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從4月完成收購，到7月“回娘家”，中資AC米蘭管理層經(jīng)歷了“新政100天”，作為第一管理者、執(zhí)行董事法索內有何感覺和自我評價呢？《米蘭體育報》對法索內進行了專訪，其中可以感覺到法索內現(xiàn)在的總體感覺就是：辛苦卻滿足著。

“在我工作過的俱樂部中，我沒有見過如此頻繁增加資本（投資）的情況”

法索內先生，我們是否可以認為“新政100天”的考核已經(jīng)通過？

我認為是的，我們已經(jīng)帶領AC米蘭走上了新的軌道，我們經(jīng)歷了巨大的變革，所有方面都在改變。比如，下周我們的財務總監(jiān)就將上任，我們的管理層也將真正完整。這些事情都完工，僅僅在100天內，確實不太容易。說實話，我感覺有些疲勞，我每天工作20小時，但這很值得，我也非常滿意自己的工作。我們完成了一些事情，而且也明確了未來的規(guī)劃。

在完成對AC米蘭的收購前，您是否有過擔憂會出現(xiàn)變故？

是的，我記得3月收購推遲后的前兩天，我很擔心。但之后我個人也努力做出了貢獻，最終我們完成了。

我們都知道艾利奧特基金提供了貸款，有些說法稱，最終米蘭俱樂部（還不上貸款的情況下）會落入基金之手，您如何看？

投資的風險永遠都存在，尤其是這種貸款的情況，但對于還上貸款我一點也不擔心，因為我覺得這些金額（至少3億歐元，編者注）還上并不困難。

李勇鴻主席也對此很平靜么？

當然了，而且說實話在我工作過的俱樂部中，我沒有見過如此頻繁增加資本（投資）的情況。這證明了我們的東家是如何擁有信心和能力，這給了我們管理層足夠的支持和活力，而且董事會也已經(jīng)通過了一系列未來繼續(xù)增加資本的議案，球迷們完全可以放心。

李勇鴻先生是哪類主席？

李先生和韓力先生努力將俱樂部經(jīng)營成一個家庭，讓每個管理層的成員都充滿了融入感。他們不認為我們是員工，而是合作伙伴。

說實話吧，今夏轉會市場米蘭還有多少預算？

我只能說我們還會有一些行動，而且要考慮到出售球員的一些情況，所以我們并不著急了。現(xiàn)在的球隊已經(jīng)足夠出色，也許缺的就是蛋糕上的櫻桃。總之，如果有新球員到來，肯定是夠水準的。而我要說的是，我們今夏的所有收購都是價格與價值匹配的。（法索內的意思就是，現(xiàn)在的賣家看米蘭有錢就抬價是不可行的，編者注。）

“球迷熱情、球場經(jīng)營、商業(yè)贊助……我們的目標是把現(xiàn)在每年2個億的營業(yè)額提高到4-5億歐元”

米蘭現(xiàn)在的各種，已經(jīng)讓球迷瘋狂了。

我們的公關策略是有什么事情直接說，不會藏著掖著。之前我在路上能感覺到人們的懷疑，但現(xiàn)在只會感受到激情與興奮。你們要一個數(shù)據(jù)么？我們的季票開售前4天，就已經(jīng)賣掉了5000張。（上賽季不到12000張季票為貝盧斯科尼時期最低，編者注。）

票房終歸只是俱樂部營收的一部分，俱樂部對從中國的商業(yè)收入有何預期呢？

這種夏季巡回不僅僅是幾場比賽的問題，更是可以讓球迷們的熱情持續(xù)整整一年。所以必須好好經(jīng)營這些遙遠的國度，這里有強大的球迷市場，“米蘭中國”這家我們控股的公司即將開始運作起來。

但您沒有談到具體的數(shù)據(jù)？

在我們的5年計劃中，我們的目標是把現(xiàn)在每年2個億的營業(yè)額提高到4-5億歐元。包括球場、歐冠獎金、電視轉播費以及在中國的商業(yè)收入等。2022年，我們的目標就是帶領米蘭成為歐洲前五的俱樂部。下周我們也將會宣布新的一級贊助商，現(xiàn)在有更多的企業(yè)對我們感興趣了。而且2018-19年，我們也期待著能在東方的股票市場中得到更多的資金。

但和歐足聯(lián)的協(xié)議書（有關推遲執(zhí)行歐足聯(lián)經(jīng)濟公平競賽規(guī)則）被退回了，推遲到了秋天再議？

我們很感謝歐足聯(lián)的支持，我們在秋天的時候一定能給出更多的事實，而不僅僅是計劃，協(xié)議書可以讓我們在一年內得到緩沖。

您提到的球場，這具體是什么情況？

這是一個三方都需要滿意的事情，我們、國際米蘭和米蘭市政府。8月初，我們會見面談一談，但我們還不確定是否繼續(xù)圣西羅之路還是投資一個自己的球場。總之，在本賽季結束前，我們會明確一條道路。

“我不能否認米蘭第一年就沖擊冠軍的可能性……”

那談談球場吧，你們的目標是不是聯(lián)賽冠軍？

作為米蘭的一員，我的目標必須是這個。但作為職業(yè)經(jīng)理人，我們不會去做這種承諾。第一年，理論上說，有些不可能。但在足球世界里，什么事情都可能發(fā)生，所以我不能否認這種可能性。

蒙特拉是否是最合適的教練？

蒙特拉始終是我們計劃中的一部分，他很有執(zhí)教的能力，而且能幫助球隊沉穩(wěn)下來。而且今年的轉會策略是我們一起決定，其實蒙特拉也建議過我們在引進新援的數(shù)量上要注意別太夸張。

談談您和米拉貝利（體育經(jīng)理）一起的旅行吧，哪次去談判最讓人印象深刻？

安德烈·席爾瓦絕對是閃簽，我們下午到的波爾圖，然后晚飯之前已經(jīng)搞定一切了。當然我們在求購其他球員時也被拒絕過，因為價格或者因為那時還沒有完成俱樂部轉讓的問題。比如科拉西納茨（最早傳聞加盟米蘭的塞爾維亞邊衛(wèi)）就因為俱樂部轉讓推遲沒有完成轉會，但我們從來沒有停下過腳步，米拉貝利得看了100萬場比賽……

但米拉貝利似乎和拉伊奧拉（經(jīng)紀人大佬）關系不太好？

我們能勸服唐納魯馬完成續(xù)約，絕對是米拉貝利的功勞，他選擇了正確的方式。所以當我們說要“挺直腰桿”的時候，意思就是一些經(jīng)紀人還是應該遵守規(guī)則。

在博努奇這件事情上，尤文和你們的關系？

關系很不錯啊，能完成這樣的交易，必須是雙方達成一致。我們和尤文總經(jīng)理馬羅塔第一次會面就基本明確了雙方的態(tài)度，而且功勞是蒙特拉的，我開始其實有點猶豫，米拉貝利更不太敢相信，但蒙特拉讓我們堅持下去。

貝洛蒂、卡利尼奇、奧巴梅揚，我們是否漏過了一些名字？

也許是別人哦，比如“X先生”……