楔子

里約奧運會結束了，對于以籃管中心官員身份接手中國男籃帥位的宮魯鳴來說，他的使命算是完成了。有消息稱，馬上就要退休的宮指導，極有可能在未來執教CBA球隊。

這是對他能力的認可，畢竟，在籃管中心任職的幾年來，總有地方隊想請他出山，可都被他一一拒絕了。然而，就是這樣一個放著能賺錢的事情不去做的老頭，挑了一件讓他挨罵的事情，在誰都不想去干的時候，接過了中國男籃的教鞭。

到現在，都很清楚地記得，在宮魯鳴第一次上任主帥接受本報采訪時，曾經說中國籃球的前路并不平坦，如果有可能，自己愿化作不坑之泥土，讓中國男籃從他的身上碾過兩道車轍，走過現在的困難。

不同的時期，宮指導承受的壓力都不一樣，亞錦賽前挨罵，亞錦賽奪冠后還挨罵。宮指導笑著說，這是因為人們對中國籃球還有期望，寬容豁達，顯現無疑。

在將要離開里約的那一天，宮魯鳴吃過早飯收拾停當后，泡上了自己帶來的好茶，享受著片刻的清凈。期間，有主任信蘭成到他房間內借茶杯，更有隊員在臨行前收拾東西時向他索要簽名，以留紀念……

其實，宮指導并沒有看上去的那么平靜。回顧這屆奧運會，宮指導依舊會有遺憾，比如，在采訪的過程中，他還會提到輸給委內瑞拉有多么惋惜。而在談到比賽細節時，他甚至不用多想，就說出了很多專業人員才會統計的數據。你能從言語中感受到，盡管時間只有短短兩年，但這位頭發花白的教練，對中國男籃傾注了多少心血。

在踏上開往機場的大巴的時候，宮指導是中國男籃一行十多人中最后下來的。站在代表團的大門前，看到熟識的田徑隊教練，他還在笑著和對方打招呼，并在離別時說著：“祝好運！”

祝好運，這句話恐怕也是即將離開中國男籃帥位的宮魯鳴，想要對他帶領的十二名隊員，或者中國籃球想要說的最真摯的語言。

奧運總結之大勢

只能算經歷，不能算成功

體壇：這次奧運會全部打完了，你現在回過頭來看的話，這個經歷能用成功來形容嗎？畢竟你之前有過85分的打分。

宮魯鳴：不能算是成功，如果說成功有什么標志的話，就應該是要贏下委內瑞拉，這算是咱們備戰過程中按計劃進行的。正因為我們沒有完成，只能說這是一個經歷，是運動員成長過程中必不可少的經歷。

體壇：你在出發前說咱們是沒有目標的，那現在回過頭來看，當初是真的沒有目標，還是說你不想給隊員壓力？

宮魯鳴：對年輕的隊伍來講，肯定是沒有壓力時，對他們的發揮更有利。如果我們給他們很多壓力，可能還沒戰斗就已經崩潰了。再有，提目標也不是特別現實。要根據隊伍的實際情況，讓他們放下包袱、輕裝上陣，比提各種要求好很多。不過，現在看呢，什么要求都沒有可能也不是件好事。太沒有要求，隊員可能對自己就放松，欲望也不那么強了。

作為運動員，對自己人生應該有一個規劃。大賽四年一次，這是展現自我價值很重要的部分。但我們現在對于價值觀，其實有一個很模糊的概念，到底什么是正確的？什么是錯誤的？作為籃球這個集體項目，大家應該追求的是什么，是個人數據？還是集體利益？去年亞錦賽，大家在這方面處理得還不錯，但慢慢的，大家在很多方面有一些變化，這些需要引導。

體壇：你說的這些變化，會體現在哪些方面呢？

宮魯鳴：有時候就是只關心自己的事情，對隊里的事情，包括在個人利益和國家利益，或者說集體利益發生沖突的時候，很多時候處理得還不夠主動。比方說今年集訓，有很多人也沒什么事，如果這種意識很強，那他應該很快很主動地融入到這支隊伍里來。每個人都會有這樣那樣的事情，但怎么處理好，對我們的未來都是很現實的問題。

