【長(zhǎng)文】LPL五年 改變的不只是產(chǎn)業(yè)還有你我

3月17日,英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽LPL迎來(lái)了五歲的生日。電競(jìng)作為一個(gè)體育項(xiàng)目,其間門(mén)類眾多發(fā)展不一,但在中國(guó),當(dāng)我們籠統(tǒng)去談?wù)撾姼?jìng)這個(gè)話題時(shí),腦海里總會(huì)不自覺(jué)代入LPL的畫(huà)面。這項(xiàng)聯(lián)賽的方方面面在決定著中國(guó)電競(jìng)的發(fā)展高度,其作為中國(guó)職業(yè)化程度最高的電競(jìng)聯(lián)賽,就像一個(gè)牽引力在前方拉扯著整個(gè)中國(guó)電競(jìng)前行。每次自我的一次革新,都是對(duì)于中國(guó)電競(jìng)的一次拉動(dòng)。
“改變我,成就你”,LPL的這五年構(gòu)建出了一個(gè)完整的電競(jìng)生態(tài),改變自身的同時(shí)也在不斷重塑中國(guó)電競(jìng)的意義,但是相比這個(gè)宏大的命題,LPL的這五年更為重要的是成就了這個(gè)生態(tài)中間的每一個(gè)人,在不同的時(shí)段帶給他們希望,同時(shí)也幫助他們成為更好的自己。《體壇周報(bào)》在LPL5周年前后采訪了多位相關(guān)人士,回溯這跌宕起伏的5年。
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011-12 無(wú)序的百花齊放
故事要從英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽建立之前說(shuō)起。2011年底,武漢的一個(gè)網(wǎng)吧內(nèi),20歲的魏漢冬正向旁坐的人告知自己要去WE打職業(yè)了,“你就吹牛吧!”隨即魏漢冬展示了剛收到的WE老板短信,幾分鐘之后網(wǎng)吧傳遍,在崇拜的眼神中,魏漢冬開(kāi)啟了對(duì)于職業(yè)電競(jìng)的無(wú)限憧憬。
11月30日,魏漢冬只身前往上海,七拐八拐找到一個(gè)小區(qū),乘坐破爛的電梯到樓頂,打開(kāi)門(mén)后是昏暗的燈光,一排隊(duì)員坐在其中打游戲,“有點(diǎn)害怕,亂得像個(gè)傳銷窩點(diǎn),”他回憶說(shuō)。剛與父母博弈取勝的少年,此時(shí)肯定浮現(xiàn)過(guò)父母夸張的警告。
此后,這位ID名為草莓的少年,連同在這雜亂環(huán)境中誕生的WE戰(zhàn)隊(duì)幾乎橫掃了可以拿到的所有英雄聯(lián)盟賽事冠軍。
幾個(gè)月后,15歲的葛炎說(shuō)服父母,在本該讀書(shū)的年紀(jì)一頭扎進(jìn)了電競(jìng)職業(yè)圈,國(guó)服RANK的排名,讓他自信能夠在職業(yè)賽場(chǎng)找到屬于自己的一席之地。
找他前來(lái)的IG俱樂(lè)部,老板正是剛剛強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,宣稱要整合電競(jìng)?cè)Y源的王思聰。葛炎在這里拿到了他的第一個(gè)合同4000月薪。作為15歲的年紀(jì),這個(gè)月薪相比同齡人有了驕傲的基礎(chǔ)。
這位ID名為Kid的選手,在這里他還將遇見(jiàn)另一位決絕而來(lái)的人,現(xiàn)任IG經(jīng)理兼教練蘇小落,此前他從家里逃出,銀行卡全部被凍結(jié),只帶了半年的生活費(fèi),被俱樂(lè)部招入做了解說(shuō)。
