致敬加利亞尼:功勛卓著 貝盧斯科尼的最佳拍檔

“如果俱樂(lè)部的交易能完成,周末的德比我將會(huì)坐在沙發(fā)上、電視機(jī)前觀看。”幾天前加利亞尼的一番話,終于隨著米蘭收購(gòu)的完成而成真。和締造了輝煌的貝盧斯科尼一起,這個(gè)光頭,矮胖的老人,也將與自己心愛(ài)的紅黑軍團(tuán)正式作別。
最近幾年,AC米蘭陷入了成績(jī)上的低谷,球隊(duì)的陣容更是日趨“屌絲”化。在這樣的大背景下,加利亞尼成為了米蘭球迷最常詬病的對(duì)象。從最初玩笑般的“自行車免簽大法”,到后來(lái)“吃回扣”的質(zhì)疑,再到“腦袋秀逗了、思路落后了”等指責(zé),加利亞尼成了最理所應(yīng)當(dāng)?shù)奶孀镅颉5厮菟诿滋m的這些年,我們不得不佩服這位曾做出無(wú)數(shù)經(jīng)典交易,始終輔佐著貝盧斯科尼的意大利老頭。
馬隊(duì)真比加總強(qiáng)?
不可否認(rèn),加利亞尼這些年有過(guò)失敗的轉(zhuǎn)會(huì)案例,比如送走皮爾洛、二次引進(jìn)巴洛特利、去年2000萬(wàn)買來(lái)貝爾托拉奇;但能低價(jià)簽下小羅、伊布,帶卡卡回家,40分鐘內(nèi)簽下博納文圖拉等精彩案例,也比比皆是。沒(méi)有任何一個(gè)體育經(jīng)理可以宣稱自己買到的人都會(huì)升值,賣掉的都會(huì)貶值,足球圈里加利亞尼真的已經(jīng)很不容易了。
指責(zé)一個(gè)人非常容易,只要不去看他的優(yōu)點(diǎn)就好,但這樣是偏頗的。對(duì)于近幾年的加利亞尼而言,巧婦難為無(wú)米之炊是事實(shí),他在這些年也確實(shí)背了不少鍋,替老貝擋下了不少箭。最早的1991年冠軍聯(lián)賽熄燈事件,加利亞尼被禁賽兩年,表面上是他要求薩基的球隊(duì)拒絕繼續(xù)比賽,但誰(shuí)都知道,當(dāng)時(shí)能給球隊(duì)下命令的,只有貝盧斯科尼。
很多人習(xí)慣片面看問(wèn)題,認(rèn)為加利亞尼這樣一個(gè)思路腐朽的老員工早該給馬爾蒂尼們讓位。可列位,馬爾蒂尼踢球絕對(duì)強(qiáng)過(guò)加禿,但經(jīng)營(yíng)上真的就能藥到病除么?他去買人賣人就真能慧眼如炬么?操著滿口英文的公主芭芭拉強(qiáng)行上位拿走了“加大爺”的一半職權(quán),結(jié)果呢?商業(yè)開(kāi)發(fā)毫無(wú)進(jìn)展,與幾家贊助商的合作都是加總“留”下來(lái)的,尤其是和阿聯(lián)酋航空簽約的新聞發(fā)布會(huì)上還要念稿子,毫無(wú)激情,為不少人詬病。米蘭新球場(chǎng)更成了大笑話,賠掉1500萬(wàn)歐元不說(shuō),更讓芭芭拉徹底從人們的視線中消失,和新男友待產(chǎn)顯然只是表面理由而已。
至于那些針對(duì)加利亞尼“吃回扣”的聲音,則是人們主觀的臆想而已。的確,加利亞尼與熟悉的經(jīng)紀(jì)人和俱樂(lè)部做生意容易被找到攻擊點(diǎn),但比如“只有我才能在周日敲開(kāi)皇馬主席佩雷斯的辦公室大門”,這種關(guān)系網(wǎng)和人脈的資源,真的是公主和馬隊(duì)這些小年輕能比的?老是和拉伊奧拉做生意?怎么沒(méi)人罵穆里尼奧買拉伊奧拉手下的伊布和波巴呢?
誠(chéng)實(shí),加利亞尼原則
再講一個(gè)故事吧,加利亞尼與貝盧斯科尼結(jié)識(shí)前,開(kāi)了一家電視信號(hào)接收器和電線的公司。1979年11月1日,加利亞尼和不少企業(yè)家一起受邀去了老貝的別墅。兩人一見(jiàn)如故,隨后貝盧斯科尼以一個(gè)非常便宜的價(jià)格,收購(gòu)了加利亞尼的電視信號(hào)接收器公司50%的股份,而加利亞尼成為老貝旗下三家電視臺(tái)(5頻道、意大利1臺(tái)和RETE4)的推廣負(fù)責(zé)人。
但加利亞尼作為貝盧斯科尼電視公司的“雇員”,同時(shí)又是電視信號(hào)設(shè)備供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)者,這不會(huì)有利益沖突問(wèn)題么?“我從小到大信奉的一個(gè)原則,就是要誠(chéng)實(shí)。貝盧斯科尼也相信我,他唯一的疑問(wèn)是,我的公司怎么會(huì)賺錢那么少……因?yàn)槲叶际且砸粋€(gè)極低的價(jià)錢將設(shè)備提供給他的電視臺(tái),因?yàn)槲以跒槲遗c他的共同夢(mèng)想而努力,我不會(huì)去做那些偷偷摸摸的事情。”是的,從一開(kāi)始的合作,加利亞尼就在貝盧斯科尼的團(tuán)隊(duì)中成為了這樣一個(gè)“極為重要”又“極為誠(chéng)實(shí)”的合作伙伴。
1996年,為了將更多精力投入到足球領(lǐng)域,也為了方便老貝的MEDIASET電視臺(tái)上市,加利亞尼將手里持有的不少股份都“賣”給了老貝。這種私底下利益或者說(shuō)友情的糾葛,不是一句兩句能說(shuō)清楚的。在1998年的一次采訪中,加利亞尼就明確表示,“我的未來(lái)與貝盧斯科尼在一起,但請(qǐng)記住是‘和貝盧斯科尼’,而不是‘為貝盧斯科尼’,這是主席先生自己強(qiáng)調(diào)的,這也是我們?cè)谝黄鸬幕A(chǔ)。”
“貝盧斯科尼告訴我,任何一個(gè)男人,只要他想,就能變成國(guó)王。”這個(gè)合作團(tuán)體中,需要一個(gè)國(guó)王——貝盧斯科尼,所以其他人甘居幕后,但這永遠(yuǎn)改變不了“合作者”和“好朋友”的關(guān)系。
一些“反加”的聲音似乎都在看笑話。加利亞尼不會(huì)再出現(xiàn)在新的米蘭俱樂(lè)部中,但這究竟是加利亞尼的損失,還是米蘭的損失呢?中國(guó)管理層如果能給加總充足的資金,米蘭重返巔峰指日可待。皇馬主席佩雷斯曾說(shuō)過(guò),“加利亞尼?他絕對(duì)是貝盧斯科尼撿到的寶貝。”離開(kāi)了心愛(ài)的米蘭后,沒(méi)有人知道加利亞尼的未來(lái)會(huì)怎樣,當(dāng)然,他在床上高喊“加油米蘭”的一幕,還有那滿柜子迷信的黃色領(lǐng)帶,都證明著一段持續(xù)了30年的愛(ài)。