■本報評論員 李楷平

2017年9月，國際奧委會主席巴赫終于在中國松口，表示奧運會愿意擁抱電子競技，但前提是“沒有暴力項目”。而在一個月后，國際奧委會（IOC）峰會上，代表們一致同意將電競視為“運動”。

從那以后，電競與奧運IP的牽手似乎只差一層窗戶紙的距離。

亞洲電子體育聯合會（簡稱亞電體聯）讓二者的融合走向實操階段。上海峰會的成功舉辦，標志著亞洲走在了世界前面，而中國又走在了亞洲前面。但走在前面意味著“摸著石頭過河”，摸到絆腳石還是墊腳石，將考驗亞電體聯主席霍啟剛的智慧。

“根正苗紅”的新組織

電競體育化過程中，曾經有不少人試圖成立一個類似協會的機構，但這種嘗試大部分無疾而終。

電競不同于傳統體育，它高度依賴于IT產業，在全球各國發展極不平衡。各種軟硬件設備，提升了賽事成本，而游戲廠商的知識產權又大大降低了第三方機構的權威。比傳統體育更復雜的產業鏈，意味著更多的利益方。大家都想爭奪協會主導權，誰都不服氣誰，最終只能是一地雞毛。

亞洲電子體育聯合會，會成為諸多電競組織中的一股清流嗎？

和以往的組織相比，亞電體聯有兩個不可忽視的優勢。

第一是該組織“是亞奧理事會唯一認可的官方洲際電子體育聯合會，也是管理和推廣亞洲地區電子體育運動的唯一官方組織”。

說白了，它是奧運會體系下“根正苗紅”的電競組織。如果電競想進入亞運會、奧運會，你繞不開它。

第二是去年當選為亞電體聯主席的，是中國香港人霍啟剛。

據透露，亞奧理事會主席艾哈邁德親自提名霍啟剛擔任的主席。選中他的原因很多，其中一個是他年輕，在老一輩體育高官們看來他更能領會當代年輕人的體育愛好。另一個原因則是他來自香港，在中國大陸這個舉足輕重的電競市場中，他有人脈、知名度和平衡度，能夠比較自如地處理上到政府部門、下到游戲廠商的復雜關系。

這兩點，決定了該組織的能量與號召力。電競順利入選今年雅加達亞運會，以及四年后杭州亞運會，就是證明。

新概念背后的迷惘

本次亞洲電子體育峰會上，亞電體聯提出了“電子體育”的概念，但闡述較為抽象，并沒有給出確切標準。

照官方說法，電子體育將有四大特點：團隊合作，腦力與體力相結合，自我超越，科技應用。

這些特點，電子競技也有。

但同時官方也提出電子體育的內容需要保證健康性，具體來說：反暴力，反色情，反歧視，反騷擾。

按該標準，CS：GO等電子競技游戲就很尷尬了。

“電子體育”試圖在奧運精神與電子游戲之間尋求最大公約數。但無論電子體育還是電子競技，歸根結底都是游戲。游戲的評價標準只有一個“好玩”，而奧運會箴言是“更快、更高、更強”。兩者的重疊區域并不大，好玩的游戲未必符合奧運價值觀。如果因此把人氣最高的電競游戲排斥在外，似乎又不符合亞電體聯的初衷。

霍啟剛認為：廠商除了賺錢外，他們也要有更多社會責任感。

他還表示，接下來將與游戲廠商協商，討論如何打造更健康的電子體育游戲內容。沒有廠商喜歡外界干涉自己的游戲研發，可以預見，這一步很難，將需要很多妥協。

心態開放，自有開放空間

峰會上亞電體聯展示了2018年的龐大規劃。整體來看，他們仿照傳統體育，真正以代表全亞洲的身份去建設和維護電子體育發展。

在此之前，電競市場上最大的權力來自于游戲廠商。

面對電競體育化，游戲廠商有自己的天然立場，比如偏愛本家的游戲，拒絕其他廠商的游戲。

亞電體聯則可以拋開立場，以更加開放的心態與廠商打交道。這也是我看好新任主席霍啟剛的原因之一。他有強烈的奧運背景，卻沒有任何廠商背景（包括第三方廠商），這將便利他與廠商的相互信任與合作。

另外，在亞電體聯的電子體育清單上，還有反興奮劑、反作弊、防止操縱比賽等監察內容，電子體育希望工程、45個國家電子體育組織建設等國際化內容，以及運動員、教練員注冊、培訓與職業規劃等產業長遠規劃。

這些角色，同樣是游戲廠商難以承擔的。

WCG終止之后，第三方電競賽事日漸式微。2018年，第三方賽事以亞運會、亞洲杯的名目卷土重來，值得期待。但面對咄咄逼人的廠商賽事，亞電體聯是否能將國家隊打造成比RNG、EDG更具號召力的品牌？離雅加達亞運會只有不到4個月，亞電體聯的第一場考試就要到了。