記者肖良志北京報道

　　2010年9月，蔡振華開始分管足球；2014年1月22日，蔡振華當選為中國足協主席，正式開啟了中國足球的“蔡時代”。在過去接近7年的時間里，蔡振華最大的變化，就是明白了“足球資源”不是行政資源完全能夠控制和左右的，必須尊重市場規律，才能正確引導并利用龐大的足球資源為中國足球的發展做出貢獻。

　　在這接近7年的時間里，中國足球很多方面都有了長足的進步。中國足球畢竟積重難返，欠債太多，羅馬不可能在一天內就建成，立竿見影只是一個美好的愿望。

　　客觀地說，中國足球還存在很多問題，如果你冷靜下來仔細沉淀一下，就會發現，中國足球在過去接近7年的時間里，原來發生了如此多的變化，有了如此大的進步。

　　非常遺憾的是，我們中的大多數人都在急匆匆地趕路，顧不上看一下那些已經令人欣喜的風景。但是，進步和變化硬邦邦擺在那里。

　　1、廣州恒大五年兩奪亞冠。

　　中國足球職業化24年來，曾經出現過大連萬達和大連實德王朝，他們曾經是中國職業聯賽的旗幟。但是，真正讓中國職業聯賽完成蛻變，真正讓中國職業聯賽杜絕外援水貨，真正讓中國職業聯賽走向全球的，是廣州恒大直接引領的軍備競賽，是廣州恒大在2013年和2015年的兩個亞冠冠軍，是兩次向世界宣告“世俱杯，我來了”的高調亮相。

　　從來沒有一家俱樂部能夠像廣州恒大這樣具有頂天的號召力，他們不僅創造了自己的金牌球市，恒大所到之處，其余15個對手和恒大比賽時的主場，都變成了金牌球市。在中超聯賽不斷攀升的場均上座率方面，廣州恒大貢獻至偉。

　　正是因為廣州恒大這面旗幟的引領，才有了中超聯賽今天的火爆。這一切，都發生在蔡振華主管足球之后。

　　2、女足時隔8年之后打進世界杯、晉級世界杯8強和奧運會8強。

　　8，一個相當吉利的數字。

　　8年，在時間的長河里，只是一瞬，對于女足國家隊來說，卻顯得很是漫長。因為，在2014年打進世界杯時，與上一次參加世界杯相隔已經8年；當2015年晉級加拿大世界杯8強時，與上次晉級8強已經時隔8年；當2016年在巴西奧運會上晉級8強時，與上次相隔已經8年。

　　3、2015年9月25日，體奧動力5年80億元拿下中超版權。

　　在這個80億元天價出臺之前，所有人都沒有想到中超會進入“80億時代”。保守的估計，中超版權每年最多3億元，激進的估計則是每年6億元。

　　實際上，出價最少的廣東電視臺當時也給出了5年共17.5億元，中視體育是40億元，五星體育是43億元，體奧動力則是駭人的80億元。

　　向來對市場蛋糕敏感的上述大佬們，不是心血來潮，而是預測到強勢崛起的中超，將成為全球范圍內的弄潮兒。這個中國最頂級的頭部IP進入80億時代之后，中超賽場視覺將迎來真正的高科技炫時代，成為商家最頂級的展示和宣傳舞臺。

　　因為，注意力經濟，從不落伍。

　　4、中超向全球96個國家和地區直播，英國天空體育引進中超。

　　果然，80億時代背景下，中超轉播技術發生了革命，觀者擁有了從未有過的體驗。伴隨著大牌外援和大牌外教的涌入，中超聯賽水平逐漸提高，品牌影響力直線上升，截至2017年年初，中超在全球96個國家和地區直播。

　　其中，英國天空體育每輪轉播兩場。這是世界范圍內的最高轉播平臺。初期，體奧動力和天空體育技術團隊不斷溝通，逐漸在技術上改進，中超轉播技術和水平已經基本與英超持平。

　　中超全球化，過去想都不敢想的事情，現在變成了現實。

　　5、將欠薪與準入掛鉤，徹底消除頑疾。

　　在2015年之前，中國足協每年都會有數十起欠薪官司，FIFA那里也不斷接到外教和外援的訴訟，一些俱樂部上了FIFA的黑名單。中國職業聯賽的聲譽，遭到欠薪丑聞的蠶食。

　　2015年年初，中國足協堅決執行“欠薪與準入掛鉤”的規定，將沒有解決欠薪問題的陜西五洲（前廣東日之泉）、四川力達士分別取消了中甲資格和中乙資格。殺一儆百的效果明顯，俱樂部再也不敢欠薪，頑疾被治愈。

　　6、俱樂部屬地化，不再允許跨協會轉讓。

　　職業化24年來，圍繞著俱樂部轉讓、遷徙的案例不下200起，嚴重影響了俱樂部的穩定性，也嚴重影響了球迷文化的培育。從2016賽季起，中國足協出臺新的轉讓規定，禁止跨協會轉讓。

