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楊帆:上港橄欖球隊(duì)能走多遠(yuǎn)?足球是中國人的小三

楊帆02-22 20:21 體壇+原創(chuàng)

體壇+特約楊帆報(bào)道

博阿斯提供了浩克的使用說明書?對不起,這集上個賽季就演過。2016年9月9日,中超第24輪上港2比2北京國安,傷愈復(fù)出的浩克獨(dú)中兩元,首開記錄的就是一個天外飛仙般的世界波。去年上港的前場配置是浩克、埃神、武球王和埃弗拉4大“外援”,今年用奧斯卡換掉了埃弗拉;今年的中場配置是艾哈邁多夫和蔡慧康,前者替換了于海。打法都一樣,就是回到足球的起源,用橄欖球的方式隨便踢。

上港變成了一個由超級跑鋒主導(dǎo)的橄欖球隊(duì)。“四分衛(wèi)”浩克持球向前,被對手撲倒在地,他只能一次前進(jìn)10米左右,10米10米往前拱,一直拱到世界波。博阿斯顯示了即戰(zhàn)力和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng),他把目前球隊(duì)的比賽資源用到了極致。既然打的是個人能力+防守反擊,那就別搖擺不定,堅(jiān)持把這一戰(zhàn)術(shù)套路打到底。如果能像2012年歐冠冠軍切爾西那樣拿到亞冠,那就是好的足球。不過,從另外一個角度說,來中國混的外教外援,多少把中超亞冠想得太簡單。以為單靠外援的個人能力,就能吃著火鍋唱著歌,躺著把歐元給掙了。

世上只有好足球,沒有好足球的標(biāo)準(zhǔn)。或許,足球從來就不是我們想象的那個樣子。但是,我們很難忘記孔卡,他深刻地定義了中國足球過去5年的贏球模式。孔卡和浩克的最大區(qū)別是什么?孔天王的組織能力令隊(duì)友的才能得到充分發(fā)揮,他爽了,即意味著他周圍的隊(duì)友們一定也都爽,這也是中國國家隊(duì)教練最愿意看到的。而綠巨人相反,他就是一個純粹的強(qiáng)力前鋒,他是一將功成萬骨枯。2016年9月9日,綠巨人一個人是紅了,但其他3個人都綠了。武球王只打出來50%,埃弗拉踩完單車之后四顧茫然,而埃神干脆消失在茫茫人海里。2017年2月21日,重復(fù)了這一比賽行為。埃神被換下來之后幾乎要發(fā)飚,奧斯卡成為防守型前腰,武球王越來越遠(yuǎn)離禁區(qū),這大概也看哭了里皮。目前的上港,“窮”得只剩下個人能力、永不放棄和防守反擊。4大“外援”在功能上基本重疊,彼此之間沒有化學(xué)反應(yīng),就是憑個人能力和天賦單打。

既然是靠個人能力單打,博阿斯面臨的挑戰(zhàn)一定包括傷病和狀態(tài)起伏,這個風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)蠻大的。上賽季,浩克剛出場10多分鐘即受傷離場,一歇就是2個多月。上港下半年的萎靡多少與之有關(guān)。此外,健康狀態(tài)下的浩克們能否始終保證打出世界波,還需要時間來檢驗(yàn)。亞冠剛剛開始,對韓國人來說,這場0比1也許不是一件壞事。他們還生活在過去,對浩克們這種單打球星的“干部”組合缺乏足夠的體認(rèn)。不過,在上了這一課之后,重新校準(zhǔn)勝負(fù)感的韓國人一定會有新的技戰(zhàn)術(shù)呈現(xiàn)。

中超球隊(duì)混跡亞冠的相對優(yōu)勢依次如下:一是個人能力,二是前場三叉戟的小組配合度,三是體系,四是底蘊(yùn)……以恒大為例,2013年首冠主要打法就是703陣型,對前場三叉戟的依賴度非常高。2015年次冠,對外援的個人能力的依賴度更高。令人欣慰的是,戰(zhàn)術(shù)體系和比賽氣質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等底蘊(yùn)對比賽的貢獻(xiàn)從無到有,權(quán)重越來越大,這也是恒大區(qū)別于其他中超球隊(duì)的獨(dú)特優(yōu)勢。而上港和蘇寧作為亞冠新軍,新體系和底蘊(yùn)的貢獻(xiàn)率還需要時間去累積。

而日韓澳的球隊(duì)跟我們完全相反,他們的相對優(yōu)勢依次如下:一是體系,二是底蘊(yùn)。他們幾乎不依賴外援的個人能力,更不存在對中前場小組攻擊的倚重。大家都知道,花銀子請?zhí)靸r(jià)外援能快速提高實(shí)力,跟吃偉哥一樣立即勃起。但老外都很笨,他們偏偏不走捷徑,而去做更需要時間的體系和底蘊(yùn)的長期建設(shè)。首爾FC的德?lián)P、樸主永們都老了,但體系仍然還在,韓國人只是在需要花錢的決定區(qū)不行,在更依賴體系和底蘊(yùn)的創(chuàng)造區(qū)依然大優(yōu)于上港。

因此,較之于日韓球隊(duì),中超球隊(duì)某個外援的錯進(jìn)錯出,對成績的影響之大幾乎是致命的。或因?yàn)閭。蛞驗(yàn)闋顟B(tài),或因?yàn)槟ズ希庠膫€人能力和小組配合度兩大相對優(yōu)勢下滑的時候,體系的千瘡百孔根本經(jīng)不起風(fēng)吹雨打。這里,兩個反面例子就是恒大的2014和2016亞冠。2014年,吉拉迪諾和迪亞曼蒂入替孔卡和穆里奇之后,無論是個人能力還是前場攻擊小組的互補(bǔ)性均下滑,恒大不得不以己之短去拼人家之長,首輪淘汰賽即被西悉尼淘汰。2016年,錯買進(jìn)一個水馬,小組賽即遭淘汰。 

戰(zhàn)術(shù)體系的建設(shè)是一個長期的、看上去有點(diǎn)緩慢的過程,但實(shí)際上最靠譜、最穩(wěn)定。日韓球隊(duì)是走樓梯一步一個臺階往上走的,所以,即使成績下滑也是一個一個臺階的下來。我們是依賴外援坐高速電梯上去,但一旦外援失效“斷電”,就是直接跌回到一層,沒有底蘊(yùn)的提高和積累。而且,過往的幾十年,都是反反復(fù)復(fù)重復(fù)這一劇情。

要不,怎么說足球是中國人的小三,圖的是一時痛快,并沒有當(dāng)作終身大事來經(jīng)營的打算。中國足球的高速發(fā)展模式就是透支未來的長遠(yuǎn)利益為代價(jià),如果不趕緊急剎車,未來還將付出更大的代價(jià)。(楊帆)

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