勤伯答問(wèn)——帕爾馬未來(lái)的對(duì)手是薩索洛和博洛尼亞

文/體壇+記者王勤伯
問(wèn):帕爾馬是90年代意甲全盛時(shí)代代表球隊(duì),今年球隊(duì)重返意乙,又由中國(guó)投資,請(qǐng)王老師評(píng)述一下該隊(duì)新賽季前景。
答:即將開(kāi)賽的意乙新賽季非常引人注目,除了重返意乙的帕爾馬,還有澤曼執(zhí)教的佩斯卡拉,有因扎吉執(zhí)教的威尼斯,再加上恩波利、巴勒莫這兩支此前一些年長(zhǎng)期踢意甲的球隊(duì),升級(jí)爭(zhēng)奪戰(zhàn)將非常激烈。
意乙也是一個(gè)技戰(zhàn)術(shù)試驗(yàn)田,過(guò)去那些連年升級(jí)沖甲成功的童話(huà)故事,背后都有一個(gè)倡導(dǎo)技戰(zhàn)術(shù)革新的主帥。這些年從意乙升入意甲的包括卡爾皮、弗羅西諾內(nèi)、克羅托內(nèi)、斯帕爾、貝內(nèi)文托這樣的球隊(duì),可見(jiàn)意乙升甲形勢(shì)是非常不好預(yù)測(cè)的,意外叢生。
我倒是愿意對(duì)帕爾馬未來(lái)前景做一些展望。
90年代帕爾馬的輝煌,和坦?jié)易逑村X(qián)有關(guān)系。他們通過(guò)帕爾馬旅行社、帕爾馬足球俱樂(lè)部等投資,把上市公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到私人海外賬戶(hù),后來(lái)帕爾馬不僅經(jīng)歷破產(chǎn)危機(jī),坦?jié)脖慌羞^(guò)刑。因此,帕爾馬成為七姐妹成員,不止一次參與爭(zhēng)冠,連續(xù)十多年參加歐戰(zhàn),和巨額投資有關(guān),但此類(lèi)投資目的不是足球,最終斷水在所難免。
我曾去過(guò)帕爾馬多次,很喜歡那座城市,也里里外外參觀過(guò)俱樂(lè)部球場(chǎng)、總部、訓(xùn)練基地。甚至目睹了帕爾馬最后一次主場(chǎng)歐戰(zhàn)——05年聯(lián)盟杯半決賽對(duì)莫斯科中央陸軍。然而,有一點(diǎn)是很明顯的,就是帕爾馬這座城市只有19萬(wàn)人口,很難養(yǎng)起一支大球的。這種城市的規(guī)模,能養(yǎng)起一支意甲小球隊(duì)就已不錯(cuò)了。帕爾馬的影響力甚至無(wú)法輻射周邊地區(qū),因?yàn)橹苓叧鞘星蜿?duì)太多,比如薩索洛和博洛尼亞。
蔣立章在投資海外俱樂(lè)部這件事情上,走的路子和其他人不太一樣,尤其是和目前投資米蘭雙雄的中資不一樣。他很低調(diào),以學(xué)習(xí)為口號(hào),買(mǎi)的也是小球隊(duì)。這種球隊(duì)只要管理有方,每年需要注血的金額并不太多。
帕爾馬經(jīng)歷了兩次大危機(jī),要恢復(fù)元?dú)庖脖仨氂心托摹_^(guò)去帕爾馬青訓(xùn)一直很強(qiáng),直到最近一次破產(chǎn)之前都還很強(qiáng)。一個(gè)小俱樂(lè)部要想長(zhǎng)期立足意甲,青訓(xùn)產(chǎn)品很重要,這方面恩波利是例子。帕爾馬要想重新?lián)碛形羧盏姆e累,起碼還需要5到7年時(shí)間。不管是近期還是未來(lái),帕爾馬一旦重返意甲,也需要低調(diào)行事,保級(jí)是最重要的目標(biāo)。
一支球隊(duì)要想在營(yíng)收上有增長(zhǎng),必須有用戶(hù)。帕爾馬要想達(dá)到例如比利雷亞爾一樣的穩(wěn)定用戶(hù),或許需要翻新市政球場(chǎng),或者新建一個(gè)。營(yíng)收獲得增長(zhǎng),球隊(duì)的力量才能壯大。
當(dāng)然,還有一個(gè)路子,就是蔣立章利用自己的人脈資源,為帕爾馬找到一個(gè)不錯(cuò)的胸前廣告商。薩索洛這些年很強(qiáng),一個(gè)原因就是老板斯昆齊的企業(yè)Mapei每年贊助額超過(guò)2200萬(wàn)歐元。對(duì)于一支小球隊(duì)來(lái)說(shuō),這筆錢(qián)可以起到關(guān)鍵作用。
實(shí)際上,未來(lái)帕爾馬的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也將主要是薩索洛、博洛尼亞等隊(duì)。盡管無(wú)法在全國(guó)范圍重返七姐妹,但至少在艾米利亞羅馬涅地區(qū),可以爭(zhēng)取做老大。