大陸的另一側(cè),29歲的李伯彥揮別了自己的翻譯工作,被英雄聯(lián)盟的臺(tái)服代理商Garena邀請(qǐng)做了一名全職解說(shuō)。多年以后,這名綽號(hào)長(zhǎng)毛的解說(shuō)仍然在念叨著當(dāng)年沒(méi)有翻譯的那部《冰與火之歌》。
如今已是英雄聯(lián)盟品牌組組長(zhǎng)的馮驍,則加入了不到10人的英雄聯(lián)盟電競(jìng)“大家庭”。剛剛畢業(yè)不久的他,一上來(lái)便開(kāi)始著手職業(yè)聯(lián)賽LPL的籌建。
在LPL誕生之前,是一個(gè)各類杯賽百花齊放的年代。只要拉到贊助就能攛掇出一個(gè)比賽,選手和戰(zhàn)隊(duì)則瞄準(zhǔn)著各類比賽的獎(jiǎng)金,隨時(shí)聞風(fēng)而動(dòng)。隨著職業(yè)選手和戰(zhàn)隊(duì)的增多,打比賽甚至還要比拼各自的關(guān)系和資源。蘇小落的一句“趕比賽”是對(duì)當(dāng)時(shí)情況的最好詮釋。
那個(gè)時(shí)候,俱樂(lè)部還搞不清楚自己其實(shí)并不需要解說(shuō)。電競(jìng)新聞僅僅是游戲新聞的一個(gè)極小分支,作為邊角料伴隨著各類游戲攻略出現(xiàn)。
規(guī)范、職業(yè)特別是安穩(wěn)是所有人的期盼。
2013 LPL指引前進(jìn)方向
2013年3月16日,英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽LPL在江蘇太倉(cāng)登上歷史舞臺(tái)。iG、OMG、WE、PE、皇族、TL、WOA、Spider,八支隊(duì)伍成為了聯(lián)賽的主角。
在往后的歲月里,有近半數(shù)隊(duì)伍已然雨打風(fēng)吹去。以至于選手在回憶起自己的第一場(chǎng)LPL比賽時(shí),都很難記起當(dāng)時(shí)的對(duì)手。
在草莓的印象里,當(dāng)時(shí)環(huán)境就是在一個(gè)大棚里面,兩隊(duì)區(qū)分開(kāi),下面就放著板凳,“比賽時(shí)候狀況百出?!彼貞浾f(shuō)。
Kid則覺(jué)得當(dāng)時(shí)的LPL相當(dāng)“華麗”,華麗的原因在于觀眾很多,此前參加的杯賽觀眾一直很少。
這些觀眾很大一部分是從上海過(guò)來(lái),馮驍印象最深的并不是現(xiàn)場(chǎng)的畫(huà)面,而是比賽日12點(diǎn)的中山公園,他們用兩輛大巴將玩家從上海運(yùn)到太倉(cāng)。在今日大家都急切從上海跳出去的時(shí)候,當(dāng)時(shí)身處太倉(cāng)的LPL仍然盡一切努力“走近”上海。
CN就是被從上海帶去太倉(cāng)的觀眾,她的記憶里,左右兩邊各有一臺(tái)大屏幕的電視,觀眾席擁擠,沒(méi)有門(mén)票,沒(méi)有安檢,選手們有時(shí)在后臺(tái)等待,有時(shí)直接來(lái)坐在第一排觀看。沒(méi)有空調(diào)的夏天,制冷靠放在兩側(cè)的大桶,里面塞滿冰塊。
玩家自發(fā)制作WE海報(bào)呼吁大家去太倉(cāng)現(xiàn)場(chǎng)幫他們加油
當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面并沒(méi)有太多記錄,PenteQ聯(lián)合創(chuàng)始人青熙至今遺憾當(dāng)時(shí)沒(méi)有媒體前往,“有太多好玩的事情可以報(bào)道?!?/p>
LPL的建立,帶著我們今日的視角去看,其作為電競(jìng)生態(tài)中間最重要一環(huán)實(shí)在意義非凡,但是放在當(dāng)時(shí),這種創(chuàng)建的原因最為直接的體現(xiàn)在了兩個(gè)字——需求。
