體壇+記者董倡碩報(bào)道

忠誠、尊嚴(yán)和兄弟情義是這個(gè)商業(yè)聯(lián)盟中僅存的凈土，但是當(dāng)這一切碰上球鞋代言的問題時(shí)，便蕩然無存。根據(jù)多方報(bào)道，雄鹿隊(duì)超新星阿德托昆博與耐克之間簽訂的球鞋合同即將在今年的九月份到期，作為上賽季的進(jìn)步最快球員，字母哥完全擁有成為下一代聯(lián)盟旗幟的潛質(zhì)，對(duì)于他的爭奪，一觸即發(fā)。據(jù)悉，以阿迪達(dá)斯為首的多家球鞋公司已經(jīng)展開了對(duì)阿德托昆博的攻勢(shì)。

實(shí)際上，NIKE一直是球鞋市場(chǎng)上爭奪球星的鼻祖，但是在這幾年，NIKE在阿迪達(dá)斯和UA面前都栽過跟頭，哈登與庫里的兩筆簽約就是最好的例子。而阿迪達(dá)斯則一掃曾經(jīng)錯(cuò)過喬丹、虧待科比和反悔詹姆斯的陰霾，在籃球市場(chǎng)上依靠哈登的影響力風(fēng)頭正勁，UA也靠撿漏庫里成為新貴。一個(gè)決策的得失就有可能成就一個(gè)品牌十年的興衰，下面，除了市場(chǎng)霸主Nike和Adidas之外，我們就為您盤點(diǎn)其余各大品牌因球員轉(zhuǎn)會(huì)而產(chǎn)生的是非興衰。

彪馬

作為足球、跑步和潮流行業(yè)的佼佼者，彪馬在籃球領(lǐng)域的嘗試卻以失敗而告終。在20世紀(jì)末和21世紀(jì)初，彪馬的蜂巢緩震科技十分出眾，他們也簽下了潛力無限的加拿大飛人文斯·卡特。無奈簽約后彪馬的產(chǎn)品并沒有讓這位扣將滿意，后者單方面終止合約，隨即與耐克簽約，籃球市場(chǎng)的大門從此對(duì)彪馬合上。

FILA

FILA同樣也是一個(gè)如今在籃球圈銷聲匿跡的品牌，它曾經(jīng)在上世紀(jì)八、九十年代簽約有“喬丹繼承人”之稱的格蘭特·希爾，合同價(jià)值更是高達(dá)八千萬美元。但是，希爾的表現(xiàn)一直因?yàn)閭〉挠绊戧幥绮欢?，在隨后的九個(gè)賽季里，他僅僅出場(chǎng)了249場(chǎng)比賽。這個(gè)代言人的錯(cuò)誤選擇也徹底葬送了Fila的籃球夢(mèng)。

潮流品牌Asics、Skechers和New Balance

作為如今許多女孩子的跑鞋第一選擇，Asics、Skechers和新百倫也曾有過進(jìn)軍籃球圈的經(jīng)歷。湖人隊(duì)的詹姆斯·沃西便是新百倫的代言人，直到二十一世紀(jì)，馬刺隊(duì)的邦納也還曾經(jīng)穿著新百倫上場(chǎng)。

與此同時(shí)，Skechers曾經(jīng)在2004年嘗試進(jìn)軍籃球圈，他們與進(jìn)入職業(yè)生涯末期的卡爾·馬龍簽訂了一份合同，無奈馬龍多年以后便選擇退役，他們的籃球發(fā)展之路無疾而終。與前兩個(gè)小眾品牌相同，曾經(jīng)因灌籃高手而為人熟知的Asics也因激烈的市場(chǎng)競爭被擠出籃球世界，“刺客”托馬斯曾經(jīng)是這個(gè)品牌的代言人。

匡威

在上個(gè)世紀(jì)50年代，兩個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌巨頭阿迪達(dá)斯和耐克并沒有足夠重視籃球市場(chǎng)，這種安逸的環(huán)境為匡威提供了巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，也是當(dāng)時(shí)NBA賽場(chǎng)當(dāng)之無愧的霸主。無奈安逸的環(huán)境讓匡威失去了進(jìn)取的野心，在耐克推出了新潮十足的氣墊科技之后，匡威跟隨戰(zhàn)略失敗，隨即便迅速?zèng)]落。90年代，匡威在代言人選擇方面出現(xiàn)重大問題，兩位主要代言人羅德曼和斯普雷維爾場(chǎng)外負(fù)面新聞不斷，也就成為了壓死駱駝的最后一根稻草，匡威在2001年宣布破產(chǎn)，兩年后被耐克收購。韋德和波什便是匡威低端籃球鞋戰(zhàn)略的最后兩位代言人，隨著他們分別升遷至耐克和AJ，匡威的籃球分部正式關(guān)閉。

銳步

銳步是一個(gè)曾經(jīng)能夠與阿迪達(dá)斯和耐克呈現(xiàn)三足鼎立局勢(shì)的品牌，在其巔峰時(shí)期，他們?cè)诤炏翹FL合同的同時(shí)，拿下NBA和WNBA從2003-04年起十個(gè)賽季的獨(dú)家贊助合同，并在2004年成為NHL的贊助商。

但是銳步卻因?yàn)榕c耐克之間無腦的軍備競賽丟掉了領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，他們的DMX氣墊遠(yuǎn)沒有Nike優(yōu)秀，艾弗森和姚明兩位代言人也沒有用總冠軍潤色其簽約品牌，在被阿迪達(dá)斯以38億美元的價(jià)格收購之后，銳步也淡出了人們的視野。

And 1

AND1的崛起正是抓住了卡特在退出彪馬后的真空期，他們的鞋子隨著卡特在2000年扣籃大賽上一飛沖天，其代言人也囊括馬布里、加內(nèi)特等巨星，無奈此品牌的定位始終瞄準(zhǔn)街頭文化，旗下代言人也逐漸被阿迪達(dá)斯和NIKE一搶而空。

中國品牌

中國品牌對(duì)NBA市場(chǎng)的試水開始于2006年，由于姚明在NBA中表現(xiàn)出色，阿聯(lián)將會(huì)參加選秀的新聞也喧囂塵上，中國的球鞋品牌們變開始展開對(duì)NBA球星的攻勢(shì)。達(dá)蒙·瓊斯也成為了NBA中第一個(gè)與中國品牌簽約的球員。在隨后的十年中，中國各家品牌為打響品牌不斷與大牌球星展開合作，包括巴蒂爾、斯科拉、基德、加內(nèi)特、隆多、奧尼爾、韋德、拉夫、霍華德、帕克、弗朗西斯、阿泰斯特和湯神等等，而真正讓中國品牌在國際市場(chǎng)上獲得承認(rèn)的，自然是湯普森和韋德兩位球員。

除了以上介紹的幾個(gè)主流品牌之外，包括馬布里、尤因、奧尼爾、魔術(shù)師·約翰遜、史蒂芬·杰克遜等人都擁有自己的個(gè)人品牌，可是這些沒有資金支持的品牌只能在小眾范圍內(nèi)流行，無發(fā)成為與NIKE與阿迪達(dá)斯抗衡的商業(yè)巨頭。在競爭激烈的籃球市場(chǎng)中，一個(gè)決定就可能決定整個(gè)品牌的興衰，科比和詹姆斯鎖定了耐克的領(lǐng)先位置；哈登、洛里的轉(zhuǎn)會(huì)讓阿迪迎頭趕上；撿漏庫里的決策讓UA站穩(wěn)腳跟，而后十年的競爭，或許就要從阿德托昆博開始。