奧運總結之攻守

阿聯場均20分，并不是好事

體壇：這次奧運會，球隊場均六十多分，和你的預期有差別嗎？

宮魯鳴：是有差距的。進攻和國際上的球隊相比，我們主要的差距是打得不夠團隊。在亞洲我們這種打法可能會解決很多問題，到了世界范圍內還這樣打，就解決不了問題。因為對手的實力、能力都比你強很多，很容易被控制。我們在遠投、助攻、籃板，這幾個主要指標上，我們在亞洲強勢，到了世界上就變成了弱項，差距就顯現出來了。這是我們必須面對，并且想辦法解決的。怎么提高自我，怎么打得更團隊。

我們現在能得60分，已經有很多成功的地方了，那這些地方，我們怎么去做得更好，這是我們需要關注的。我們現在打比賽，往往會變成單打獨斗，或者是局限于兩個人之間的配合，一個擋拆就沒了，沒有“大塊兒”的配合。可我們現在看世界強隊，一次配合可能通過五次六次七次倒手，甚至到最后三秒兩秒一秒，球還在傳，傳到機會最好的點上。尤其是我們對塞爾維亞，他們投籃我們幾乎沒有人在防守位置上。

其實我們現在防守，應當說是有很大改變，整體性雖然說不是特別完整，但也有一定威脅。如果進攻不受這么大限制的話，我們的防守體系還會做得更好，畢竟這相互間有影響。但是，我們和世界強隊比，明顯跟不上：一側協防之后，對角就會漏人，撲上去以后，一次還行，第二次就不行了。就是我們以前說的，通過策應突分，結合大范圍移動，爭取在一點撕開，打亂對方的防守陣容。什么叫連續的突分，我們這次看得很清楚，什么叫策應轉移，讓你的防守在強側時可能還在位置上，突然轉移到弱側時就全部失位了。這必須要調，調慢了就出現問題了，而且對方捕捉機會的能力，要比我們強得多。你大小個一換人，對方立刻抓住你的機會使勁兒打小個，而咱們反過來，是小個拼命要突大個。以前，大個可能會出現移動慢，控制面小，但現在大個都和外線差不多，連續的左右上下移動策應，中距離甚至遠投，那這些都是要利用起來的。但現在問題遇到了，在亞洲能解決的，在奧運會上解決不了了，怎么辦。

體壇：也就是說，從一定角度來說，阿聯場均得到20分，并不是一件好事情？

宮魯鳴：當然，他現在得二十多分，也是無奈。別人攻擊都受阻，所以就集中到他這里。現在阿聯得分、郭艾倫得分，其他人不得分，有我們戰術配合的問題，有打法的問題，也有臨場的問題，比如后衛持球太多，后衛只和阿聯進行配合，其他人機會很少，甚至來回折返跑，這也會影響他們的積極性。我們通過這次實戰，其實應該總結籃球究竟該怎么打，任何一個球隊都不可能把責任壓在一兩個人身上，美國十二人都能上，塞爾維亞也好，立陶宛也好，這些強隊都是，場上五個人沒有一個人是短板，才能稱為強隊。一兩個人強沒有用。

奧運總結之氛圍

允許不穩定，但不許“不作為”

體壇：這十二個人其實是你從現在的環境下挑選出來最好的了，那其中哪些人實際上是你希望能夠承擔更多責任的？

宮魯鳴：我們希望起碼十個人首發會有作用，是被納入戰術體系的。我們可以允許發揮不穩定，但不允許在場上不作為。但是現在想象和現實有差距，年輕隊員可能一場打不好，整個賽季或者說一段時間都緩不過勁兒來。所以說，這是要交學費的。

體壇：你提到了不作為，這其實是一個挺尖銳的措辭。

宮魯鳴：這倒不是說某一個人，我們也知道隊員參加比賽都想打好，這是一個前提。如果誰不作為，我們肯定就給他清除出去了。

但有可能是他想做，但是做不好，我們要允許他們犯錯，但錯誤一定要分析清楚：是個人問題，還是集體問題？通過比賽，應當很好地總結、學習然后改變。怕的是出了問題之后，你不去自我檢討，還是做一天和尚撞一天鐘，這樣我們的學費就白交了。這次打完不好，沒關系，本來就是來學習的。所以我們給隊員提出總結，要在奧運會上去看，很好地去學習。第二就是你學習到了什么，感受到了什么？第三就是做一個自我調整，自己準備在哪些方面進行改變。做到這些，那我們就說這個奧運會就算值了，學費沒有白交。我們希望未來那些能打兩屆三屆甚至四屆奧運會的球員，能夠做出改變，不要像現在這樣。

