一場(chǎng)經(jīng)典的比賽之后，全世界足球人對(duì)于日本隊(duì)又有了一種全新的認(rèn)識(shí)，這絕非是最好的“藍(lán)武士”，但他們卻打出了可能是從1998年參加世界杯以來最為精彩的一場(chǎng)比賽。

　　賽前幾乎沒有任何人看好這支小組賽在困境之中突出重圍的球隊(duì)，人們討論最多的話題是比利時(shí)隊(duì)究竟會(huì)進(jìn)幾個(gè)球。但最終的事實(shí)告訴我們，日本隊(duì)一度將強(qiáng)大的“歐洲紅魔”逼入絕境之中。

　　賽場(chǎng)上這支日本隊(duì)的表現(xiàn)讓人意外，賽場(chǎng)外這支球隊(duì)和他們的球迷的舉動(dòng)同樣給人驚喜。盡管最后遺憾輸?shù)袅吮荣悾惡笕毡厩蛎再悎?chǎng)撿垃圾以及日本隊(duì)離開時(shí)在更衣室留下感謝卡片的新聞刷爆了網(wǎng)絡(luò)。

　　從2比0領(lǐng)先，到2比3被歐洲紅魔逆轉(zhuǎn)，日本隊(duì)輸?shù)暨@場(chǎng)比賽或許有些遺憾，但賽后日本球員們還是走到看臺(tái)前向遠(yuǎn)道而來支持他們的球迷致意，球迷們也依照慣例將看臺(tái)上的垃圾隨手清理干凈帶出賽場(chǎng)。

　　這件事本是件小事，但賽后，國(guó)際足聯(lián)的一位工作人員在推特上發(fā)布的一張圖片讓日本隊(duì)獲得了更多的關(guān)注。

　　從圖片中可以看到，日本隊(duì)在更衣室里留下了一張字條，上面用俄文寫著“感謝”的字樣，右下角的落款是日本隊(duì)，字條前面還放著3只藍(lán)色的千紙鶴。

　　盡管輸了球，但這樣一支日本隊(duì)和這樣一群日本球迷在賽場(chǎng)內(nèi)外都給人留下了深刻的印象。撿垃圾和留感謝卡片與技戰(zhàn)術(shù)無關(guān)，卻更多地體現(xiàn)了日本健康的足球文化。

　　從賽前的“史上最無望球隊(duì)”到賽后的“險(xiǎn)些創(chuàng)造歷史”，這支日本隊(duì)身上究竟發(fā)生了什么？

　　也許在世界杯之前很多人都并不熟悉西野朗，不知道他曾經(jīng)在日本足球的歷史上留下過哪些痕跡，但這一次，只要是真正關(guān)心世界杯的球迷，對(duì)他都不會(huì)再陌生。

　　2018年3月底，也就是日本隊(duì)剛剛參加完2場(chǎng)熱身賽從歐洲回到國(guó)內(nèi)之后，日本足協(xié)就決定解雇前任主帥，波黑人哈利霍季奇。這是一個(gè)大膽的舉動(dòng)，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候距離世界杯開賽已經(jīng)不足3個(gè)月，臨陣換帥被視作兵家大忌。

　　然而足協(xié)主席額田嶋幸三寧可冒天下之大不韙也要解雇這個(gè)倔強(qiáng)的波黑老頭，足以證明哈利不下課已不足以平民憤。糟糕的成績(jī)和人際交流中的障礙是哈利下課的關(guān)鍵因素。來到東方國(guó)家這種人情社會(huì)，要想在職場(chǎng)中混出名堂，除了要有過硬的實(shí)力，與各方關(guān)系人士打好交道也是重中之重。很顯然，哈利在這點(diǎn)上做的并不好。

　　其實(shí)類似的現(xiàn)象在我們的中超球隊(duì)中也時(shí)常發(fā)生，這一次日本足協(xié)的思路和中超球隊(duì)老板的想法不謀而合，那就是用本土教練來救火。

　　西野朗雖然自從2015年從名古屋黯然下課之后就沒有再帶領(lǐng)過任何球隊(duì)，但從2016年起他便開始出任足協(xié)的技術(shù)委員會(huì)委員長(zhǎng)，對(duì)于國(guó)家隊(duì)一直以來的備戰(zhàn)、選人還是非常清楚的，這也是他能夠成為代理主帥的主要原因。

　　西野朗的教練生涯頗具傳奇意味。早在1996年，初出茅廬的他就帶領(lǐng)日本國(guó)奧隊(duì)在亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)上首戰(zhàn)擊敗巴西，這場(chǎng)比賽讓他瞬間成為家喻戶曉的偶像級(jí)人物，比賽也被冠以“邁阿密奇跡”的名號(hào)。那個(gè)時(shí)候開始，西野朗就被認(rèn)為會(huì)是日本足球的天選之子，早晚會(huì)帶隊(duì)征戰(zhàn)世界杯，然而他這一等就是22年。

