無(wú)數(shù)美國(guó)人喜歡用喝咖啡的方式開(kāi)始一天的生活。無(wú)論在家里還是上班上學(xué)的路上，這已成為他們重要的生活方式。火箭主教練丹特尼每天工作前，都習(xí)慣點(diǎn)一個(gè)超大杯的星巴克無(wú)糖香草拿鐵。

這很奇怪，因?yàn)槭聦?shí)證明丹特尼并不喜歡喝咖啡，但他實(shí)在太愛(ài)星巴克了。如果他手里不拿著一杯暖暖的東西，整天的情緒都會(huì)非常糟糕。“哦，他真的每天都得喝星巴克咖啡。”黃蜂主教練史蒂夫·克利福德說(shuō)。2012-13賽季，他在湖人擔(dān)任丹特尼的助教。“不管主場(chǎng)還是客場(chǎng)，他的第一件事就是找一家星巴克。”丹·丹特尼對(duì)此表示同意，他是丹特尼的弟弟。“如果他找不到星巴克，一天都不愛(ài)搭理人。”

但不管怎樣，只要能感到快樂(lè)，想喝就喝吧。丹特尼喜歡星巴克咖啡的味道，因?yàn)檫@能令他想起在意大利度過(guò)的時(shí)光——他喜歡喝卡布奇諾，有段時(shí)間還迷上了加糖咖啡。

你可以算算丹特尼的咖啡花銷(xiāo)。自從他成為NBA教練以來(lái)，每天都要喝一杯拿鐵咖啡。不過(guò)在近20年里，我們要把2001-02賽季刨除出去。當(dāng)時(shí)丹特尼在意大利執(zhí)教，每天要喝四杯咖啡，天知道他之后是怎么成功減量的。

我們?cè)谟?jì)算時(shí)，要考慮以下四個(gè)因素：

1.過(guò)去20年，丹特尼每天喝一杯拿鐵咖啡，比賽日喝兩杯；

2.除了猶他，拿鐵咖啡的價(jià)格在全美各地是一致的；

3.2000-01和2014-15賽季，丹特尼曾離開(kāi)NBA，按一天一杯計(jì)；

4.在參考了1997年的星巴克年度財(cái)務(wù)報(bào)告，并考慮到漲價(jià)因素后，我們把一杯拿鐵咖啡的價(jià)格定為4.10美元。

現(xiàn)在，讓我們算算丹特尼在NBA各隊(duì)的常規(guī)賽執(zhí)教場(chǎng)次：

掘金：1997-1999（50場(chǎng)擔(dān)任主教練，82場(chǎng)擔(dān)任球員人事主管）；

太陽(yáng)：2002-2008（389場(chǎng)）；

尼克斯：2008-2012（288場(chǎng)）；

湖人：2012-2014（154場(chǎng)）；

76人：2015-2016（54場(chǎng)）；

火箭：2016-至今（96場(chǎng)）。

總的來(lái)說(shuō)，丹特尼作為主教練或助教指揮了1113場(chǎng)常規(guī)賽，再加上70場(chǎng)季后賽，90場(chǎng)季前賽（太陽(yáng)46場(chǎng)，尼克斯24場(chǎng)，湖人8場(chǎng)，火箭12場(chǎng)），總和為1273場(chǎng)。

這里還要注意兩點(diǎn)。第一，2010-11賽季前，尼克斯在意大利米蘭打了一場(chǎng)季前賽，顯然丹特尼當(dāng)時(shí)在那里是買(mǎi)不到星巴克咖啡的，只能以卡布奇諾代替。尼克斯總共在米蘭逗留了五天，所以我們要在總花銷(xiāo)中減掉20.5美元。第二，2006年10月17日，太陽(yáng)在猶他打了一場(chǎng)季前賽，所以還要扣除4.10美元。為什么？聽(tīng)聽(tīng)丹特尼是怎么說(shuō)的吧。“我喜歡猶他州，但那里沒(méi)有星巴克。”但事實(shí)上，猶他有十家星巴克，可能是丹特尼沒(méi)找對(duì)地方。但這意味著：丹特尼共22次率領(lǐng)球隊(duì)征戰(zhàn)猶他，忽略掉他們不只在那里逗留一天的因素，我們還要減去90.20美元。

因此，完整計(jì)算公式如下：

總天數(shù)：365天×19年=6935天（考慮到閏年的因素，我們還要增加五天，即6940天）；

日常花銷(xiāo)：6940天×4.10美元=28454美元；

比賽日花銷(xiāo)：1273場(chǎng)×4.10美元=5219.30美元；

經(jīng)調(diào)整的總花銷(xiāo)：28454+5219.30-114.80=33558.50美元

也就是說(shuō)，過(guò)去20年丹特尼的咖啡總花銷(xiāo)為33558.50美元，如果結(jié)算到2017年年底，我們可能還要加上209.10美元，合計(jì)33767.60美元。這可是一筆不小的數(shù)目，星巴克公司應(yīng)該送給他一塊榮譽(yù)牌匾。

撰稿：王明琛