6月7日，2017世界足球大會(huì)暨展覽中國(guó)在京隆重開(kāi)幕。作為全亞洲唯一的足球全產(chǎn)業(yè)B2B2C大會(huì)暨展覽，本屆大會(huì)吸引了500多位國(guó)內(nèi)外足球行業(yè)專業(yè)代表參會(huì)，共話足球產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展。北京市體育局副局長(zhǎng)楊海濱同志出席大會(huì)并作主題演講。

本屆大會(huì)為期兩天，主要圍繞“世界與中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及改革”、“賽事管理、商業(yè)開(kāi)發(fā)及資本運(yùn)作”等主題展開(kāi)深度探討。大會(huì)的成功召開(kāi)，預(yù)示著世界足球產(chǎn)業(yè)的不斷融合及中國(guó)足球的逐步崛起，中國(guó)將迎來(lái)足球產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的“春天”，中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)也會(huì)成為未來(lái)中國(guó)體育的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

楊海濱副局長(zhǎng)主題演講：一個(gè)跨界體育人眼中的足球

今天我演講的題目是《一個(gè)跨界體育人眼中的足球》。一年前，我來(lái)到北京市體育局，分管足球、群體等工作。總是有人告訴我要“跳出足球看足球”，其實(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)不用“跳”，因?yàn)樵谧闱蝾I(lǐng)域我還是個(gè)外行。一年來(lái)，足球給了我很多啟發(fā)，促使我對(duì)足球有了許多自己的思考。我眼中的足球包含以下兩個(gè)關(guān)鍵詞。

一是改革。

改革是這個(gè)時(shí)代的底色。習(xí)近平總書(shū)記深刻地指出“體育強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)”，他非常關(guān)心和重視足球工作。《中國(guó)足球改革的總體方案》經(jīng)“中央深改組”討論通過(guò)，“中央深改組”是一個(gè)非常高級(jí)別的公共政策的決策機(jī)制。足球改革是中國(guó)用增量改革拉動(dòng)存量改革的一塊試驗(yàn)田。足球改革、體育改革是治國(guó)理政之策！

中國(guó)的改革為世界創(chuàng)造了機(jī)遇，中國(guó)的足球改革也為在座的各位創(chuàng)造了無(wú)限機(jī)遇和可能。各位也許從投機(jī)商那里聽(tīng)到過(guò)這樣的話：“中國(guó)錢(qián)多、人傻，趕快去中國(guó)”。如果你今天依然持這樣的觀點(diǎn)，那么這將是你創(chuàng)業(yè)之路、商業(yè)之路上，走向失敗和沒(méi)落的第一步，我只能默默地為你祈禱。只有讀懂中國(guó)改革的企業(yè)家和體育家才能在足球改革的變化中尋找到新的合作機(jī)遇和項(xiàng)目。北京市足協(xié)也正在積極地推動(dòng)足球改革。我愿意與在座的各位建立起良好的伙伴關(guān)系，在彼此都不任性的基礎(chǔ)上，尋求互利共贏。

另一個(gè)關(guān)鍵詞是生態(tài)。

這是一個(gè)非常時(shí)髦的詞匯，很多新銳都在使用這個(gè)詞匯。足球的發(fā)展應(yīng)該也是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。我認(rèn)為這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)有6個(gè)基本要素：

第一個(gè)關(guān)鍵要素是場(chǎng)地。

目前，北京市的社會(huì)足球場(chǎng)地中，11人制標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地有86塊，非標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地214塊；校園足球場(chǎng)中，標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地193塊，非標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地777塊，足球場(chǎng)總量是1270塊。如果我們以常住人口2170萬(wàn)作為統(tǒng)計(jì)基數(shù)，那么在北京每萬(wàn)人擁有的足球場(chǎng)地的數(shù)量是0.59塊。我想，在足球生態(tài)系統(tǒng)中，硬件是生態(tài)的基礎(chǔ)。我們要在2020年達(dá)到1610塊足球場(chǎng)地、實(shí)現(xiàn)每萬(wàn)人0.7塊足球場(chǎng)地的目標(biāo)。我們也有一個(gè)遠(yuǎn)景的規(guī)劃：到2030年，達(dá)到每萬(wàn)人擁有1塊足球場(chǎng)地。那么當(dāng)我們談“主場(chǎng)文化”的時(shí)候，首先要有“主場(chǎng)”，才有“主場(chǎng)文化”。我也希望通過(guò)PPP的模式，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，興建更多的場(chǎng)館和場(chǎng)地。