　　進(jìn)入21世紀(jì)，他接手大阪鋼巴之后又憑借著觀賞性極高的攻勢(shì)足球，帶領(lǐng)這支球橫掃J聯(lián)賽并在亞冠奪魁，一度與浦和紅寶石形成了一西一東的兩強(qiáng)爭(zhēng)霸格局。這也是西野朗作為教練員的又一個(gè)巔峰。有了這些足夠硬氣的成績(jī)，西野朗在日本足球圈內(nèi)是享有較高地位的，這樣的救火教練也足以能夠鎮(zhèn)住場(chǎng)子，令軍心渙散的球隊(duì)在最快的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)到最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

　　這次的日本隊(duì)除了在技戰(zhàn)術(shù)上有著過人之處外，強(qiáng)大的精神力也是這支球隊(duì)能夠成功的關(guān)鍵所在。西野朗善于和球員交流，即便是在喀山駐地，與當(dāng)?shù)氐墓ぷ魅藛T也能夠打成一片，是一為極具個(gè)人魅力和親和力的主教練。在一名曾經(jīng)創(chuàng)造過奇跡的主教練帶領(lǐng)下，隊(duì)員們瞬間就有了信心，再加上設(shè)計(jì)合理的技戰(zhàn)術(shù)，為球隊(duì)險(xiǎn)些創(chuàng)造歷史埋下了伏筆。

　　另外需要注意的是，西野朗足夠勇敢，也足夠果敢。小組賽第3輪最后時(shí)刻靠著倒腳的方式晉級(jí)，引起了相當(dāng)大的爭(zhēng)議，但西野朗在賽后第一時(shí)間就對(duì)球迷們道歉，也希望大家能夠理解競(jìng)技場(chǎng)上成王敗寇的鐵律——為了活著，有時(shí)候必須要做出一點(diǎn)點(diǎn)顏面上的犧牲。

　　這是最能夠體現(xiàn)他大無畏的地方，因?yàn)橐坏┳罱K沒有晉級(jí)，再加上這種消極的方式，他勢(shì)必會(huì)被口誅筆伐永世不得翻身。不過話說回來，敢在距離世界杯開賽僅3個(gè)月的時(shí)候接管這個(gè)爛攤子，也足以證明西野朗絕非懦夫，是一個(gè)有擔(dān)當(dāng)有作為的真男人。

　　日本球員在身體素質(zhì)上與歐美球隊(duì)之間是存在難以逾越的鴻溝的，這也是日本隊(duì)在大賽上屢次面對(duì)歐美球隊(duì)難以取勝的原因。

　　西野朗深知這一點(diǎn)，但他也相信，這批大多數(shù)都在歐洲5大聯(lián)賽中擔(dān)綱主力或者是主力替補(bǔ)的隊(duì)員腳下技術(shù)是絕對(duì)不存在問題的，或者說是不亞于歐美強(qiáng)隊(duì)的。唯一需要做的就是如何彌補(bǔ)身體的劣勢(shì)。西野朗的答案很簡(jiǎn)單，也是目前來來講弱隊(duì)面對(duì)強(qiáng)隊(duì)時(shí)最喜歡使用的一種辦法，那就是用本方不惜體能的奔跑來給予對(duì)手最大的沖擊。

　　無論是3場(chǎng)小組賽還是這場(chǎng)1/8決賽，日本隊(duì)在跑動(dòng)距離上絕對(duì)不輸給對(duì)手。同時(shí)有了前任哈利霍季奇打下的基礎(chǔ)，日本隊(duì)員在過去幾年中身體對(duì)抗這方面也較過往有了很大的提升。于是我們就看到場(chǎng)上不知疲倦的長(zhǎng)友佑都、原口元?dú)猓辉靖杉?xì)活卻為了保護(hù)身后防線而一次又一次與對(duì)手拼搶，甚至不惜吃牌的柴崎岳。

　　西野朗將小范圍內(nèi)的技術(shù)流配合與速度、沖擊力和快速反擊整合起來的時(shí)候，這支日本隊(duì)就踢出了當(dāng)下亞洲范圍內(nèi)，或者說是全世界范圍內(nèi)都十分新潮的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格。而這一方式也可以稱得上是亞洲球隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)歐美勁敵時(shí)的典型作戰(zhàn)方法，提供了一種全新的思路。

　　另外一點(diǎn)，西野朗擅長(zhǎng)審時(shí)度勢(shì)，他知道留給自己的時(shí)間不多，所以沒有延續(xù)前任的一些烏托邦足球哲學(xué)，更沒有盲目就帶領(lǐng)大批新人來感受世界杯氛圍，而是用一批經(jīng)驗(yàn)豐富的老將外加中生代旅歐球員組成主力框架。這批隊(duì)員經(jīng)驗(yàn)豐富，戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力強(qiáng)，長(zhǎng)期在歐美踢球使得他們對(duì)于對(duì)手的技術(shù)特點(diǎn)也是了解得相當(dāng)透徹。