體壇：阿聯在打完五場之后，曾說球隊現在的氛圍并不像亞錦賽時的那樣好，其實開始時，很多隊員都表示希望把亞錦賽時的氛圍、斗志都能延續下來。那你從教練員的角度來看，這個氛圍真的變得不夠那么好了嗎？

宮魯鳴：整個隊伍在參賽過程中，往往會越贏球氛圍越好，因為勝利會掩蓋很多問題，積極的東西就把消極的東西給壓下去了。但是打不好，很多的問題一下子就暴露出來了，積極的一面往往會因為輸球消沉的情緒給抵消掉，就起不來這種勢頭，這是一般規律。

在亞錦賽，我們一開始在輸韓國，最后大翻盤逆轉。這種氣勢一上來，心氣兒就很順，我們所有的工作，團隊幾十號人，方方面面一下就特別協調。可現在，從美國開始到圣保羅再到里約，這一路上就沒有贏過球，在這個過程里，隊伍里很多隊員的心情、隊伍的氛圍，可能會有些改變。我們反過來看，連輸十一場，從積極的方面來看，我們隊伍還沒有散，這已經很不容易了。

這樣那樣的問題肯定一大把。大家最后說拼得不是那么齊心，打得不是那么齊心，很多問題暴露得很明顯。包括我們的鋒線為什么不起作用呢？現在看，鋒線的參與度或者主動性，可能被后衛線或者中鋒給取代了。這就像我剛才說的兩個問題，一是對方的防守逼著你沒辦法把進攻組織上來，后衛一卡兩側一錯位，即便中鋒上來想轉移球，都快被頂到中線去了，逼得他沒有辦法，只能自己干。好不容易有一個球，但效果不好，他可能就想還是自己來吧。這種東西一多，就變成球大量在后衛和阿聯這個小圈子里運轉，其他人只能看。你說其他人不想打好嘛？實際上阿聯也很急，也想努力做好。但我們從效果上看，不會很好。

我們要打配合，首先要有位置概念，不是什么樣的球都能打。幾號配合在什么樣的位置上，你都要很清楚，你離開后這個配合就沒用了。那我怎么站住這個位置，是站著接球，還是擺脫，還是通過掩護到這個位置？都是很講究的。我們說時間點、掩護質量，包括傳球的準確，移動的速度和節奏等等，都湊起來才形成一個完整的配合。而我們現在不太講究，這就是我們比別人弱的地方。我們說強側和弱側，什么時候由誰攻，現在還不是很清楚，弱側佯攻的人就是站著看，而人家強側弱側都在準備著，球一旦轉移，弱側就變成強側了，原來的強側反倒就變成了吸引人佯攻的一側。當然，講多了，回頭一看，還是教練的事兒，別人會說你沒有教到。

體壇：這一次咱們其實帶過來五個內線，但剛才提到內線配合的時候，更多的還是在說阿聯。那剩下四個人呢？是沒有達到你的預期，還是說他們做得不夠好？

宮魯鳴：其實，另外四名內線，都是第一次參加奧運會這個大賽，他們積極性都很高，都很想完成任務，但實際來說，經驗確實有很大差距。主要體現在參與配合時，掩護的質量、策應的轉移、高地位攻中、手遞手反跑傳球，都是他們的弱點。他們在隊里有時候打得很簡單，往籃下一坐，往內一給，然后就往里打，更多的大范圍穿插移動，他們未必做得到位。這就需要給他們時間，讓他們學習。

奧運總結之哲林周琦

“要讓沒選你的人后悔”

體壇：能具體說一下王哲林和周琦這兩名球員嘛？因為他們畢竟是在今年被NBA選中的，雖然說是第二輪，尤其是周琦，似乎有些落差。從你接手帥位以來，2014年的亞運會2015年的亞錦賽，再到現在的奧運會，對他們的發揮怎么看？

宮魯鳴：不管是多少順位，只要他被選上，就是他的勝利。起碼被NBA關注了。我們為什么支持他們去，是因為他們的進步，在中國的環境內已經不可能更高了，他們必須到更好的環境中去磨練、鍛煉自己。