隨著英雄聯(lián)盟發(fā)展勢(shì)頭的迅猛,職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)和職業(yè)選手不斷涌現(xiàn),杯賽已經(jīng)無(wú)力滿足玩家和俱樂(lè)部的需求。選手眼巴巴盯著各種有獎(jiǎng)金的賽事,俱樂(lè)部方面則還得比拼資源將戰(zhàn)隊(duì)帶向各個(gè)賽場(chǎng)。
聯(lián)賽的出現(xiàn),讓所有人都從“追趕比賽”的狀態(tài)中解放了出來(lái),讓人從不確定的變數(shù)中安定了下來(lái)。蘇小落說(shuō)大家身處其中,不管是從收入上,還是從每天生活中,都開(kāi)始從不確定中明白自己一年中努力的方向。
除此以外,聯(lián)賽的長(zhǎng)遠(yuǎn)性與穩(wěn)定性最大的益處是能夠讓電競(jìng)文化沉淀。培養(yǎng)玩家的觀賽習(xí)慣,教大家明白什么才是真正的電競(jìng)。這樣的電競(jìng)文化是需要載體的,聯(lián)賽無(wú)疑是最合適的那一個(gè)。
在初生的LPL開(kāi)賽不久,2013年亞洲室內(nèi)武道運(yùn)動(dòng)會(huì)在韓國(guó)舉行,草莓受到召喚前往,同行之中不乏丁俊暉這樣成名多年的體育明星。身穿國(guó)家隊(duì)隊(duì)服的草莓,作為中國(guó)運(yùn)動(dòng)員和眾多名將一起為國(guó)爭(zhēng)光,體驗(yàn)到了一種前所未有的自豪感。
但是,圍繞這次室武會(huì),國(guó)內(nèi)一場(chǎng)關(guān)于電競(jìng)是不是體育的輿論場(chǎng)正在發(fā)酵。事情起因奧運(yùn)跳水冠軍何超的一條微博:“電競(jìng)游戲也算是體育?玩兒游戲都可以拿奧運(yùn)冠軍,那我們項(xiàng)目練得這么辛苦真白干了。干脆都好好玩游戲算了。”
言論一出,隨即引發(fā)了整個(gè)社會(huì)的熱議——電競(jìng)究竟算不算體育?
輿論無(wú)疑倒向了電競(jìng)這邊,玩家們搖旗吶喊,電競(jìng)?cè)ΡF(tuán)發(fā)聲,事件的結(jié)果以何超道歉終結(jié)。此后這位奧運(yùn)冠軍再?zèng)]有摘掉“諷刺電競(jìng)”的標(biāo)簽,在里約奧運(yùn)會(huì)失誤之后,又被媒體或明或暗地提及。
現(xiàn)在回過(guò)頭看這場(chǎng)論戰(zhàn),其背后是曾經(jīng)被打壓的游戲一代逐漸成長(zhǎng),開(kāi)始在輿論場(chǎng)上掌握話語(yǔ)權(quán)。借著這股朝氣澎湃的勢(shì)力,LPL順勢(shì)而行。
2014 賽事體系搭建中的思考
2014年的2月5日,WCG組委會(huì)宣布WCG停辦,延續(xù)13年的WCG至此畫(huà)上了句號(hào)。WCG是一代人關(guān)于電競(jìng)的最初的記憶。此時(shí)的英雄聯(lián)盟在原本的LPL聯(lián)賽基礎(chǔ)上,增設(shè)了次級(jí)別聯(lián)賽LSPL以及杯賽德瑪西亞杯。這三者的關(guān)系,最簡(jiǎn)單明了的比喻無(wú)疑是中超、中甲以及足協(xié)杯。
LPL建立之后,僅有八支戰(zhàn)隊(duì),入駐門(mén)欄大幅拔高,而在城市爭(zhēng)霸賽中,門(mén)欄又過(guò)于草根,在這個(gè)中間需要有一個(gè)聯(lián)賽作為緩沖,LSPL由此而生。
