近些年隨著AC米蘭成績的衰落，米蘭球迷的日常就是“吃飯、睡覺、罵加總”。從最初的“自行車免簽大法”半開玩笑，到“找熟悉經紀人和俱樂部買人有吃回扣嫌疑”，再到“腦袋秀逗了、思路落后了”等指責，加大管家成了最理所應當的替罪羊。

馬隊真比加總強？

不可否認，加利亞尼這些年有過失敗的轉會案例，比如送走皮爾洛、二次引進巴洛特利、去年2000萬買來貝爾托拉奇；但能低價簽下小羅、伊布，帶卡卡回家，40分鐘內簽下博納文圖拉等精彩案例，也比比皆是。沒有任何一個體育經理可以宣稱自己買到的人都會升值，賣掉的都會貶值，足球圈里加利亞尼真的已經很不容易了。

巧婦難為無米之炊是事實，指責一個人非常容易，只要不去看他的優點就好，但這樣是偏頗的，加利亞尼這些年也確實背了不少鍋，替老貝擋下了不少箭。最早的1991年冠軍聯賽熄燈事件，加利亞尼被禁賽兩年，表面上是他要求薩基的球隊拒絕繼續比賽，但誰都知道，當時能給球隊下命令的，只有貝盧斯科尼。

很多人習慣片面看問題，認為加利亞尼這樣一個思路腐朽的老員工早該給馬爾蒂尼們讓位。可列位，馬爾蒂尼踢球絕對強過加禿，但經營上真的就能藥到病除么？他去買人賣人就真能慧眼如炬么？操著滿口英文的公主芭芭拉強行上位拿走了“加大爺”的一半職權，結果呢？商業開發毫無進展，與幾家贊助商的合作都是加總“留”下來的，尤其是和阿聯酋航空簽約的新聞發布會上還要念稿子，毫無激情，為不少人詬病。米蘭新球場更成了大笑話，賠掉1500萬歐元不說，更讓芭芭拉徹底從人們的視線中消失，表面理由，和新男友待產去了。

至于那些針對加利亞尼“吃回扣”的聲音，太拿自己的邏輯去套用了。的確，加利亞尼與熟悉的經紀人和俱樂部做生意容易被找到攻擊點，但比如“只有我才能在周日敲開皇馬主席佩雷斯的辦公室大門”，這種關系網和人脈的資源，真的是公主和馬隊這些小年輕能比的？老是和拉伊奧拉做生意？怎么沒人罵穆里尼奧買拉伊奧拉手下的伊布和波巴呢？

誠實，加利亞尼原則

再講一個故事吧，加利亞尼與貝盧斯科尼結識前，開了一家電視信號接收器和電線的公司。1979年11月1日，加利亞尼和不少企業家一起受邀去了老貝的別墅。兩人一見如故，隨后貝盧斯科尼以一個非常便宜的價格，收購了加利亞尼的電視信號接收器公司50%的股份，而加利亞尼成為老貝旗下三家電視臺（5頻道、意大利1臺和RETE4）的推廣負責人。

但加利亞尼作為貝盧斯科尼電視公司的“雇員”，同時又是電視信號設備供應商的經營著，這不會有利益沖突問題么？“我從小到大信奉的一個原則，要誠實。貝盧斯科尼也相信我，他唯一的疑問是，我的公司怎么會賺錢那么少……因為我都是以一個極低的價錢將設備提供給他的電視臺，因為我在為我與他的共同夢想而努力，我不會去做那些偷偷摸摸的事情。”是的，從一開始的合作，加利亞尼就在貝盧斯科尼的團隊中成為了這樣一個“極為重要”又“極為誠實”的合作伙伴。

1996年，為了將更多精力投入到足球領域，也為了方便老貝的MEDIASET電視臺上市，加利亞尼將手里持有的不少股份都“賣”給了老貝。這種私底下利益或者說友情的糾葛，不是一句兩句能說清楚的。在1998年的一次采訪中，加利亞尼就明確表示，“我的未來與貝盧斯科尼在一起，但請記住是‘和貝盧斯科尼’，而不是‘為貝盧斯科尼’，這是主席先生自己強調的，這也是我們在一起的基礎。”

“貝盧斯科尼告訴我，任何一個男人，只要他想，就能變成國王。”這個合作團體中，需要一個國王——貝盧斯科尼，所以其他人甘居幕后，但這永遠改變不了“合作者”和“好朋友”的關系。

一些“反加”的聲音似乎都在看笑話，法索內就要在中國米蘭俱樂部中頂替加利亞尼了，但這真的是加利亞尼的損失嗎？還是米蘭的損失呢？中國管理層如果能給加總充足的食材……皇馬主席佩雷斯曾說過，“加利亞尼？他絕對是貝盧斯科尼撿到的寶貝。”離開了心愛的米蘭，加利亞尼或許會有更好的職業前途，當然，他在床上高喊“加油米蘭”的一幕，還有那滿柜子迷信的黃色領帶，都證明著一段持續了30年的愛。