第二個(gè)關(guān)鍵要素是人才。

什么是足球方面的人才呢？這應(yīng)該是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，包括許多方面：我們的教練員、裁判員、講師、球探、隊(duì)醫(yī)、營(yíng)養(yǎng)師、按摩師、理療師、球員代理人……方方面面都在圍繞著這塊足球場(chǎng)，做非常專業(yè)的工作。北京足球改革的規(guī)劃中，在北京足協(xié)目前注冊(cè)的裁判員有969人，到2020年，我希望足球教練員能夠不少于4000人，裁判員不少于3000人。同時(shí)我們也要培養(yǎng)學(xué)校中的“小裁判”，每年培養(yǎng)200名具有基本裁判知識(shí)和技能的足球小裁判員，讓高年級(jí)同學(xué)可以吹低年級(jí)同學(xué)的比賽，從小培養(yǎng)孩子們對(duì)足球的認(rèn)識(shí)。

剛才大家也提到了青訓(xùn)，青訓(xùn)是人才儲(chǔ)備的關(guān)鍵要素。此時(shí)此刻，北京的青訓(xùn)狀況是什么樣的呢？我有一個(gè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。2017年，各青訓(xùn)業(yè)余足球俱樂(lè)部正在參與校本課程的有15445人，6歲以下的有1119人，8歲以下1752人，10歲以下1534人，12歲以下844人，14歲以下383人，16歲以下171人，18歲以下14人，這個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)提示我們還有太多工作要做。希望更多有志于從事青訓(xùn)的企業(yè)界、俱樂(lè)部同事們都能加入北京市青訓(xùn)隊(duì)伍的培養(yǎng)、建設(shè)中。同時(shí)培養(yǎng)人才方面，在北京市足球改革計(jì)劃里，還要成立北京足球?qū)W院和足球?qū)W校，通過(guò)搭建這樣的平臺(tái)培養(yǎng)更多足球人才。

第三個(gè)關(guān)鍵詞是組織。

目前北京市足協(xié)有86家會(huì)員單位，在足球方面我們要重點(diǎn)發(fā)揮基層、組織的活力和作用。足球有非常重要的屬性——社交屬性，它是基于弱關(guān)系的強(qiáng)聯(lián)系的社交屬性。雖然都是陌生人，但能靠這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)集合起來(lái)，而且粘性非常強(qiáng)，這是體育組織包括市場(chǎng)、體育經(jīng)濟(jì)或體育產(chǎn)業(yè)的基本邏輯，所以需要讓組織、基層細(xì)胞變得充滿活力，整個(gè)機(jī)體才能有活力。我們會(huì)全面加強(qiáng)北京足協(xié)自身建設(shè)，加強(qiáng)基層各業(yè)余足球俱樂(lè)部的溝通和聯(lián)系。

第四個(gè)要素是賽事。

我也給大家提供一組數(shù)據(jù)，我們的業(yè)余足球比賽在北京廣泛開(kāi)展，在2016年有2096支參賽隊(duì)伍，6901場(chǎng)比賽，參賽人數(shù)達(dá)到39565人，裁判16763人次，監(jiān)督3934人次。2017年我有基本的預(yù)判，將有3205支參賽球隊(duì)，14340場(chǎng)比賽，參賽人數(shù)達(dá)到73842人，這種高速的增長(zhǎng)給體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了很多的機(jī)會(huì)。我們也非常歡迎在京舉辦許多高水平的大型國(guó)際足球賽事。去年鳥(niǎo)巢曼城曼聯(lián)的比賽沒(méi)有給我留下美好印象，但是我們?nèi)匀灰獔?jiān)持在京舉辦高水平國(guó)際賽事。今年7月22日，倫敦德比將在北京上演，我們希望促成更多這樣的合作。