其責(zé)任很重要是承擔(dān)為L(zhǎng)PL輸送人才的目的,英雄聯(lián)盟在聯(lián)賽運(yùn)行一年后,已經(jīng)開(kāi)始注意到了青訓(xùn)的重要性。
除此以外,LPL和LSPL這樣的一、二級(jí)聯(lián)賽架構(gòu)設(shè)立了升降級(jí)體系,這保證了聯(lián)賽的競(jìng)技性。
德瑪西亞杯則是有別于聯(lián)賽的全新杯賽,馮驍說(shuō)經(jīng)過(guò)一年的觀察,又參考了很多傳統(tǒng)體育的賽事,發(fā)現(xiàn)如果戰(zhàn)隊(duì)永遠(yuǎn)只打聯(lián)賽并不是一件好事。戰(zhàn)隊(duì)需要去體驗(yàn)杯賽淘汰的賽制,防止在國(guó)際賽場(chǎng)上一陣兵荒馬亂。
同時(shí),地域化種子此時(shí)也埋在德杯里,德杯開(kāi)始將英雄聯(lián)盟的文化從上海一地傳播出去,為日后的地域化孕育土壤。雙賽一杯的賽事體系就此搭建完成。
除了賽事體系,這一年的輿論環(huán)境開(kāi)始改善,央視CCTV5《體育人間》欄目報(bào)道了皇族戰(zhàn)隊(duì)征戰(zhàn)《英雄聯(lián)盟》S世界賽的故事。距離《電子競(jìng)技世界》在央5被禁已過(guò)去10年。
UZI簡(jiǎn)自豪與White盧本偉,此時(shí)面對(duì)鏡頭尚顯稚嫩,此后這兩人在選手和主播的道路上狂飆突進(jìn),個(gè)中浮沉令人唏噓。
這一年,Kid對(duì)此的感受可以用充實(shí)兩個(gè)字概括,幾乎每周都有比賽,每天都是在訓(xùn)練中度過(guò)。
青熙與他的團(tuán)隊(duì)看準(zhǔn)了電競(jìng)媒體的未來(lái),同時(shí)也瞅準(zhǔn)了電競(jìng)數(shù)據(jù)的前景,觀望的他們從德杯與LSPL的建立看到了騰訊方面的決心,決定將自己的未來(lái)與LPL緊密相連。
長(zhǎng)毛因?yàn)镚arena在2013的世界賽不去現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō),決定遠(yuǎn)赴上海加盟LPL尋求更大發(fā)展。在這里,德杯讓他知道原來(lái)解說(shuō)除了世界賽,平時(shí)也能夠出差。
蘇小落從臺(tái)前到幕后,抗拒的心理已經(jīng)完全褪去,在經(jīng)理的位置上逐漸老練。
草莓則在這一年決定退役。退役的原因主要是家庭,他心系武漢同時(shí)打職業(yè)的工資收入不算太高。而在不久之后,他將因?yàn)橹辈プ兩怼?00萬(wàn)先生”成為整個(gè)社會(huì)熱議的焦點(diǎn)。
2015 直播與韓援動(dòng)蕩聯(lián)賽
2015年,直播是繞不開(kāi)的一個(gè)話題。其對(duì)職業(yè)聯(lián)賽的影響至今都在起著舉足輕重的作用。
2014年底,融到大筆資金的斗魚(yú)占了身先,此后龍珠、虎牙、熊貓等攜資本相繼在2015年發(fā)力。一開(kāi)始,所有人都覺(jué)得是好事,直播平臺(tái)攜帶大量資本進(jìn)入電競(jìng)?cè)?,圈?nèi)包括選手、俱樂(lè)部、廠商在內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有收益。
之后,在所有平臺(tái)都足夠有錢(qián)的情況下,優(yōu)秀的直播內(nèi)容成了稀缺資源,高人氣優(yōu)質(zhì)主播也就成了平臺(tái)爭(zhēng)搶的對(duì)象。