他們兩個人完全不同，一個呢是希望值很高，但沒有達到。另一個是沒有什么想法，但突然又被選進去了。從奧運會來看，王哲林積極性還是不錯的，他現在算是我們在籃下唯一一個能強攻的點。周琦可能心理壓力太大，還沒有調整過來，在場上場下有點找不到感覺。對年輕隊員來說，雖然沒有打好，但看你怎么看待。你批評他很容易，打不好就上去劈頭蓋臉罵一頓很容易，但是后面怎么辦？還是要想辦法幫他解決實際問題，尤其是在大賽，鼓勵他去調整。畢竟他還年輕，路還很長。這就是學費、是經歷，重要的是，不要一回頭，回到另外一個環境中全都忘了。你要想進步還得靠自己，別人只能幫助你不能代替你，別人說的你是不是能聽進去？我們現在就是覺得，從培養的角度，不求他們有什么回報。包括個人情感，包括師生之間的這種東西，我們就是盡我們的努力去幫助你，你不應該拒絕。

體壇：他們會拒絕嗎？

宮魯鳴：當然，他們不會完全拒絕，但有一些你是不是聽進去了？是不是認真在聽？第二個，任何人幫你，你都要有一種感恩之心，如果沒有這個，只是覺得自己很優秀很了不起，那拉到世界上看看你行不行。真要到了CBA里，你是不是方方面面都最好的？不一定。也許，某一個方面你很優秀，但其他的又如何？你可能說會投籃，但是傳球呢？會突破嗎？會及時和大家溝通嗎？畢竟這是集體項目，是否有胸懷去原諒同伴的錯誤？關鍵是，敢不敢擔當。情緒誰都有，但是該你發還是不該你發？我們現在要想發情緒，隊員是對我們一兩個教練，我們一下對十幾個隊員，這任何一個人都可能有問題，我們做教練的能天天發飆（笑）？那真是把我們自己得累死了。所以，個人的、集體的，怎么處理，對他們都很重要。團隊的人在一起，我們講，這就是緣分，大家湊到一起不容易的。為了一個目標，做出犧牲，說起來容易，可實際呢？心里是不是真的接受了？

體壇：王哲林也好，周琦也好，兩個人都是你一直以來很關心的年輕球員。從我個人的角度來看，你有時候甚至有些偏心他們。周琦在打完亞錦賽，談到你和他之間關系的時候，也是比作向父親一般對他很照顧。那對于這兩個孩子，對他們接下來的未來，對他們有什么建議呢？

宮魯鳴：為什么我們對他們現在表現不足的地方，并不是去指責？因為我們在成長的過程中，也有過類似的事情。也有一場比賽甚至一個賽季打不好。包括參加國際大賽，亞洲杯、亞運會、奧運會，都有過好的時候，也有過不好的時候。但我們自身不能隨便原諒自己。到這里又得說，我們著急，他自己是不是也著急？必須有一個很好的契合點。包括換了環境，去了NBA，也是一樣的道理。

體壇：所以你才會在集訓初期，備戰非常緊迫的情況下，給這兩個人很大的寬松度，為他們、為中國籃球未來的發展，爭取到更好的訓練環境？

宮魯鳴：是，我覺得他們在經歷去NBA闖蕩的過程后，才能學到姚明、王治郅、阿聯當初學到的東西。這是你應該具備的職業素養，是自我管理、自我要求的一面，學到這些東西之后，反過來帶動國內的運動員。不要像現在這樣，動不動就跑美國，都跑美國干什么去呀？有沒有明確到美國之后要收獲些什么？兩個人通過這次選秀，認識到自己的價值，就應該更好地展現一下，不管你是沒有希望值那么高。比如說周琦，我開始覺得挺好，但現在沒有那么好，那就應該更加努力。通過自己的發揮，讓那些沒有選中你的人后悔。

體壇：從比賽來看的話，感覺你對周琦的狀態，有些調整的措施。比如前兩場讓他打首發，到后面開始讓他打替補，甚至到打塞爾維亞時，你在常規換人的時候，也是用鄒雨辰去換周琦，周琦整個第一節都沒打。當時你是一種什么考慮？

