記者肖良志北京報(bào)道
中國足協(xié)正在籌備新一屆足代會(huì),屆時(shí)將完成換屆選舉。在蔡振華不再繼續(xù)主管足球的前提下,中國足協(xié)主席將是新的人選。毫無疑問,目前形勢下,國家體育總局局長助理、中國足協(xié)黨委書記杜兆才是中國足協(xié)主席的最佳人選。
筆者不同意那些所謂讓范志毅以及其他足球名宿、俱樂部投資人可以勝任中國足協(xié)職位的論調(diào)。在我們的環(huán)境下,中國足協(xié)主席不僅僅是一個(gè)職位,不僅僅是一個(gè)業(yè)務(wù)方向的掌舵者,更多的時(shí)候,是整個(gè)中國足球的組織者、多種社會(huì)資源的協(xié)調(diào)者、處理重大問題的依賴者。這些素質(zhì),不是純粹的專業(yè)人士、名宿和企業(yè)家能夠解決的。
如果球踢得好,就能當(dāng)中國足協(xié)主席,那至少能夠湊齊11人主席陣容。如果說做企業(yè)做得好,財(cái)力雄厚,在社會(huì)上有地位就能擔(dān)任中國足協(xié)主席,那么中國足協(xié)主席就不是一個(gè)人,而是一個(gè)龐大的企業(yè)家群體。因?yàn)椋诋?dāng)下社會(huì),企業(yè)做得好且和足球有關(guān)的企業(yè)老板不勝枚舉。
在專業(yè)方面,足球?qū)I(yè)人士以及名宿們,他們的確都有登峰造極的一面。只是,中國足協(xié)主席職位不僅僅是專業(yè)那么簡單,因?yàn)椋窈笾袊銋f(xié)主席,將首先擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、聚合并擴(kuò)大中國足球資源的重任,而不是局限于足球業(yè)務(wù)本身。在整個(gè)中國足球發(fā)展的過程中,這些素質(zhì)甚至要比專業(yè)素質(zhì)更為重要。
布拉特能夠在FIFA長袖善舞,不是他多么地懂足球業(yè)務(wù),而是在他那張寬大的臉上,以及溫柔如瑞士巧克力鋒利如瑞士軍刀的笑容背后,集合了他在云端微笑著周游160個(gè)國家之后建立起的龐大關(guān)系網(wǎng)。然后,他又根據(jù)各國會(huì)員協(xié)會(huì)的訴求,讓他們實(shí)現(xiàn)了利益最大化。于是,一個(gè)曾經(jīng)的文青、名表銷售者、體育記者、導(dǎo)游、冰球協(xié)會(huì)的秘書,最終在迎來送往和蝴蝶穿花般的交際中,建立了一個(gè)幾乎牢固不破的足球帝國。直到美國FBI站出來,才讓布拉特的傳奇終結(jié)。
正是憑借八面玲瓏的手段,洞穿人心的合縱連橫,“人人為我,我為人人”的發(fā)展原則,冠絕天下的組織和協(xié)調(diào)能力,讓布拉特將FIFA的一寸寸疆土牢牢控制在了手中,讓FIFA這艘大船在他的帶領(lǐng)下,創(chuàng)造了史無前例的商業(yè)模式。布拉特曾經(jīng)小心翼翼鞠躬盡瘁服侍了數(shù)年的世界足壇巨擘阿維蘭熱,也不會(huì)想到,他的弟子會(huì)如此地玩轉(zhuǎn)足球江湖。當(dāng)然,他也會(huì)不自覺地笑起來,自己選定的接班人沒有錯(cuò)。
啰嗦布拉特這一段實(shí)屬情非得已,是為了拿出一個(gè)足球協(xié)會(huì)組織一把手不一定非要是專業(yè)人士的證據(jù)。其實(shí),這樣的例子還有很多。在中國現(xiàn)有的行政體系下,中國足協(xié)主席的人選需要什么樣的人,應(yīng)該是比較清晰的。從這個(gè)角度講,貴為副部級干部的杜兆才擁有著廣泛的社會(huì)資源,同時(shí)作為掌管田徑多年的風(fēng)云人物,他在中國以及世界體壇也擁有巨大的影響力,作為中國足協(xié)主席人選,無論是組織能力還是協(xié)調(diào)各路社會(huì)關(guān)系和社會(huì)資源的能力,都不會(huì)存在問題。
和蔡振華一樣,杜兆才也是競技體育的高手,懂得如何去尊重競技體育的規(guī)律。蔡振華主導(dǎo)了很多改革,因?yàn)槭浅跗冢母锏碾y度不小,很多工作一直在推進(jìn)。杜兆才接管足協(xié)之后,很多改革繼續(xù)推進(jìn),最終在去年12月22日的武漢會(huì)議上出臺(tái)了中國足球改革與發(fā)展的多項(xiàng)措施,思路清晰,目標(biāo)明確,措施到位,體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見和魄力。
當(dāng)大家都在談?wù)撏庑蓄I(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的時(shí)候,杜兆才的經(jīng)歷可能有些特殊,值得一提的是,杜兆才在大學(xué)里學(xué)的是足球?qū)I(yè),擔(dān)任遼寧省體育局副局長的時(shí)候也曾經(jīng)主抓過足球工作。和別人不同的是,杜兆才非常善于學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進(jìn)理念,擅長學(xué)以致用,精于和國外相關(guān)機(jī)構(gòu)以及高級專業(yè)人才的合作,確定了田徑的“國際化發(fā)展道路”,最終讓田徑人才儲(chǔ)備發(fā)生了顛覆性的變化。
同樣的經(jīng)驗(yàn)也用在足球業(yè)務(wù)領(lǐng)域,很多方面正在發(fā)生變化。擔(dān)任中國足協(xié)黨委書記之后,杜兆才開始全方位調(diào)研的同時(shí),依然非常注重與國外先進(jìn)足球國家協(xié)會(huì)的交流與合作。7月底,他率團(tuán)在歐洲進(jìn)行訪問,和德國足協(xié)、西班牙足協(xié)、英超切爾西、巴塞羅那等多個(gè)先進(jìn)足球國家的協(xié)會(huì)以及著名的俱樂部進(jìn)行了十幾次的會(huì)談,就青訓(xùn)體系搭建、裁判建設(shè)、女足發(fā)展等多個(gè)方面進(jìn)行了交流,并形成了一系列共識,為后面推出特色青訓(xùn)體系建立了基礎(chǔ)。
一個(gè)從足球走向田徑的人能夠在田徑領(lǐng)域干得風(fēng)生水起,當(dāng)他從田徑回到自己熟悉的本行時(shí),走得彎路肯定會(huì)更少。