上任只有一周，就率隊?wèi)?zhàn)平強(qiáng)敵上港，人們很想知道：馬加特的日常訓(xùn)練有何秘訣？尤其是針對防守。但實(shí)際上，他的訓(xùn)練并不如外人所想象的“大運(yùn)動量”，而是很講究務(wù)實(shí)。

觀戰(zhàn)完魯能不敵華夏幸福后，次日上午，馬加特還看了半場預(yù)備隊比賽。即使回到濟(jì)南，出席了上任儀式，他仍把自己定位于“新人”。最初兩天的訓(xùn)練課，雖然已經(jīng)從形式上結(jié)合實(shí)戰(zhàn)，且嘗試起用三后腰，但在更多情況下，馬加特都在一旁觀察和思考，很少叫停隊員間的對抗。

比較明顯的變化，體現(xiàn)在吉爾歸來的那天。從6月16日的訓(xùn)練開始，遇到隊員們處理動作不當(dāng)時，馬加特會時常叫停指出。這是嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻的體現(xiàn)，他所要求的精確，幾乎體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)。“哪怕是一個停球動作過大，沒有處理合適，都會被叫停指出。”距離魯滬之戰(zhàn)越近，馬加特在這方面的工作越發(fā)細(xì)致。他告訴弟子們，要把每一個傳球處理得“好”。好的標(biāo)準(zhǔn)，就是讓隊友們舒服，“讓你的隊友在下一步，可以立刻做出很舒服的處理方法。”馬加特的強(qiáng)調(diào)十分細(xì)節(jié)化，“不要有任何一腳傳球是無謂的，你的每一腳處理，都是有目的性，要求成功率的。”

外界對于馬加特的印象，是習(xí)慣大運(yùn)動量，講究強(qiáng)化體能。但剛來到魯能，馬加特并未安排萬米跑圈、強(qiáng)化身體的硬性練習(xí)。“他的訓(xùn)練量肯定比此前要大，但同外面?zhèn)髀劦倪€有區(qū)別。”一位球員評價稱。過去一周從第一堂課開始，馬加特主要的訓(xùn)練方式，就是結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的對抗。“幾乎每一天的訓(xùn)練，都是以對抗為主。訓(xùn)練量很大，不是體現(xiàn)在身體練習(xí)，而是接近實(shí)戰(zhàn)的對抗。”

通常情況下，馬加特會安排11人對陣11人的大場練習(xí)，也會伺機(jī)選擇小場的8對8。這種方式，讓隊員們比較容易接受。其中在上周某一天傍晚的訓(xùn)練，馬加特在全隊做完熱身活動后，當(dāng)即切入到11對11的對抗，方式非常務(wù)實(shí)。“幾乎就像模擬一場比賽的前后。等到對抗結(jié)束，一看跑動距離基本都在八九千米以上，立刻就有信心上的收獲。”李松益回憶稱。

至于防守方面，馬加特的理念，也讓很多球員比較吃驚：采取局部分組的小區(qū)域防守。比如三后腰陣型，他對于尤西雷、李松益和蒿俊閔的要求是不同的。而在他們身前，金敬道和蒙蒂略的攻守職責(zé)，也是有區(qū)別的。這與庫卡、梅內(nèi)塞斯時代相比，改變是顛覆性的。“球隊上下最大的感觸是，馬加特講究務(wù)實(shí)主義，變化很多。他會把每一個球員的特點(diǎn)，通過實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來，能夠最大限度地發(fā)揮每一個人的優(yōu)點(diǎn)。”

例如對陣上港，馬加特看重齊天羽的跑動能力；而對于李松益，除了防守能力，還很信賴他的傳接和分球。前場方面，蒿俊閔會經(jīng)常補(bǔ)位隊友，某些時候需要側(cè)重防守；金敬道則踢得比較自由；蒙蒂略的主要職責(zé)就是進(jìn)攻，隊友們更多地把球交給阿根廷人，由他伺機(jī)組織，這正是馬加特因人而異思路的體現(xiàn)。

但他也流露出遺憾和期待，“我們嘗試著進(jìn)行控球，也創(chuàng)造出很多的射門機(jī)會。未來在訓(xùn)練中，會進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)攻，把進(jìn)攻提升上去。”