宮魯鳴：有一些臨場的實際情況，比如說，阿聯能防一個在外面投的，那周琦的身體條件，就是他的體重力量，在打內線的時候就是一個短板，現在很多人都抓著他的這一點在打，哪怕比他矮半頭，都要上去坐著他打，頂著他打。所以，根據當時的陣容，需要有人上去頂住對方的打中鋒，那這個時候，王哲林，也包括鄒雨辰，就會比周琦好用些。其實周琦和易建聯，兩個人是一個位置，真正打五號位的，是王哲林、鄒鄒雨辰還有李慕豪。所以，周琦在內線的時候相對吃虧。

自我

“該做些自己喜歡的事了”

體壇：從2014年開始，你很少在比賽中著急，至少我從來沒有見過你在場邊跺腳的樣子。但在塞爾維亞的那一場，當隊員連續出現把球傳到場外的時候，你跺腳的樣子，印象太深了。畢竟，在很多人的眼中，你是個很沉穩的人，但那時候，你把這種情緒表達出來了。

宮魯鳴：有時候，我們提醒過的東西，作為隊員，應該很關注，注意力應該很集中。很多事情，你到了這個水平，就不應該再犯這種低級錯誤了，而且不應該連續出現。偶爾出一個，是因為一時沒有注意，如果連續出現，那證明你腦子出問題了。你在場上注意力不集中，想什么呢？在夢游啊。所以，我們一直說，有些東西是可以原諒的，有些東西是不可原諒的。

體壇：回到你本人，兩年前，臨危受命的情況下，把中國男籃帶到了奧運會。現在，中心準備開始進行人事調整了，下一個四年里，你還會帶中國男籃嗎？

宮魯鳴：我的任命到這里就結束了。奧運會一結束，我的任務就結束了。至于下面怎么弄，那就是組織上考慮的了，而且我馬上該退休了。還有自己的事情要做，也該做些自己喜歡的事情了。

當然，我們希望這批隊員能夠保持住，能夠更努力。畢竟，這個學費交了，代價出了。不能回來之后，隊伍就沒了散了……下一次世界杯在國內，奧運會也在亞洲，到那個時候我們會有很好的機會。其實這個事情應該是有一批人一塊去想，不光是哪一支隊伍，或者哪一名隊員去做。

包括媒體，也有責任告訴大家什么是籃球。不要一弄，就引導大家去關注這個是最高得分，那個是最高得分，這是很簡單片面的。每個人都追求個人得分，那團隊誰來防守？誰來傳球？那還能叫籃球嗎？籃球的最高境界其實是傳球，傳球能讓人賞心悅目。而且，中國沒有實力像黑人球星那樣，有力量、速度、爆發力，用高難度動作打球。但我們承認自己笨嗎？我們就要更準，在很多方面做得更巧、更勤快。就像日本女籃現在一樣，她們的條件那么差，但現在也起來了。

體壇：說到這里，想到你是那么愛籃球的一個人，你有沒有可能去執教一支CBA球隊呢？有沒有想過把自己在大賽中認識到的東西，帶回到聯賽本身，讓中國籃球有一個更好的循環？甚至像你當初帶特體隊時的狀態，進入到更基層？

宮魯鳴：其實我們現在想的更多的，是中國籃球究竟應該往哪里走。退休之后可能干各種事情，這就看機遇。比如說，從協會的角度來說，必須制定一個規范的青少年培養體系，不同年齡段需要完成些什么樣的東西，各個技術如何規范，明確協會對全國的指導意義。第二，如何建立培養體系。這些東西都很大，不是我們想想就能解決的。但我們需要給協會很好的建議，畢竟我們看完了，學完了，要發揮一些作用。未來，也可能去執教CBA俱樂部，也可能去做青少年培訓，都看機遇。

體壇：在每一個階段的賽事結束后，你都會要求隊員提交一個總結，包括奧運會。交上來的東西，到你這里之后，寫的和實際做的，會打折扣嗎？

宮魯鳴：任何東西隨著環境都可能有變化，他現在可能印象很深刻，那我們希望在這個深刻的時候能夠記下來，自己看到的，學到的。但我們在意的，實際是他們的改變。有了這個東西，我們會時不時地拿出來敲打一下隊員，這是一筆財富，取決于他們的是否認識到了。