草莓成了第一批受益者,巨額年薪簽約直播平臺(tái),媒體曝出了500萬(wàn)的數(shù)字。雖然這個(gè)數(shù)據(jù)并不準(zhǔn)確,但他還是被當(dāng)時(shí)的情況震驚到了:“當(dāng)時(shí)我自己都懵逼了,我說(shuō)什么情況,就確定了好幾天真的假的,因?yàn)槲覀冋娴臎](méi)有見(jiàn)過(guò)這么多錢(qián)。”3年前還是3000月薪的,職業(yè)生涯最好的一年拿到幾乎所有能拿的國(guó)內(nèi)冠軍到手30多萬(wàn),此時(shí)他突然遇見(jiàn)了幸福敲門(mén)。
隨著平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),職業(yè)賽場(chǎng)成了“主播富礦”,現(xiàn)役選手開(kāi)始受到波及。
蘇小落作為經(jīng)理身處其中,愈發(fā)感受到直播這頭怪獸的恐怖。“當(dāng)時(shí)很清楚的感覺(jué)到如果把直播平臺(tái)的這些條件很透明的公布給隊(duì)員,”他說(shuō),“很多隊(duì)員應(yīng)該會(huì)選擇退役。直播真的是一件名利雙收的事情,且比場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員要名利雙收的程度要大得多的多,不是說(shuō)十倍二十倍啊,可能是幾百倍啊?!秉S健翔比C羅掙錢(qián),這樣的比喻在圈內(nèi)圈外流傳甚廣。
馮驍開(kāi)始考慮要給這頭怪獸加上鐐銬,讓其放置在電競(jìng)生態(tài)中的一個(gè)合適位置。采取的措施是禁止選手私下與直播平臺(tái)簽約,同時(shí)從官方的角度去與各直播平臺(tái)合作。盡可能減少直播平臺(tái)對(duì)選手的過(guò)多騷擾。
在直播肆虐的時(shí)候,韓流也越吹越勁。2014年其實(shí)已經(jīng)開(kāi)始有戰(zhàn)隊(duì)嘗試去引進(jìn)韓援,并且取得了不錯(cuò)的效果。到2015年,直播平臺(tái)的資金注入讓各戰(zhàn)隊(duì)追逐韓援到了狂熱的地步。
蘇小落談及韓援時(shí)說(shuō):“感覺(jué)大家像是被打了一針強(qiáng)心劑一樣,沒(méi)想到這件好事演變成了打引號(hào)的好事。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的引援流程和瘋狂程度跟現(xiàn)在這種很理性的引援不能比的。到最后大家覺(jué)得沒(méi)有韓援的隊(duì)伍就非常菜?!?/p>
直播與韓援,都是在資本的狂熱下,從好事變成了打引號(hào)的“好事”。此時(shí)LPL的狀況就可以想見(jiàn)了,一方面有天賦的年輕選手直接被直播平臺(tái)截和,進(jìn)入聯(lián)賽里,各隊(duì)都被眾多韓國(guó)外援占據(jù),而直播平臺(tái)還在不斷引誘現(xiàn)役選手退役。在直播和韓援的雙重絞殺下,LPL的人才開(kāi)始出現(xiàn)斷層。這種人才的斷層直接反映在了成績(jī)上,2015年和2016年連著兩屆世界賽止步8強(qiáng)。
不過(guò)直播與韓援的不理性根源還是在于“熱”,2015年在很多人的印象里,仍舊被視作是英雄聯(lián)盟的巔峰。當(dāng)時(shí)游戲群體正盛,LPL戰(zhàn)隊(duì)從8支擴(kuò)充至12支,比賽增加至264場(chǎng)。
同時(shí)參照傳統(tǒng)體育賽事大改賽制,常規(guī)賽由BO2改為BO3,全部戰(zhàn)隊(duì)劃分為A、B兩組,賽制由全部戰(zhàn)隊(duì)大循環(huán)調(diào)整為同組雙循環(huán),異組單循環(huán)。
新軍EDG在MSI上拿到冠軍成為L(zhǎng)PL的一個(gè)巔峰
