四輪中超比賽面對(duì)四個(gè)強(qiáng)手只拿到1分，遼寧隊(duì)代理主帥肇俊哲的第一次主帥首秀或許從積分上來看并不太及格，但是過程和其在遼沈足球之間的轟動(dòng)性卻足夠讓人印象深刻。肇阿哥完成了人生中的第一次主帥之旅，雖不完美，卻彌足珍貴。賽季結(jié)束了，肇俊哲在總結(jié)退役這一年來得失的同時(shí)，也在思考未來的人生發(fā)展規(guī)劃。  ■特約記者邵琦報(bào)道

1 主抓青訓(xùn)，欲造新小虎

體壇：去年打完聯(lián)賽最后一輪后退役，到今年已整一年，能否說說你這一年來的經(jīng)歷？

肇俊哲：這一年經(jīng)歷了很多事情，也有自己沒想到的轉(zhuǎn)折。從抓青訓(xùn)又回到一線隊(duì)，進(jìn)入教練組，遼足從賽季開始的高開低走，到聯(lián)賽結(jié)尾確定掉級(jí)，我到俱樂部的時(shí)候也看到了一些發(fā)展規(guī)劃，但是隨著聯(lián)賽形勢(shì)的變幻莫測(cè)，確實(shí)是計(jì)劃沒有變化快，而且現(xiàn)在來看我們的預(yù)案做的還不夠。

體壇：能否介紹一下當(dāng)初你負(fù)責(zé)的青訓(xùn)工作經(jīng)歷？

肇俊哲：做青訓(xùn)，是我在退役后前半年重點(diǎn)做的事情。我希望能夠打造出一套遼小虎的精神和青訓(xùn)體系。為什么說遼小虎，不說十連冠呢？因?yàn)槭B冠是一個(gè)標(biāo)志，而遼小虎則真正代表著遼足的青訓(xùn)體系。十連冠的時(shí)候，大連球員多一些，沈陽籍的很少，但是我們遼小虎那批全都是沈陽人，所以我認(rèn)為遼寧隊(duì)，在沈陽也能培養(yǎng)出更多的人才，尤其是在重點(diǎn)抓青訓(xùn)的時(shí)候。

我在抓青訓(xùn)，更多的是在做布局，培養(yǎng)大量的青訓(xùn)人才和人口數(shù)量，這樣我們才可以有更多的選擇空間。當(dāng)然，我們?cè)诩夹g(shù)上和物質(zhì)上，也會(huì)給予更多的青訓(xùn)人才傾斜，這方面的業(yè)務(wù)我也是做完了幾個(gè)。未來也會(huì)有一些布局，我們也是初次嘗試，我覺得孩子不僅僅是要踢球，還要更好的去上學(xué)，要多元化地充實(shí)自己，讓他們不僅僅能成為專業(yè)人才，還要是社會(huì)人才。現(xiàn)在我們把青訓(xùn)的一部分放到中學(xué)，這樣不僅能給俱樂部節(jié)約成本，孩子們還能夠得到良好的、優(yōu)質(zhì)的知識(shí)技能。這個(gè)我們也是做完了的。

2 臨時(shí)救火，光靠勇氣還不夠

體壇：賽季末期進(jìn)入教練組和擔(dān)任代理主帥，當(dāng)時(shí)有心理準(zhǔn)備嗎？

肇俊哲：當(dāng)時(shí)是臨時(shí)救火，也沒提出任何的條件，只是希望能夠在這個(gè)節(jié)點(diǎn)為遼足做些事情。當(dāng)時(shí)俱樂部的危急情況，我想沒有人會(huì)有過多的想法，就直接干吧。至于后來有人說這是危機(jī)公關(guān)也好，抱有希望也好，但是確實(shí)我來了。但是話說回來，有時(shí)候想發(fā)生奇跡，必須要先有奇跡才行。不過，很現(xiàn)實(shí)地講，我們當(dāng)時(shí)也不能看別人，不看別人的十連勝怎么樣，就是要先做好自己吧，因?yàn)閷?duì)手和時(shí)代都不同了，我上來之后，我就是要求隊(duì)伍干到底。