體壇：到下一個階段，你覺得他們的變化是什么樣的？如果打分的話，會是多少分？

宮魯鳴：這也是我們最頭疼的。平時每個人都愿意吃苦，雖然也都吃不了什么大苦，但是也已經很努力了，畢竟起點很低。而且他們都很聰明，都很敏感。但現在最大的缺點，說好聽點是不往心里去，說難聽了就是不愛學習不愛鉆研。你說他們不聰明吧，那現在所有新鮮的電器，每個人都玩得很好，只要他們喜歡、專注的，都適應得很快，但反過來對自己從事的專業，對學習新技術、新理念、新打法，卻不是那么愛專注。很少在訓練、比賽中去模仿、實踐，這沒什么難的，你得用心。我們這幾年，這個也確實是比較頭疼的。今天出來的錯誤，未來兩天還行，等過去之后，還是那樣……我們在青少年的時候就沒有培養好，沒有學會，現在就看他們還有沒有主動改變的欲望。但到了重要的比賽，還得總結，還得反復敲打他們。可能這個事情多了，會好一些。

寄語

外援、體制、不重群眾…

中國籃球不能找借口

體壇：你現在馬上要從中心退下來了，那2014年，你接過了很多人都不愿意碰的男籃主教練位置，一直到現在，把奧運會這個任務在一定程度上可以說是很好地完成了。那你現在回過頭來看，會有什么遺憾嗎？或者說你有什么想對接下來的繼任者，尤其是隊員們要說的嗎？

宮魯鳴：遺憾肯定是有的。對委內瑞拉那場球，回過頭來看，最后我們如果處理好，是有很多機會贏的。

比如說，我們防到最后兩三秒讓人家打進的，有11次之多呀！我們能不能從這里總結出很多東西來？罰籃還丟掉11個對吧？籃板球，到了關鍵時刻，身高比人家高那么多卻搶不了。其實那天從整體看，我們對對方的控制都是到位的，但就是關鍵時刻，我們的韌勁、決心、拼勁……就這11個人家最后兩秒打進的球……按理來說，我防到最后18秒，就要開始上勁兒了，到最后四秒，就得咬牙拼了，玩命和你干也不能讓你成。結果，到了最后二十二秒還能稀里糊涂都讓對手打進。這其中我們可能有一兩個判斷的錯誤，但其中還是有很多東西需要我們去總結的。

我們現在想，運動員大賽經驗不足，一講就說是聯賽造成，是外援打得太多。實際上不能找這種借口的。我們那個年代，都是拼命學習人家先進的東西，一年就那么點機會，來一兩個外國球隊，打一兩場球，當時籃球處還專門組織專家去觀摩學習，把人家的東西拿回來好好學，一學就是半年一年。現在CBA這么多大牌運動員，你別管他是不是NBA過氣的，到你CBA就是管用的，就是好的，就是值得學的，很多技術就是比我們好，放在這里為什么不學？

我就說，21個賽季，現在變成什么了？你（外援）拿錢多你玩（打），我們都往后躲，都不往前搶。時間為什么給你呀？你為什么不去搶、去學著怎么處理？我哪點不行，就去努力做，這個心呀……

現在每個隊里都是兩個外援，一個后衛一個中鋒，兩個位置上我們都應該有明顯的進步，我覺得不管怎么改，只要是對中國籃球發展有利，就是對的。但怎么改有利？大家都在說體制，體制怎么了？（舊體制）不也創造出了很好的機會、成績？

包括高層看，太重金牌不重群眾。可給的任務是什么？如果不要金牌，要我們這些搞競技體育的人干嘛呀……我們不求這個事業發展，天天弄全民健身，大家玩唄。如果發展當中，體育局太重金牌忽略了群眾體育，那必須要加強后者。包括高層，如何協調建設部、教育部，包括企業，大家坐下來統一意見。比如明確幾萬人的社區應該有什么樣的設施，做好了交給體育局去管理、輔導。派隊員去當教練，這樣一來就業問題不就解決了？一個社區幾個人，全國一鋪開，那現在的運動員就不夠用了，而且下去的都是專業的、職業的，指導起來效果很好。鋪開了之后，未來的事情就都好起來了。而不是現在讓教育部干建設部的活兒，讓體育局去干教育部的活兒。但體育和教育，其實是要很好結合的。