡了。”

“G聯(lián)盟和監(jiān)獄有什么共同點(diǎn)？就是每個(gè)人都想出去！”陶珀特笑著說，“那已經(jīng)是流傳甚廣的笑話了。”

在G聯(lián)盟有高光表現(xiàn)的球員肯定會(huì)引起NBA的主意，但并非全部有高光表現(xiàn)的球員都能得到NBA正式合同，這肯定會(huì)讓那些失意者感到沮喪。他們不知道到底要如何打球才能得到NBA方面的認(rèn)可。

拉斯·史密斯就曾經(jīng)陷入這樣的困境。2016年他曾經(jīng)在一場(chǎng)比賽里轟下驚人的65分，刷新了聯(lián)盟個(gè)人單場(chǎng)得分紀(jì)錄，但卻沒有NBA球隊(duì)伸出橄欖枝。“一時(shí)間真的很難接受，因?yàn)閺募夹g(shù)統(tǒng)計(jì)上看，我自認(rèn)NBA起碼錯(cuò)過了10次招募我的機(jī)會(huì)。”史密斯說，“但是我當(dāng)時(shí)確實(shí)對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)很意外。我還有單場(chǎng)33分20助攻的表現(xiàn)，也有單場(chǎng)45分+三雙的表現(xiàn)，我在附屬聯(lián)盟取得了驚人的成就，但從來沒有得到過NBA方面的認(rèn)可。我真的不知道還要做些什么才能被NBA征召，我全都試過了！所有能做的我都做了，這也是我在發(fā)展聯(lián)盟度過的最艱難時(shí)刻，因?yàn)闆]有什么能夠保證你一定進(jìn)入NBA。我想最可靠的辦法就是腳踏實(shí)地，認(rèn)真打球，享受樂趣，爭(zhēng)取勝利。這段經(jīng)歷對(duì)我確實(shí)非常重要，因?yàn)槿绻悴幌硎茏约旱墓ぷ鳎筒粦?yīng)該繼續(xù)做這行。”

NBA到底喜歡什么類型的G聯(lián)盟球員？答案并非霧里看花。NBA總經(jīng)理們考察的最重要一點(diǎn)就是：這名球員是否能夠幫助球隊(duì)變得更好！就像上賽季和凱爾特人簽約的希拉斯，他認(rèn)為有些球員走偏了路，沒有真正看清NBA球隊(duì)到底需要什么，所以才一次次撞了南墻。

“你需要用正確的方式打球，而且需要搞清楚他們會(huì)用NBA標(biāo)準(zhǔn)如何考量你。”希拉斯說，“當(dāng)時(shí)我場(chǎng)均得分也差不多有20分，但凱爾特人顯然不是要讓我得分。他們之所以簽下我，原因是我能夠正確執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)，為了幫助球隊(duì)贏球樂意傾盡全力，這樣才能找到正途。G聯(lián)盟里不可能有實(shí)力能在NBA排名前三十的高手，如果NBA球隊(duì)征召G聯(lián)盟的球員，就不可能是想讓你完全頂替那些能夠在NBA排名前三十球員，而是要讓你起到角色球員的作用。這就是事實(shí)。”

陶珀特教練的想法和希拉斯不約而同，他也在執(zhí)教中努力讓所有球員都理解這一點(diǎn)：要有做好革命螺絲釘?shù)男膽B(tài)，才更有機(jī)會(huì)在NBA立足。“如果我們認(rèn)定絕大多數(shù)G聯(lián)盟球員在NBA賽場(chǎng)上只能做角色球員，那么讓他們?yōu)榇颂崆白鰷?zhǔn)備，理解NBA生存之道也就容易多了。我們會(huì)專注于幫助他們做好這些工作，一旦球員領(lǐng)悟到了這點(diǎn)，我就會(huì)告訴他，‘好吧，那么接下來，你在G聯(lián)盟里應(yīng)該專注于提高哪些方面呢？’就是專注于做好細(xì)節(jié)，而不是整天想著得分。”

“我不會(huì)嘗試把這些年輕人培養(yǎng)成頂級(jí)得分手或全明星球員，而是讓他們做個(gè)優(yōu)秀的角色球員。這樣他們就能夠去打NBA，改變自己的人生軌跡了。我希望能夠幫助他們改變生活，有能力養(yǎng)家供房。”陶珀特教練說，“我經(jīng)常對(duì)球員們說，‘別只想拿10天NBA短合同，而要為在NBA打上10年而奮斗！不要只做個(gè)NBA的過客，要力爭(zhēng)在那里長(zhǎng)留！’我最喜歡教練這份工作的一點(diǎn)就是，幫助球員為打NBA做好準(zhǔn)備，然后見證他們?cè)贜BA站穩(wěn)腳跟。”