體壇：現(xiàn)在四輪比賽任務(wù)已結(jié)束，如何評(píng)價(jià)自己初次執(zhí)教的表現(xiàn)？

肇俊哲：這四輪比賽沒能帶來勝利，確實(shí)很遺憾。我很想為家鄉(xiāng)球迷帶來一次勝利和一些希望，但是確實(shí)沒辦法。球隊(duì)也是這樣，隊(duì)員也是，當(dāng)你還有一線希望的時(shí)候，大家神經(jīng)都繃著弦兒，但是當(dāng)結(jié)果已定的時(shí)候，你再怎么說，多多少少隊(duì)員們都會(huì)都有些松懈了。大家可能都在想明年怎么辦？走還是留？是年底加薪，還是轉(zhuǎn)會(huì)？這些我也理解。當(dāng)然我們還是要證明自身的價(jià)值。

不管是新聞炒作也好，還是其他方面的因素，有些孩子確實(shí)不錯(cuò)，讓外界都發(fā)出感慨說我們沒看過這個(gè)孩子，而且現(xiàn)在有的俱樂部已經(jīng)開始研究我們的隊(duì)員了，專門琢磨我們的這些人了，更希望在這里面淘金，那我就有成就感了。但是話說回來，俱樂部也會(huì)考慮下一步自己的發(fā)展，考慮到自己的生存。對(duì)我來講，當(dāng)一名教練，光靠勇氣和情懷是不夠的，需要各方面的因素積累和爆發(fā)，才能夠做好。

3 關(guān)于未來，不排除離開遼足

體壇：當(dāng)時(shí)的任命是帶隊(duì)到年底聯(lián)賽結(jié)束，之后的工作有什么規(guī)劃嗎？

肇俊哲：下一步怎么樣，一切都會(huì)有很大的變數(shù)。我想，堅(jiān)守到現(xiàn)在，我個(gè)人已經(jīng)完成了對(duì)于遼足的使命。之前我就說，我是時(shí)候該認(rèn)真地考慮一下我下一步到底該干什么了。但是到目前為止，我還沒有確定最終的去向，我也沒有得到任何的答復(fù)。最近一段時(shí)間一直在和各方面溝通，包括俱樂部，包括省足協(xié)、體育局，也包括中國足協(xié)。足協(xié)也希望我能去，為球隊(duì)做一些貢獻(xiàn)，我也在考慮。

也有領(lǐng)導(dǎo)找過我，但是在遼寧畢竟扎根了很長時(shí)間，青訓(xùn)我也剛剛起步，包括俱樂部和體育局的這種關(guān)系網(wǎng)，所有人都會(huì)來平衡一下小肇的這個(gè)事兒。其實(shí)，中國足協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)也很重視我這個(gè)事情，我也非常的感激，但是在當(dāng)時(shí)也沒有去面談，因?yàn)楫?dāng)時(shí)還有聯(lián)賽的任務(wù)沒完成。此外，從資方的角度來看，想和我合作的也很多，以個(gè)人的身份去加入等等吧。現(xiàn)在聯(lián)賽也打完了，我也需要認(rèn)真的思考一下，這些都需要我近期就要做出決定。

體壇：這么說，將來有可能會(huì)離開遼足？

肇俊哲：不排除有這個(gè)可能，但是現(xiàn)在都沒有確定，而且更多的是支援國家隊(duì)，為國字號(hào)沖奧出力。但是我有些身份還是會(huì)在遼寧，更多的是資源在國字號(hào)。其實(shí)在足改以來，有很多的足球?qū)I(yè)人士都開始干起了專業(yè)的事兒，包括孫繼海和邵佳一的回歸，也包括李鐵在國字號(hào)，足協(xié)也需要我這樣的人才，但更多的是資源的借調(diào)，包括邵佳一的身份也是留在國安。不過現(xiàn)在這些都沒有確定，我也在考慮，內(nèi)部也需要研究和權(quán)衡一下。