這一年的LPL熱的有些發(fā)燙,這股余熱至今仍在消化。
2016 千萬(wàn)版權(quán)與大品牌贊助
2016年,這一年在很多人的記憶里是個(gè)略帶悲傷的年份。2015年世界賽的失利讓整個(gè)LPL的戰(zhàn)隊(duì)渴望在世界賽上證明自己,結(jié)果卻再次遭受重創(chuàng),止步8強(qiáng)。
長(zhǎng)毛甚至不愿多提及這個(gè)年份,連續(xù)兩年的世界賽失利,LPL內(nèi)部彌漫著一種消極的氣氛。
蘇小落將其看成是英雄聯(lián)盟開(kāi)始走入了一個(gè)下風(fēng)期。IG也是內(nèi)憂外患,內(nèi)憂成績(jī)不盡如人意,外患則是消化直播帶來(lái)的后遺癥。“所有人的白頭發(fā)都是那時(shí)長(zhǎng)出來(lái)的,但是走過(guò)這段路,我們每個(gè)人都會(huì)變得更加大心臟一些?!彼f(shuō)。
征戰(zhàn)3年多的Kid也心生退役的念頭,雖然此時(shí)他才剛滿19歲。
PentaQ的內(nèi)容負(fù)責(zé)人十三開(kāi)始發(fā)現(xiàn),從自由提問(wèn)到選擇提問(wèn),媒體與英雄聯(lián)盟以及各俱樂(lè)部的蜜月期開(kāi)始漸漸消失。
這一切背后的根源就是“我們這兩年成績(jī)不好”?,F(xiàn)在回過(guò)頭去看,恰巧是這種因?yàn)槌煽?jī)不好帶來(lái)的羞恥心,讓LPL看起來(lái)更加像一個(gè)體育賽事,而不是個(gè)娛樂(lè)秀場(chǎng)。
看齊體育賽事的不單單于此,LPL的賽事轉(zhuǎn)播技術(shù)在這一年有了大幅提升,關(guān)于賽事本身的一切都更加數(shù)據(jù)化。制轉(zhuǎn)播技術(shù)開(kāi)始逐漸超過(guò)許多傳統(tǒng)體育賽事。
連帶著英雄聯(lián)盟的賽事版權(quán)水漲船高達(dá)到千萬(wàn)級(jí)別。傳統(tǒng)的資本開(kāi)始將目光投向這片新興熱土,雪碧、KFC等世界知名品牌爭(zhēng)相合作。這樣的合作不僅是對(duì)LPL聯(lián)賽價(jià)值的認(rèn)可,同時(shí)也通過(guò)活動(dòng)將英雄聯(lián)盟的品牌讓更多大眾得知。
越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到,LPL比肩那些頂尖的傳統(tǒng)體育賽事將不再是天方夜譚。
在賽事體育化加速進(jìn)展的情況下,娛樂(lè)化也沒(méi)能停滯。周杰倫作為英雄聯(lián)盟星召喚師,為英雄聯(lián)盟創(chuàng)作的《英雄》迅速流傳。
Kid因?yàn)榕c周杰倫合影激動(dòng)異常。馮驍在聊起周杰倫時(shí),特意強(qiáng)調(diào)了周杰倫是明星召喚師而不是代言人,原因就是周杰倫真的是游戲的死忠粉。英雄聯(lián)盟于2015年簽約周杰倫,馮驍透露周杰倫的癡迷的程度令人發(fā)指:“他在英國(guó)結(jié)婚那段時(shí)間,兩三天都躲在房間里打英雄聯(lián)盟。”
后續(xù)各類電競(jìng)賽事找當(dāng)紅娛樂(lè)明星幾乎成了標(biāo)配,周杰倫與英雄聯(lián)盟這對(duì)組合=成了電競(jìng)與娛樂(lè)明星合作的模板。
2016年的政策再次對(duì)電競(jìng)敞開(kāi)了懷抱,發(fā)改委、文化部、體育總局相繼發(fā)文推出利好政策,教育部則首次批準(zhǔn)高校設(shè)立電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)管理相關(guān)專業(yè)。12月,中國(guó)傳媒大學(xué)開(kāi)設(shè)了首個(gè)電競(jìng)本科專業(yè)。
