美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月29日凌晨，快艇客場(chǎng)擊敗爵士，將系列賽拖進(jìn)了搶七。比賽剛剛結(jié)束，托德·施耐德斯曼的電話就開(kāi)始響個(gè)不停。當(dāng)里弗斯開(kāi)始布置“搶七”的戰(zhàn)術(shù)時(shí)，作為一家專門(mén)為體育賽事提供T恤的公司的聯(lián)系人，托德也開(kāi)始想辦法用XL號(hào)的白色T恤覆蓋斯臺(tái)普斯中心的所有座椅。

在季后賽打出高光表現(xiàn)的小托馬斯、沃爾、哈登和庫(kù)里等控衛(wèi)早就占據(jù)了市場(chǎng)。托德的主要客戶正是NHL和NBA的球隊(duì)，但即使如此，他也沒(méi)有提前去準(zhǔn)備T恤。他說(shuō)，自己希望能在比賽來(lái)臨之際再做準(zhǔn)備，以便根據(jù)比賽形勢(shì)最大程度地發(fā)揮制作團(tuán)隊(duì)的想象力：“當(dāng)一場(chǎng)比賽還沒(méi)有確定舉行時(shí)，我們盡力做到不提前印制T恤。”

托德所在的公司名叫“Somethinginked”。雖然公司的工作看似單一，但托德等人的工作可一點(diǎn)都不輕松。“季后賽一開(kāi)始，NBA和NHL的球隊(duì)就開(kāi)始給我們打電話，一遍又一遍，一遍又一遍。”他們公司的架構(gòu)也十分復(fù)雜。比爾是公司的業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁，他在團(tuán)隊(duì)關(guān)系方面發(fā)揮了不可或缺的作用。托德的父親戴維，負(fù)責(zé)與公司所有的供應(yīng)商談判T恤價(jià)格。杰森是客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的頭，而在季后賽期間，他還要幫助托德與球隊(duì)進(jìn)行聯(lián)系。奧利弗則負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)。

正是有了這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，Somethinginked才得到了諸多球隊(duì)的信任。在2015年季后賽中，快艇本來(lái)已經(jīng)向Somethinginked預(yù)訂了數(shù)萬(wàn)件T恤，打算在上面印上關(guān)于快艇以前用過(guò)的口號(hào)，并以紅色為主要顏色。但進(jìn)入第二輪后，快船發(fā)現(xiàn)，他們要對(duì)陣的球隊(duì)是火箭——他們的主場(chǎng)T恤以櫻桃紅為主要色調(diào)。為了防止“撞色”，快艇執(zhí)行官致電托德尋求建議。托德當(dāng)機(jī)立斷，從庫(kù)存中拿出了一款以藍(lán)色為主要顏色的T恤，效果很不錯(cuò)。托德說(shuō)：“我們購(gòu)買的衣服材質(zhì)和衣服上線條的效果都是一流的。”

在托德的辦公室，一個(gè)巨大的電子白板上寫(xiě)滿了Somethinginked關(guān)于整個(gè)季后賽的策略，這和球隊(duì)教練在比賽前將比賽策略寫(xiě)在更衣室里如出一轍。在白板的左側(cè)，托德寫(xiě)上了球隊(duì)名單、對(duì)應(yīng)比賽的具體日期以及這些比賽訂單的當(dāng)前狀態(tài)。在白板的中間，托德畫(huà)了一個(gè)日歷，并注明了其中需要供給服裝的日子。在白板的右側(cè)，托德則寫(xiě)下了公司當(dāng)前的庫(kù)存記錄，以便在出現(xiàn)與快艇隊(duì)類似的緊急情況時(shí)，用最快速度從庫(kù)存中找到合適的衣服。

這個(gè)白板是Somethinginked的成功秘訣。球隊(duì)老板蘭德里表示：“最初其他人無(wú)視了它，之后又無(wú)情地進(jìn)行嘲笑。但是最后，我們靠它贏得了市場(chǎng)。”

如今，季后賽的局勢(shì)越來(lái)越明朗。看起來(lái)，騎士和勇士很有可能連續(xù)第三年會(huì)師總決賽。對(duì)于Somethinginked來(lái)說(shuō)，這又將成為一次激烈的競(jìng)爭(zhēng)。托德表示：“這可是季后賽。無(wú)需多言，我們工作了一整年，就是為了這關(guān)鍵的兩個(gè)月。”

撰稿：楊東錦

權(quán)威源自專業(yè)，獲取更多體育資訊請(qǐng)下載體壇+