體壇：其實(shí)很多人都希望你能夠繼續(xù)帶遼寧隊(duì)。

肇俊哲：執(zhí)教是我的長線，2005年我就進(jìn)入到了教練組，這么多年一直在球隊(duì)學(xué)習(xí)，我2009年開始學(xué)習(xí)，利用假期學(xué)習(xí)職業(yè)教練班，2014年我就是A級(jí)了，所以執(zhí)教這是我行業(yè)的長線。但是，做教練是方方面面的積累，不是只有勇氣就能支撐，是幾方面的因素在支撐，不是僅僅為了情懷。這個(gè)世界不缺少口號(hào)，也不缺少情懷和勇氣，但是沒有資源和實(shí)力來支撐，那你很快的就消耗掉了。所以說，帶隊(duì)、保級(jí)，光靠一個(gè)人是不可能的，包括帶要怎么帶，我說過我要帶到年底，沒說過要帶到未來。

4 大膽預(yù)言，沒三億遼足回不來

體壇：2008年的時(shí)候有過一次不好的回憶，作為球員和教練組成員不同的身份，面對(duì)這樣的結(jié)果是不是會(huì)有一些不同的感受？

肇俊哲：時(shí)代不同了，面對(duì)的問題也不同了。2008年掉級(jí)之后，我當(dāng)時(shí)喊要帶領(lǐng)大家沖回來，因?yàn)槲覀?7的那一撥正是在當(dāng)打之年。現(xiàn)在的隊(duì)伍也有一些年輕人，但是水平參差不齊，而且那一年中甲聯(lián)賽的競爭也沒有那么激烈，只有兩三個(gè)隊(duì)往上沖。我們那時(shí)候人員完整，掉級(jí)之后誰都沒走。但是現(xiàn)在不一樣，人不一樣了，不一定能夠融合在一起。遼寧隊(duì)沒有三個(gè)億打底，都沖不回來。

而且這幾年來，和以前不一樣，人家是有人和錢，綜合因素完善了才能沖回來。明年的中甲聯(lián)賽，包括武漢、深圳、延邊、綠城和石家莊，都具備再?zèng)_回來的實(shí)力。在這個(gè)平臺(tái)上，首先是要有人，具備天時(shí)地利人和還不一定能夠打回來呢！有的隊(duì)半程可能就掉隊(duì)了，再打到三分之二的時(shí)候，可能就又有幾個(gè)掉隊(duì)了，而且一年輸球不能超過5場(chǎng)，介于在57分到60分之間才能沖超。我們2009年那年，于漢超和楊旭都在進(jìn)球，當(dāng)年我和李鐵都在，包括原班人馬都沒怎么動(dòng)，一鼓作氣才能夠沖回來。

體壇：給遼寧隊(duì)一些建議吧，畢竟沒有人比你更了解這支球隊(duì)。

肇俊哲：遼寧隊(duì)，首先要有自己的定位，才知道要搭配什么樣的人、什么樣的教練和什么樣的團(tuán)隊(duì)。球隊(duì)目前要做的要么是一年計(jì)劃，要么就是三年計(jì)劃，就算是第一年有了大資本能夠沖回來的話，如果各方面的措施跟不上，品牌文化都不成熟的話，那么上來后，還按照原來的標(biāo)配，也要面臨保級(jí)的壓力。

其實(shí)就像我之前說的，我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)之前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們的青訓(xùn)體系培養(yǎng)出來了很多人，我們有過好的輝煌歷史，當(dāng)年能夠成為遼寧隊(duì)的一員我們是光榮的。但是，現(xiàn)在我們?yōu)槭裁醋叩竭@個(gè)地步了？我們很多時(shí)候是頂天了，但是離地了。遼寧是人才大省，只有能留住人，踏踏實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作，不斷的有人才出來，才能做到頂天和立地。