國(guó)際市場(chǎng)上,迪士尼注資的視頻直播公司BAMTech以3億美金買(mǎi)下了英雄聯(lián)盟2017年到2023年的的賽事版權(quán)。
不論是NBA還是歐洲五大聯(lián)賽,足球籃球領(lǐng)域里的豪門(mén)俱樂(lè)部紛紛投資戰(zhàn)隊(duì)開(kāi)始布局電競(jìng)。
這一年的LPL韓流開(kāi)始逐漸退燒,直播這頭“猛獸”也逐漸平復(fù)。從主辦方到俱樂(lè)部都開(kāi)始意識(shí)到青訓(xùn)的重要性。
LPL的頭牌UZI在年底的全明星賽上拿下了個(gè)人賽冠軍。距離他從電競(jìng)?cè)锾撥S進(jìn)大眾的視野還差著一個(gè)S賽冠軍。
2017 電競(jìng)真正進(jìn)入大眾視野
2017年對(duì)于英雄聯(lián)盟乃至是中國(guó)電競(jìng)而言,都是激動(dòng)人心的一年。地域化與聯(lián)盟化推出、洲際賽奪冠、S賽在中國(guó)盛大舉行。
但時(shí)間回溯到2017年的年初,情況卻不容樂(lè)觀。一方面是兩屆S賽的成績(jī)慘淡,這次主場(chǎng)作戰(zhàn)倘若再炸,后果不敢想象。另一方面英雄聯(lián)盟這款游戲在制霸多年之后,統(tǒng)治力減弱,游戲用戶開(kāi)始流失。
就是在這個(gè)節(jié)骨眼上,騰訊和拳頭在4月底宣布進(jìn)行聯(lián)盟化和地域化改革。聯(lián)盟化主要是取消升降級(jí),重審隊(duì)伍資格,從以往的戰(zhàn)隊(duì)選拔制度變?yōu)楣潭~。究其根本,這更多是一種商業(yè)上的考量。一個(gè)穩(wěn)定的聯(lián)盟,能讓投資人看到你更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。
地域化則是實(shí)行主客場(chǎng)制,讓各俱樂(lè)部從上海一地四散出去,汲取各地養(yǎng)分同時(shí)也深耕當(dāng)?shù)氐碾姼?jìng)文化。這是德杯早已埋下的伏筆,也是多少電競(jìng)?cè)斯餐馁碓浮?/p>
這樣一個(gè)壯舉,并沒(méi)有想象中的一片叫好,電競(jìng)?cè)Φ膬?nèi)部更多是表達(dá)著各種擔(dān)憂。蘇小落覺(jué)得在這個(gè)圈子起步還沒(méi)有幾年的時(shí)候,地域化的舉措無(wú)異于是在跑。很多方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了俱樂(lè)部的駕馭能力。
草莓擔(dān)憂來(lái)自觀眾,聯(lián)賽里WE、EDG、RNG、LGD等幾支最有名的戰(zhàn)隊(duì)瓜分了絕大部分LPL的粉絲,很大可能會(huì)出現(xiàn)客隊(duì)呼聲比主隊(duì)還高的尷尬情況。而兩支沒(méi)那么受歡迎的隊(duì)伍,上座率如何保證。
擔(dān)憂歸擔(dān)憂,草莓還是當(dāng)即找到了WE的老板,希望能將俱樂(lè)部帶到武漢,“武漢的電競(jìng)氛圍,上座率你們是完全不用擔(dān)憂的。”他說(shuō)。
縱有諸多質(zhì)疑,在英雄聯(lián)盟官方的幫助下,三家俱樂(lè)部還是率先“跑”了起來(lái),跑道兩邊的喝彩聲也遠(yuǎn)比想象更熱烈。
來(lái)到7月,LPL賽區(qū)在洲際賽力壓韓國(guó)的LCK賽區(qū)奪得冠軍。壓抑兩年多的LPL賽區(qū)上下皆榮。這次奪冠的最大收獲并不是這個(gè)冠軍,而是期間表現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)。
