姚明給恩師李秋平送上了至尊鼎，上一次兩人同時出現(xiàn)在總冠軍頒獎儀式，還是2002年。一晃15年，昔日狀元秀已經(jīng)成為了中國籃協(xié)主席，李秋平卻西出陽關(guān)，拿下自己第二座總冠軍。兩人都在預示著一個新時代的到來。

CBA二十余載，八一八冠，廣東八冠，都不是新時代。選材、青訓、培育、收獲，兩支隊都是在沿著這條道路前進，這是統(tǒng)治了CBA前十余年的規(guī)律，往更遠的歷史說，這是體工隊時代遺留下來的制度和發(fā)展規(guī)律。

從2011年后，除了廣東在2013年重新登頂，北京、四川、新疆共拿了5個總冠軍。雖然四川的奪冠有些偶然因素，但強大的三外援才是決定因素。

過去依靠大投入、大引進的CBA球隊找不到管理的“密碼”，但一開了頭，勢頭洶涌。全世界成熟的、進入完全競爭階段的職業(yè)聯(lián)賽，純粹依靠自我培養(yǎng)球員的俱樂部，很難進入豪門行列。

豪門只有一個規(guī)律：買、買、買。且不論新疆，0比4輸球之后，廣東宏遠可以看看附近的恒大足球，項目不相同，職業(yè)聯(lián)賽的規(guī)律總歸相似。

金元聯(lián)賽，既不是好事，也不是壞事，就是一個事實。

李秋平，成為了第一個帶領(lǐng)兩支球隊奪冠的教練，他是這個潮流的受益者。

姚明，如果在中國籃協(xié)有所作為，或許能夠把這個潮流推到極致。CBA聯(lián)賽里，之所以用心青訓的球隊尚有足夠的勢力，最重要的因素是——CBA從未建立過完整的球員轉(zhuǎn)會體系。

CBA的轉(zhuǎn)會體系，是一個混合的怪物。有俱樂部之間商談的球員轉(zhuǎn)讓，但這些僅限于替補間的流動。像李根這樣，既有實力，又不受任何培養(yǎng)條款限制的球員，是聯(lián)賽里面最大的贏家。

現(xiàn)在越來越多的球員在試圖掙脫原來的“培養(yǎng)體系”，努力成為自由球員。一旦掙脫了原有的身份，只要合同到期，球員自身擁有了更多的議價能力。

CBA的規(guī)則，過去是籃協(xié)制定，后期是俱樂部老板們參與制定，但從沒有過從球員角度考慮的規(guī)則。姚明曾經(jīng)是聯(lián)賽的運動員，他自己去NBA時，也經(jīng)歷過洽淡“自由”身份的難題。他也當過俱樂部老板，知道經(jīng)營者面對球員不斷索要高薪的難題。

CBA是一個相對凝滯的聯(lián)賽，球員幾乎沒有流動。有些隊在同一個位置積累好多個優(yōu)秀球員，只要俱樂部不讓你走，你哪也去不了，合同到期，還有一個培養(yǎng)的保護協(xié)議，同樣走不了。我們談論了太多比賽的公平、俱樂部的利益、球隊的盈利，甚至球迷、媒體的服務都有。但CBA一直缺乏一個重要的話題——運動員的權(quán)益，他們才是聯(lián)賽的主角，但這個話題一直沒有被提起過。球員的轉(zhuǎn)會制度、贊助制度、退休制度等等。但如果這些政策充分完善，CBA不但進入了充分競爭時代，也會進入球員充分流動時代，這才是新時代。

球員充分流動，按合約選擇，CBA所有球隊將意識到，新疆那樣的投入，才會是通往冠軍之路。也會有更多的球隊開始知道，球隊的追求不僅僅是冠軍，不僅僅是勝負，還要在本土打造好自己球星的商業(yè)價值，除了薪資，用更多的外延福利來留住球員。

職業(yè)聯(lián)賽的主角從來都是球員，CBA只有從球隊逐漸蛻變到球員來決定聯(lián)賽時，另外一個時代開始了。