　　例如小組賽第2場(chǎng)對(duì)塞內(nèi)加爾，之所以能夠限制住對(duì)方頭牌馬內(nèi)，曾經(jīng)與利物浦球星在南安普頓共事多年的后防核心吉田麻也功不可沒。西野朗在大賽之前原本決定踢3中衛(wèi)陣型，但無奈這個(gè)想法通過對(duì)加納的熱身賽被證明并非是一個(gè)好的辦法，他馬上就做出了調(diào)整，并在對(duì)巴拉圭一役中進(jìn)行大輪換，也正是那場(chǎng)比賽的勝利讓日本隊(duì)建立了初步的信心，并奠定了乾貴士、香川真司、柴崎岳幾名關(guān)鍵人物的主力地位。

　　西野朗的勇敢與果敢還體現(xiàn)在他的臨場(chǎng)指揮上。對(duì)功勛老臣本田圭佑的使用算得上是妙筆。2場(chǎng)小組賽，前紅黑10號(hào)一傳一射，最后對(duì)比利時(shí)他又險(xiǎn)些復(fù)制8年前對(duì)丹麥打出落葉球的經(jīng)典畫面。正是因?yàn)槲饕袄实暮侠碚{(diào)遣，才讓這名狀態(tài)不俗，且飽經(jīng)風(fēng)霜的老將在最關(guān)鍵的時(shí)刻發(fā)揮出了他應(yīng)有的作用。如果按照之前的計(jì)劃，本田主力，香川替補(bǔ)，最終的結(jié)果很有可能滿擰，小組就被淘汰出局，以窩囊的方式結(jié)束這屆世界杯，結(jié)束這批球員的世界杯夢(mèng)想。

　　熟悉日本少年體育動(dòng)漫及影視作品的球迷一定對(duì)這里面所倡導(dǎo)的“通過努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”這一價(jià)值觀再熟悉不過了。追求夢(mèng)想成為了每一名日本體育人的最高境界，無論是踢足球還是打棒球，這一精神指導(dǎo)思想是核心因素。

　　日本隊(duì)最近幾次參加大賽之前都重點(diǎn)提到了“夢(mèng)想”二字。另外，自打明治維新以來，該國(guó)始終流傳著“下克上的思想”，以弱勝強(qiáng)，在不被看好的情況下逆襲對(duì)手的橋段不再僅僅是藝術(shù)作品中的故事，而是成為了現(xiàn)實(shí)生活中的一部分。當(dāng)隊(duì)員們帶著必勝的決心與追求夢(mèng)想的信念踏上球場(chǎng)，一切皆有可能便早已讓他們忘記了實(shí)力上的巨大差距。

　　追求夢(mèng)想是每個(gè)人的權(quán)利，但也需要合適的平臺(tái)來個(gè)人們提供機(jī)會(huì)。日本足協(xié)深知這一點(diǎn)的精髓，他么不但組織天皇杯這樣的固定杯賽，更是組織社會(huì)人足球錦標(biāo)賽，高中生足球錦標(biāo)賽，甚至是老年足球錦標(biāo)賽。打開日本足協(xié)官網(wǎng)，我們可以看到密密麻麻數(shù)十種比賽，從小學(xué)生到老年人，應(yīng)有盡有。換句話說，只要你的心中有著足球夢(mèng)，并且愿意為自己的夢(mèng)想付諸行動(dòng)，那么足協(xié)就會(huì)給打架提供這樣的競(jìng)技平臺(tái)，讓百姓們?nèi)缤殬I(yè)球員一樣可以再綠茵場(chǎng)上征戰(zhàn)。

　　這其中，校園足球更是重中之重。高中生這一特殊的年齡段不但可以激發(fā)出孩子們身上的斗志，通過體育運(yùn)動(dòng)培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)一致、不屈不撓的價(jià)值觀，更是為眾多職業(yè)球隊(duì)拓寬了選材范圍。

　　高中錦標(biāo)賽中走出過不少優(yōu)秀球員，很多人在日后成為日本國(guó)家隊(duì)成員。例如本屆世界杯大名單中的大迫勇也、長(zhǎng)谷部誠、本田圭佑、柴崎岳等人都在高中錦標(biāo)賽上留下過屬于自己故事。

　　作為職業(yè)聯(lián)賽，J聯(lián)賽一直奉行者為社會(huì)負(fù)責(zé)，為日本足球發(fā)展負(fù)責(zé)的理念，他們沒有通過購買當(dāng)打之年的外援來帶動(dòng)市場(chǎng)繁榮，而是利用演藝界明星、亦或是J聯(lián)賽走出的球星來對(duì)職業(yè)聯(lián)賽進(jìn)行最好的宣傳。這樣一來，人們?cè)谔咔虻耐瑫r(shí)也能夠看球，無形之中拉近了百姓與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的距離，建立起了獨(dú)特的足球文化，為日本足球近20年來的突飛猛進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　從紛繁復(fù)雜到不失系統(tǒng)的各項(xiàng)社會(huì)賽事，再到堅(jiān)定提高本國(guó)足球水平理念的職業(yè)聯(lián)賽，以及通過文化創(chuàng)作方式來對(duì)足球運(yùn)動(dòng)進(jìn)行推廣。為了成為亞洲足球強(qiáng)國(guó)，日本在過去的數(shù)十年中做了太多努力，他們的成功是一種水到渠成的正常現(xiàn)象。