在小組賽成績(jī)最末的情況下,四支戰(zhàn)隊(duì)的教練摒棄前嫌,共享情報(bào)與戰(zhàn)術(shù),深夜探討到凌晨4點(diǎn)。
一榮俱榮、一損俱損的道理在這深夜的燈光中逐漸了然。這其實(shí)也涉及到了更深層次的體育內(nèi)核:體育賽事需要有地域的、賽區(qū)的、甚至是國(guó)家層面的對(duì)抗,這樣更能激發(fā)選手的榮譽(yù)感以及觀眾的代入感與認(rèn)同感。
10月,S7在中國(guó)盛大上演。這場(chǎng)盛會(huì)對(duì)于中國(guó)電競(jìng)的歷史意義無(wú)需多言,有三個(gè)畫(huà)面成為眾多采訪者心中印象最深的畫(huà)面。
第一個(gè)是全場(chǎng)呼喊外國(guó)選手歐成的名字。中國(guó)主場(chǎng)的電競(jìng)主場(chǎng)氛圍世界夸贊,觀眾毫不吝惜將掌聲和歡呼聲送給對(duì)手。
第二個(gè)畫(huà)面是決賽的鳥(niǎo)巢,現(xiàn)場(chǎng)坐了有八九成。要知道,這是兩個(gè)韓國(guó)戰(zhàn)隊(duì)之間的內(nèi)戰(zhàn)。
第三個(gè)畫(huà)面是各地地標(biāo)與S7的結(jié)合。英雄聯(lián)盟有排面,朋友圈刷屏的情形歷歷在目。通過(guò)這些,普通大眾也嘗試了解電競(jìng)是什么。
第一個(gè)畫(huà)面背后是觀賽文化經(jīng)過(guò)這些年LPL的努力終于有了一些積累。第二個(gè)畫(huà)面是觀賽的需求已經(jīng)開(kāi)始超出大家的預(yù)想,出現(xiàn)的天價(jià)門(mén)票實(shí)際是對(duì)電競(jìng)賽事價(jià)值的一種重新認(rèn)知。第三個(gè)畫(huà)面背后是政府部門(mén)與普通大眾對(duì)于電競(jìng)開(kāi)始接納與認(rèn)可。
2017這一年,電競(jìng)開(kāi)始真正走向大眾視野。各類電競(jìng)小鎮(zhèn)、電競(jìng)專業(yè)的消息不斷霸屏,而經(jīng)過(guò)幾年職業(yè)生涯的耕耘,英雄聯(lián)盟職業(yè)化在中國(guó)的發(fā)展迎來(lái)了階段性的收獲,于鳥(niǎo)巢絢麗綻放。
一個(gè)關(guān)于希望的故事
對(duì)于如何評(píng)價(jià)LPL的這5年,馮驍回答時(shí)用了希望一詞。在創(chuàng)立之初,LPL讓人看到安穩(wěn)的希望,在這之后又讓人看到了電競(jìng)體育化,被大眾理解,從上海走出去,甚至是成為最好的體育賽事的希望。
大家圍繞LPL建立了一個(gè)完整的電競(jìng)生態(tài),我們常常去談這樣一個(gè)生態(tài)有多么高大上,但我始終覺(jué)得更為重要的是這生態(tài)中的每一個(gè)人是否因?yàn)檫@樣一個(gè)生態(tài)變得更好。
倘若沒(méi)有LPL或者說(shuō)沒(méi)有英雄聯(lián)盟的電競(jìng)賽事,草莓說(shuō)現(xiàn)在自己很可能在武漢開(kāi)個(gè)小店。長(zhǎng)毛說(shuō)自己應(yīng)該繼續(xù)干著翻譯的工作,蘇小落則仍舊在律所晃蕩。
經(jīng)過(guò)LPL的5年,他們都成了他們想要成為的那個(gè)人。并且LPL在幫助更多接近和身處其中的人們改變自己,發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值并且成為那個(gè)“自己”。
這大概才是LPL5年故事中最為動(dòng)聽(tīng)的部分。