體壇+記者江子陽報道

盡管在最后時刻被霍芬海姆逼平，但是法蘭克福本賽季的表現足以讓人們尊敬。尼科·科瓦奇帶領陣容實力平平的球隊，如今在12輪比賽結束后排名第7，僅僅比身前的多特蒙德和霍芬海姆少1分。德國媒體都開始討論，法蘭克福身上究竟有哪些東西值得學習？

法蘭克福的運轉有條不紊，尼科·科瓦奇負責帶領球隊訓練，俱樂部主席博比奇在關注新的引援目標，董事會成員赫爾曼則在準備前往亞洲繼續推廣俱樂部的品牌。上賽季法蘭克福的成績就相當不錯，德國杯殺入到了決賽，聯賽也穩穩排名中游。不要忘了，在2016年夏天的時候，法蘭克福還是憑借附加賽才勉強保級。

赫爾曼回顧2016年3月的換帥，表示尼科·科瓦奇的到來是關鍵因素，之后又來了博比奇，他們有著相同的工作態度，給俱樂部帶來了和前任主席布魯赫哈根不一樣的文化。法蘭克福受到了越來越多的關注，這也可以幫助俱樂部更容易找到新的贊助商。

博比奇在2016年3月向法蘭克福俱樂部監事會展示自己的戰略時，用了足足三個小時時間。他希望球隊在第一年首先穩定下來，由于轉會預算只有200萬歐元，盡可能使用租借球員。第二步在轉播費用和其他收入增加的情況下，俱樂部可以有更多投資，今年夏天博比奇購買12名球員用了將近2000萬歐元，包括700萬歐元加盟的法國射手阿萊。從明年開始，俱樂部的引援將更看重質量而不是數量，博比奇的想法也得到了監事會的支持。

博比奇和尼科·科瓦奇當初在柏林赫塔就是隊友，兩個人在歐洲足壇有著很廣的人脈，博比奇到來后改革了法蘭克福的球探體系，有5名全職球探在尋覓新球員，并且盡可能在夏天轉會窗口一開始就采取動作。博比奇并不畏懼引進大批外援，因為這符合法蘭克福國際化大城市的風格，如今球隊的球員來自17個不同國家。

過去一個賽季，法蘭克福銷售額大約為1.1億歐元，創造了俱樂部紀錄，擺脫債務的同時還有1000萬歐元的自有資本，俱樂部走上了良性健康的軌道。俱樂部球衣胸前廣告贊助商也將贊助費提高到700萬歐元，這是法蘭克福歷史上最多的一次，德意志銀行也成為法蘭克福的合作伙伴，由于英國脫歐，不少銀行都從倫敦搬到了法蘭克福，因此俱樂部在商業合作商的確有了更多可能性。

賽季一開始，法蘭克福并沒有明確的目標，只是希望在未來幾年內重新加入到歐戰席位的爭奪。如今法蘭克福穩步發展，俱樂部已經開始考慮擴建球場，這支德甲老牌勁旅有望在未來展現出新的光芒。