第五個(gè)要素是市場(chǎng)。

我想給大家提供這樣一組數(shù)字：2016年文化體育和娛樂(lè)業(yè)在地區(qū)的生產(chǎn)總值583.5億元，比去年增長(zhǎng)了7.8%；2016年文化體育和娛樂(lè)業(yè)固定資產(chǎn)投資214.4億元，比去年增長(zhǎng)了55.2%；2016年體育娛樂(lè)用品類實(shí)現(xiàn)零售額110.2億元，比上一年增長(zhǎng)了21.1%；2016年文化體育和娛樂(lè)業(yè)實(shí)際利用外資6198萬(wàn)美元，比上一年增長(zhǎng)了98.9%。大家都知道世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍在低迷徘徊，中國(guó)經(jīng)濟(jì)L形的經(jīng)濟(jì)曲線，可能L的那一橫還要持續(xù)一段時(shí)間，盡管我們看到了許多好的跡象，比如體育產(chǎn)業(yè)就在經(jīng)濟(jì)曲線中逆襲增長(zhǎng)，保持著高增長(zhǎng)。如果說(shuō)今天的經(jīng)濟(jì)形態(tài)是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和分享經(jīng)濟(jì)的話，那么體育的社交屬性、足球的社交屬性為我們向更遠(yuǎn)目標(biāo)思考足球經(jīng)濟(jì)提供了非常好的視角。比如我們?cè)谒伎即笮偷淖闱蝮w育文化綜合體、足球小鎮(zhèn)。就像今天大會(huì)的主題，我們希望借助更多資本力量助推足球發(fā)展。有人說(shuō)中國(guó)足球是盈利模式的，其實(shí)還不是很清晰，可能還是羊毛出在豬身上，當(dāng)然這也沒(méi)有什么不好。但是資本力量必須是可控的資本力量。有這樣一組數(shù)據(jù)：2016賽季，中超各俱樂(lè)部在外援投入達(dá)到3.51億美元，比英超轉(zhuǎn)會(huì)投入多30%，比英法德意西歐洲五大聯(lián)賽頂級(jí)俱樂(lè)部轉(zhuǎn)會(huì)投入少了約6000萬(wàn)美元，我想這也是泡沫。有人這樣形容經(jīng)濟(jì)品質(zhì)，就像啤酒一樣，沒(méi)有泡沫的啤酒不新鮮，但太多的泡沫會(huì)使啤酒的品質(zhì)改變。我們希望在借助資本市場(chǎng)發(fā)展足球的時(shí)候也不能讓資本太任性，必須可控地利用資本市場(chǎng)。

第六個(gè)關(guān)鍵要素是文化。

古希臘著名的雕塑家米倫的代表作是《擲鐵餅者》，大家腦海中可以浮現(xiàn)它的畫(huà)面，該作品現(xiàn)在收藏在羅馬博物館；在中國(guó)的北宋有一位著名畫(huà)家叫蘇漢臣，他有一幅非常有名的作品叫《宋太祖蹴鞠圖》（中國(guó)古代的足球），現(xiàn)在就收藏在北京故宮博物院。體育和足球是文化和文明的重要載體，它傳承著一個(gè)國(guó)家和民族的文脈。只有你站在倫敦的大英博物館、紐約的大都會(huì)博物館、巴黎的盧浮宮和北京的故宮博物院中思考足球的時(shí)候，我們才能夠體會(huì)到默默地培育和點(diǎn)滴的沉淀，自然就會(huì)取代急功近利的喧囂和浮躁。

我認(rèn)為，中國(guó)足球改革、北京足球改革中，行動(dòng)比評(píng)論更重要。中國(guó)的改革不缺少評(píng)論員，我們更需要有執(zhí)行力的操盤(pán)手。我也清醒地認(rèn)識(shí)到，每個(gè)人都有屬于自己無(wú)法超越的歷史局限性。但是那又怎樣呢？讓我們?yōu)榱吮本┳闱颉榱酥袊?guó)足球，一起加油！