5月16日，全球最大電力企業(yè)——國家電網(wǎng)公司一把手完成變更。58歲的原總經(jīng)理舒印彪正式升任一把手，執(zhí)掌國家電網(wǎng)帥印長達(dá)13年之久、已超期服役9個多月、63周歲的原董事長劉振亞正式到齡退休。而在魯能俱樂部的眼中，劉振亞是魯能永遠(yuǎn)的“大老板”：是他一手創(chuàng)立了魯能足球俱樂部和魯能乒乓球俱樂部，從而開啟了魯能的體育時代。

5月16日晚19：30，國家電網(wǎng)公司的官方微博正式公布了一把手更迭的消息。

1952年8月生于山東郯城的劉振亞，三個月后即將年滿64周歲——這超過了通常認(rèn)為的央企一把手63歲的履職年齡上限。事實上，早在其耳順之年，有關(guān)劉振亞退休及繼任者的猜測便不絕于耳，大唐集團(tuán)董事長陳進(jìn)行、華能集團(tuán)公司總經(jīng)理曹培璽都曾是坊間傳聞的熱門人選。但最終，中央還是選中了58歲的老國網(wǎng)人舒印彪接班。

劉振亞的電力生涯始于山東，1971年被招工至山東白楊河電廠當(dāng)學(xué)徒工，三年后經(jīng)推薦參加考試，并進(jìn)入山東工學(xué)院電力系統(tǒng)自動化專業(yè)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后留校工作兩年，于1979年調(diào)回臨沂電業(yè)局工作。在電業(yè)局，他從最基層的技術(shù)員干起，成長為專業(yè)工程師，并一步步成為了生產(chǎn)技術(shù)科科長、副局長乃至局長。1995年12月，43歲的劉振亞成為山東省電力局歷任中最年輕的局長。隨后，他擔(dān)任改制后的山東電力集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記兼山東魯能集團(tuán)董事局主席、華夏銀行副董事長等職務(wù)。

在他主政山東時期，山東電力正式接手了原濟(jì)南泰山將軍足球隊，并在1998年1月5日正式更名為山東魯能泰山隊。劉振亞親自出任足球俱樂部股份有限公司首任董事長，邵克難任俱樂部首任總經(jīng)理。

1997賽季甲A聯(lián)賽，山東隊和八一隊是兩支唯一沒有外援的球隊。到了1999年，成立不到兩年的魯能泰山隊一舉奪得了當(dāng)年聯(lián)賽和足協(xié)杯兩項冠軍，成就中國足球第一個“雙冠王”，中國職業(yè)足球也隨之進(jìn)入一個由國企主導(dǎo)的時代。

2010年11月8日，劉振亞視察山東魯能俱樂部，向主帥伊萬贈予家鄉(xiāng)美酒。

在龐大國資的鼎力支持下，魯能熬過了大連王朝，建立了魯能王朝，并在恒大王朝中奮勇前行……魯能重金打造的足校已成為中國青少年足球人才最大金礦，歷年來為各級國字號輸送人才數(shù)百人，劉振亞也因此被山東球迷稱之為山東職業(yè)足球當(dāng)之無愧的奠基人。

2002年，電力體制改革大幕拉開，原國家電力公司被拆分為五大發(fā)電集團(tuán)與兩大電網(wǎng)公司。是年10月，時任國家電力公司副總經(jīng)理劉振亞出任國網(wǎng)公司籌備組副組長，并在國網(wǎng)公司成立后出任副總經(jīng)理、黨組副書記，并于2004年10月正式升任國網(wǎng)公司總經(jīng)理。

一口帶有濃重山東鄉(xiāng)音的普通話，“鐵腕”、“強勢”、“精力旺盛”、“野心勃勃”……媒體常常用諸如此類的詞匯來形容劉振亞——自2004年上任以來，他執(zhí)著地頂著漫天爭議，推動國家電網(wǎng)這個“巨無霸”轟然前行。

早在山東電力時期，劉振亞就因推行大手筆改革而名聲大噪。主政國網(wǎng)十余年，他利用行政性壟斷地位強勢擴(kuò)張、挺進(jìn)上游裝備業(yè)打造直屬設(shè)備制造體系、力排眾議推進(jìn)交流特高壓、甚至架空區(qū)域電網(wǎng)實施總部集權(quán)……“中國電力行業(yè)的很多新概念、新做法，都是劉振亞提出并由國家電網(wǎng)身體力行的。這說明劉振亞是一個創(chuàng)新者、改革者，并且善于擁抱新鮮事物。”一位業(yè)內(nèi)人士評論道。

官網(wǎng)資料顯示，國網(wǎng)公司是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)，注冊資金高達(dá)5363億元，用工總量超過172萬人，經(jīng)營區(qū)域覆蓋26個省（自治區(qū)、直轄市），覆蓋國土面積的88%以上，供電人口超過11億人，在世界500強企業(yè)中多年名列第7。而在2005年，國網(wǎng)公司第一次入圍《財富》500強時，排名為第46。

據(jù)公開資料，從2003年到2014年，國網(wǎng)公司的資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤分別增長1.75倍、3.3倍、12.6倍，凈資產(chǎn)收益率從0.57%上升到4.98%，資產(chǎn)負(fù)債率從62.2%下降到56.2%。2014年，國網(wǎng)公司實現(xiàn)利潤總額810億元，增加105億元。資產(chǎn)總額29009億元，增加3308億元。

劉振亞和魯能足校的孩子們。

而在魯能俱樂部眼中，盡管劉振亞已離開山東十余年，但他依然是魯能永遠(yuǎn)的“大老板”，魯能“打造百年俱樂部”的雄心口號就是由這位“大老板”一手定下。

事實上，劉振亞在升任國家電網(wǎng)掌門人之后，仍舊保持著對于魯能泰山隊的熱切關(guān)注，并多次親赴俱樂部視察。而每次他的到來，山東電力集團(tuán)高層都會傾巢出動、集體陪同。“有一次劉總在青島開會，在繁忙的行程中還抽空來球隊看看，要知道我們俱樂部即便在山東電力集團(tuán)內(nèi)也不過是一個微不足道的處級單位，但劉總的到來讓我們非常感動，是一個莫大的鼓舞。”一位俱樂部人士回憶說。

劉振亞在巴西首都巴西利亞會見巴西礦產(chǎn)能源部部長埃迪森·勞包。

2014年7月，劉振亞出訪巴西，視察國網(wǎng)公司在巴西美麗山特高壓輸電項目。期間為祝賀中巴建交四十周年，并配合國家領(lǐng)導(dǎo)人對巴西進(jìn)行國事訪問，魯能足球俱樂部特地來當(dāng)?shù)嘏e辦了一場魯能U15和巴西利亞U15足球友誼賽。

無論如何，對于中國的電力系統(tǒng)而言，劉振亞正式退休，意味著一個時代結(jié)束了。

而對于志在打造百年俱樂部的魯能，前方的路還有很遠(yuǎn)……