　　雖然有不同的聲音，但是從長遠發展的角度講，這個規定肯定是利大于弊。

　　7、制定更為嚴格的準入標準，擬在2019年開始實施。

　　幾年來，中國足協一直在規范職業聯賽，其中制定了更為嚴格的準入規定，包括梯隊建設、財政公平等等都有明確的變化。從2019年開始，這些新的規定就將實施。所謂財政公平，就是聘請第三方機構，嚴格獨立審查俱樂部的財務，確定虧損標準，然后與準入掛鉤。

　　該項計劃將從2017年7月份開始實施，聘請普華永道為咨詢機構，簽約三年，徹底審查俱樂部財務，然后制定出相關具體的虧損標準。連續三年超過虧損標準的絕不，將拒絕準入。

　　這種設計和具體的做法，將讓俱樂部的投入更加合理。

　　8、真正設置了單年齡段青少年聯賽。

　　從2001年齡段球員開始，每個年齡段都單獨設置聯賽。過去，都是按照兩個年齡段組建隊伍和設置聯賽，讓雙年齡段的球員越來越少，人才出現斷層。設置單年齡段聯賽之后，按照單年齡段組隊，會解決這一弊端。

　　9、制定中國特色青訓體系建設“165”行動計劃。

　　這是一個了不起的設計，不僅讓競技系列的青少年足球發展得到極大推動，更是打破了競技系列和校園足球之間的壁壘，讓過去老死不相往來的兩大系統內的足球實現了互通，為將來打造良好的人才輸送通道奠定了基礎。

　　在這個行動計劃內，中國足協積極推動43個青訓中心建設，出臺了青訓中心的標準；中國足協成立了以副主席李毓毅為團長、王俊生為執行團長的百人名宿輔導團，到全國各地的校園足球、青訓中心進行技術指導，共同推動校園足球的發展與提高。

　　10、推出了主客場青少年超級聯賽。

　　這是中國足球的巨大進步。設置大區制的主客場聯賽，實現真正的周末主客場賽制，可以讓孩子們從小就適應主客場模式。同時，真正的主客場賽制模式，更能培養和發現青少年人才。

　　11、建立并實現中國青少年足球數據庫。

　　在中國足協不懈的努力下，北京同道偉業成為中國青少年足球數據庫的服務商。通過龐大青少年數據的輸入與梳理，未來，中國青少年人才的發現與培養模式將發生顛覆性改變。有了具體數據形象生動地支撐，今后選拔和跟蹤人才，不再過多依靠主觀判斷，而是依靠數據科學下定結論。

　　數據生產力，必定帶來青少年人才選拔的革命。

　　12、提前啟動2024奧運會備戰。

　　中國足協嘗試了一種全新的組隊思路，提前7年布局2024年奧運會，組建2024年奧運希望隊。從5月15日開始，沈祥福率領50名球員在昆明開始集訓。

　　一個月的集訓之后，這些孩子在和比自己大兩歲的隊伍比賽時，已經能夠掌控比賽。和同年齡段的國內隊伍，則肯定會是一邊倒。

　　13、完成四級聯賽升降級制度建設。

　　從中超到中甲，中甲到中乙，中乙到業余聯賽，完成了升降級制度的建設。

　　14、時隔15年之后再次打進12強賽。

　　2016年3月29日，高洪波率隊奇跡般打進12強賽。這是時隔15年之后，中國隊再次進入世界杯預選賽亞洲區最后階段比賽。

　　15年之后再次晉級12強賽，最為關鍵的是讓中國足球人重拾信心，讓球迷看到了中國足球的進步。因為，一切競技體育的評判標準都是以結果論英雄。

　　15、出臺了史上最為強大的12強賽保障措施。

　　過去，每逢大賽，國家隊的保障措施都會早到詬病。從2016年開始，中國足協保障12強賽的措施多達20條，成為史上之最。

　　首次為國腳集體上了“失能險”，最高可賠付1000萬；首次采用了主場競標制度；首次確定了全部客場包機計劃；首次將晉級世界杯出線獎金定為6000萬；首次將單場比賽贏球獎金從50萬提升到300萬；首次由副主席帶隊到各俱樂部溝通尋求支持，等等。

　　16、聘請里皮團隊，贏得史上最好輿論氛圍。

　　2016年10月，中國足協簽下里皮。和以往不同的是，里皮擔任國足主帥之后，無論是中國足協還是國家隊都擁有史無前例的良好輿論氛圍，真正做到了同心同力。

　　17、打破38年正式比賽不勝韓的歷史宿命。

　　2010年東亞四強賽上，高洪波率隊3比0痛擊許丁茂率領的韓國隊，打破了中國隊32年不勝韓的歷史。

　　2017年3月23日，里皮率隊在長沙1比0戰勝了施蒂利克執教的韓國隊，打破了中國隊38年正式比賽中不勝韓的宿命。

　　18、全力支持張劍競選FIFA理事。

　　2016年，全力支持中國足協常務副主席兼秘書長張劍競選FIFA理事。張劍走訪亞足聯各會員協會，進行友好交流，對競選FIFA理事志在必得。2017年，張劍正式當選FIFA理事。